2008年，在整個國內建材家居業內必有一場惡戰。

 
挑起惡戰的**個導火索，是2008年奧運會預計的6000個億元的奧運需求。

第二個導火索，是借奧運之風的“品牌效應”。

有專家已經明確指出：“奧運會是中國在全世界的一次廣告宣傳和形象展示。正如我們通過媒介了解希臘一樣，別人也會通過北京奧運會認識中國，同時中國的企業也會被世界所熟悉，那么誰愿意錯過這個讓自己知名度迅速上升的機會呢？”對六千個億的奧運需求地板企業早已蓄勢已久，已有多家地板企業隆重推出“奧運”地板吸引消費。

針對品牌的“奧運快車”也有多個中小企業已經搭乘上。根據記者走訪市場的了解，目前仍舊有許多企業在想法設法和奧運會掛上鉤，比如請著名體育明星代言其產品等。

由此可見，無論在品牌的塑造，還是在服務的升級上；無論在產品的創新，還是管理模式的升級換代上；無論在戰略營銷的手段上，還是在遠期運營的策劃上，各個地板企業都厲兵秣馬，期望能在6000億元的“奧運大蛋糕”上力奪一份，行業內的混戰，也在所難免。

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