2007，這個被稱為地板業的死亡年的年頭，其熱鬧程度決不亞于其他任何家居行業。但踏入08年，行業競爭的加劇，使得地板業集體“失聲”，今年的地板業顯得非常低調。地板企業深知處境的艱難，都在想方設法走出困境。強者恒強，弱者越弱，是大勢所趨。企業只有掌控上游資源、在競爭中走個性化經營之路和服務到人心三管齊下，才能在地板行業的荊棘之路上乘風破浪。

　　現狀：2008年地板業顯得很低調

　　從2008年1月15日開始，上證指數從5525點一路狂瀉，直到如今再度探底3000點，跌幅將近一半，讓廣大股民人心惶惶：“熊市”已經來臨，經濟將邁入新一輪低潮之中。無獨有偶，與股市八竿子打不上關系的地板行業也從08年開局之始即遭遇“熊市”尷尬。

　　從沒有停止過叫囂“漲價”的地板行業，僅07年下半年木材漲價就多達3次，加上運費、人工費等多重因素的影響，其生產成本上漲約50％。毫無疑問，我國林產工業的發展以及原材料的供應影響著中國家居行業眾多領域的發展。據木材市場的商家反映，中纖板上游廠家內部競爭加劇，為搶占市場份額，清理庫存，威華、大亞、柏高、三威、綠源等中纖板生產巨頭紛紛調整營銷策略，加大了促銷力度，下調出廠價。

　　受原材料、勞動力價格上漲，以及行業政策性調整等不利因素的影響，成本不可避免的上來了，但木地板價格的上漲卻不足15％，這考驗著人造板生產廠的綜合實力。專家預測，如果人造板市場跌勢持續，人造板制造業洗牌將成必然。

　　假如把地板行業所面臨的嚴峻形勢僅僅歸罪于大環境的影響，這未免有夸大其詞之嫌。亂世出英雄，在艱難處境下，從來不缺脫穎而出的優勝者，倒下的絕非全部。

　　可與07年的喧囂相比，08年的地板行業卻低調得可怕，沒有聲勢浩大的營銷花樣，也沒有雷厲風行的促銷打折方案。08年已過半，地板業在整個家居界里幾乎集體“失聲”，這似乎更貼近死亡年的說法。

　　林產工業協會會長張森林表示，2008年行業遇到的挑戰絕不簡單是中小品牌的淘汰、洗牌，對于一些大品牌來說，也將迎來最嚴峻的挑戰。

　　改變一：加強對上游資源的控制

　　林產工業協會會長張森林曾說過，企業要想做大做強，就一定要建立自己的原料基地，這既是挑戰也是機遇。國外大型的林產工業企業基本都有自己的原料基地，實現了原料一半收購，一半自產，只有這樣才能達到可持續發展?？刂粕嫌瘟謽I資源已成地板企業繼續前行的必由之路。

　　據悉，中國是目前林產品行業增長最快的市場。當前中國每年的木材消費量達到了3.37億立方米。而由于國內林業資源有限，中國木材進口在過去的10年中以16％的年增長率迅速增加，僅硬木資源每年的進口量就達840萬立方米。對木材產品不斷增長的需求以及原材料短缺給中國的林木資源供應帶來了巨大的壓力。

　　早在07年年末，大自然地板董事長佘學彬接受媒體采訪時就表示，大自然的核心競爭力包括兩部分：一個是強勁的團隊，一個是資本的投入?！百Y本的投入有助于實現對資源的掌控，有了資金后，我們會買很多的森林，作為未來10年，15年的投資。只有掌握了對資源的控制，你才能在地板行業得到可持續的發展?！?/P>

　　時隔半年之后，6月10日，大自然地板在北京與摩根斯坦利、國際金融公司（IFC）聯合舉行投資簽約儀式?？春弥袊鴩鴥认M市場的兩大國際金融機構將斥資1億美元，幫助大自然地板“完善可持續的木材供應渠道，和提升該行業的可持續發展能力”。通過此次投資，大自然地板預期在生產能力拓展和資源整合等層面獲得提升。至此，大自然地板的這一“突圍”，可謂打得相當漂亮。

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