１日，吉林森工金橋地板集團邀請２００多位經銷商共商發展大計，金橋地板集團總經理宋建龍稱，將力爭在3－5年內將金橋地板集團運作為上市公司。

    據介紹，金橋地板集團的發展經歷了由分散經營到集中管理的歷程。1993年，金橋集團的**個實木復合地板廠、同時也是中國**家實木復合地板廠--金林木業有限公司在三岔子林業局誕生，可以說，金林公司是中國實木復合地板的搖籃。雖然金橋地板集團是一個剛剛成立的公司，但所屬企業均有多年的發展歷史。截至目前，金橋地板集團已成為擁有五家實木復合地板廠、一家強化地板廠的中國首家專業化的地板集團公司，資產總額7.6億元，現有員工3000多人，設備大部分從德國、意大利進口，生產技術從歐洲引進。實木復合地板生產能力達到400萬平方米，強化地板生產能力600萬平方米，成為中國乃至亞洲規模較大的專業地板集團。經過多年的探索和持續不斷的創新，金橋集團實木復合地板品牌"金橋"和"奇美"地板已形成多拼、大小獨面、仿古仿舊、豎拼、染色、運動、地熱和拼花等十幾個系列400多個品種，產品遠銷歐美、韓、日等三十多個國家和地區，是國內**家產品通過歐盟CE認證的公司。

    宋建龍說，金橋地板集團2008年的目標是：按照吉林森工集團總體戰略部署，實施低成本擴張戰略，繼續擴大企業規模，年內將爭取完成對省內兩家實木復合地板廠的并購。另外，吉林森工集團已決定在長春蘭家工業區興建地板工業園，現已預付960萬元購置土地17公頃，本月將開工建設。將蘭家地板工業園打造成吉林森工集團標志性企業，打造成現代化的地板加工基地。今年，將在繼續鞏固和發展外銷的基礎上，大力搞好國內銷售網絡的整合、擴張和國內相關銷售政策的調整，爭取完成今年實木復合地板銷售50萬平方米的目標。

    集團的中期目標是：續續實施低成本擴張戰略，通過加盟合作、并購等方式不斷擴大生產規模，同時通過設備填平補齊、技術創新、加強管理等措施使已并購和加盟企業盡快達產達標，加快蘭家地板工業園建設進度，力爭明年7月份投入生產運營。繼續加強管理，建立符合金橋集團實際的現代企業管理模式。實木復合地板生產規模力爭由現在的400萬平方米增加到1000萬平方米。通過2-3年的努力，將金橋地板集團打造成世界**、綜合實力最強的現代化地板集團。

    長遠目標是：力爭在3－5年內將金橋地板集團運作為上市公司，完成森工集團交給的整體上市工作任務。從金橋集團成立開始，就完全按照上市公司的運作和管理模式開展各項工作，這將有利于加快整體上市進程。金橋集團整體上市后，再經過5年左右的努力，將金橋集團建設成國際上規模較大、核心競爭力較強、綜合實力名列前茅的上市公司。

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