數(shù)夫家具軟件公司“家具企業(yè)如何走出管理困境”研討會(huì)9月8日下午在第20屆國(guó)際名家具（東莞）展覽會(huì)3號(hào)館如期舉行，來(lái)自各地100多家家具企業(yè)的高層管理人員參加了此次會(huì)議。
 
　　“家具企業(yè)如何走出管理困境”研討會(huì)上，首先，數(shù)夫家具軟件有限公司中國(guó)區(qū)副總裁張愛(ài)國(guó)先生致辭對(duì)全體參會(huì)人員表示歡迎。研討會(huì)主要包含兩方面內(nèi)容，一是家具行業(yè)生產(chǎn)管理專(zhuān)家徐開(kāi)勇先生精辟分析了“家具企業(yè)如何突破生產(chǎn)排程困境”；徐開(kāi)勇先生主要從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員關(guān)注的焦點(diǎn)、生管的職責(zé)、生管排程面臨的困惑以及數(shù)夫F18家具ERP突破生產(chǎn)排程的難題等四個(gè)方面與大家一起分析探討家具企業(yè)生產(chǎn)排程困境，為家具企業(yè)指明困境道路，使企業(yè)主受益匪淺。二是家具ERP管理專(zhuān)家陳方華先生主講了 “家具企業(yè)如何突破分銷(xiāo)管理困境”；陳顧問(wèn)主要講解了家具分銷(xiāo)行業(yè)特點(diǎn)、傳統(tǒng)分銷(xiāo)存在的問(wèn)題以及突破分銷(xiāo)管理的困境-DRP的實(shí)踐，最后家具營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)經(jīng)理王大王先生進(jìn)行DRP實(shí)踐成功案例分析，王先生以鮮活的案例分析家具分銷(xiāo)困境，在沒(méi)有導(dǎo)入DRP時(shí)，企業(yè)不能及時(shí)得到需要處理的信息，經(jīng)常因小失大。這一點(diǎn)與在會(huì)許多家具人得到共識(shí)。

    深圳某家具公司黃總表示，企業(yè)一直打算實(shí)施信息化，但在選擇軟件的時(shí)候，要以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光，從公司整體層面進(jìn)行考慮，盡量避免因產(chǎn)品滿(mǎn)足不了要求或?qū)嵤╊檰?wèn)不能解決企業(yè)問(wèn)題而導(dǎo)致實(shí)施失敗，通過(guò)在與眾多軟件公司交流，參加了一些研討會(huì)，他比較傾向于行業(yè)軟件，一是產(chǎn)品定位，二是顧問(wèn)熟悉行業(yè)，解決問(wèn)題輕車(chē)熟路。參會(huì)的李先生說(shuō)，他們公司有3位參加此次研討會(huì)，老板、生產(chǎn)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，他們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，分銷(xiāo)和生產(chǎn)許多難題一直困擾著企業(yè)，通過(guò)數(shù)夫公司提供這樣的課程，對(duì)家具企業(yè)，很有實(shí)際意義，使家具企業(yè)節(jié)約摸索的時(shí)間。

　　此次研討會(huì)旨在幫助家具企業(yè)實(shí)現(xiàn)分銷(xiāo)有銷(xiāo)管理及解決生產(chǎn)排程疑難問(wèn)題，使家具企業(yè)管理在這兩方面走出困境。新老用戶(hù)搭建起溝通和交流的平臺(tái)，同時(shí)零距離傾聽(tīng)新老用戶(hù)的各種需求，以便為用戶(hù)提供更好的產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

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