受美國金融危機、匯率變化、國內(nèi)宏觀調(diào)控、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、原材料漲價、成本上升以及低迷的房地產(chǎn)市場等因素的影響，國際國內(nèi)的經(jīng)濟環(huán)境日益發(fā)生著深刻的變化。無論是家具企業(yè)在國際化進程中的發(fā)展，還是在國內(nèi)市場的開拓，都面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn)。10月8日由焦點網(wǎng)家具頻道舉辦的2008“家具有道·縱橫中國”深圳企業(yè)家論壇上，來自國內(nèi)幾十家知名企業(yè)的老總、業(yè)內(nèi)專家濟濟一堂，展開了一場以“當前宏觀經(jīng)濟形勢下的家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展”為主題的圓桌對話，在場嘉賓暢所欲言，進行了深入的思想交流。

　　陳清華：經(jīng)營比管理更重要

　　近半年來我們行業(yè)確實發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)折，大家好像把現(xiàn)在的形勢推給了美國的金融海嘯，推給了國際的經(jīng)濟形勢，實際上我認為找找我們自己的原因。

　　自己的原因我認為有兩個，作為政府來說，我們國家有關的產(chǎn)業(yè)政策、金融政策、貨幣政策實際上從06年底就開始對我們行業(yè)有很多的錯誤判斷，所以政策面所造成的作用我認為不能忽略。過去好像一提家具行業(yè)就是砍樹、伐木，破壞綠化的，是限制發(fā)展的行業(yè)。實際上家具行業(yè)與人民生活水平的提升是息息相關的，我也希望大家都能夠呼吁國家的相關政策，能夠得到一定的修正。

　　第二個造成我們今天的困難還有，確實過去的企業(yè)都本著自己的經(jīng)驗，走老路子，成倍成倍地去提升，在整個大經(jīng)濟形勢有所調(diào)整的時候，實際上我們過去邁得太快或者是太猛，所以今天需要有調(diào)整。

　　我認為我們這個行業(yè)跟別的行業(yè)一樣確實拐點是到了。整個家具行業(yè)有一個從初始發(fā)展到逐步成熟的過程，無論企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量都在不斷地擴大，因為這個行業(yè)有利可圖，所以這是一個曲線的上升趨勢。到了今天，正因為我們國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢有這么一個很大的轉(zhuǎn)折的時候，也迫使我們行業(yè)進入了一個拐點。今后的行業(yè)發(fā)展趨勢我認為不一定是企業(yè)數(shù)猛烈地增長反過來是逐漸地減少，因為企業(yè)優(yōu)勝劣汰。生存下來的企業(yè)規(guī)模會擴大，所以這個曲線就出現(xiàn)了一個拐點。

　　至于房地產(chǎn)這些方面的影響，我認為其實目前的經(jīng)濟基本面沒有變，家具行業(yè)發(fā)展的基本面同樣沒有變，一個是國家的內(nèi)需還要進一步擴大，因為國家的內(nèi)需不擴大，我們解決不了每年中國2千萬新就業(yè)人口的問題。所以整個經(jīng)濟的增長速度一定要保持在10%左右，才能夠滿足這個社會的穩(wěn)定。

　　相對家具來說，我們的城鎮(zhèn)建設的方向沒有，所以這些都是我們家具一個基本面沒有辦法的大環(huán)境。相對現(xiàn)在房地產(chǎn)的低迷，我認為是一種信心的問題。所以我也呼吁大家還是對我們企業(yè)還要有一種堅定的信心，拐點是到了，只要堅定我們的信念，改變我們一些市場的渠道，市場商業(yè)模式，來提升我們的經(jīng)營。

　　雖然在寒冬，但是還是有市場的，只是我們過去習慣了穿棉襖，沒有習慣多穿兩件羊絨毛衣。從這一點來說，我今天聽到大家說在整體營銷、事件營銷、心理營銷，甚至網(wǎng)絡渠道的重組，商業(yè)模式、市場模式的重組，越是困難的時候，我們企業(yè)越容易陷入一個誤區(qū)，就是以管理來抗拒困難。但是我提醒大家，我認為還是以一個經(jīng)營來做，管理不等于經(jīng)營，經(jīng)營比管理更重要，我們應該在經(jīng)營上、在市場上來開拓我們新的思路和渠道。

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