宏發集團五億投資帶動整個行業

     正值世界金融風暴帶來的經濟危機席卷各地之際，遼寧省家具協會在省經濟委員會的指導下，帶領企業勇敢面對嚴峻形勢，主動出擊，揚長避短，積極尋求市場商機，采取十大對應舉措，抵御危機，謀求行業發展。

     10月中下旬以來，遼寧省家具協會組成市場調研組，先后深入沈陽、營口、遼陽、阜新、朝陽等地的家居賣場，一方面了解金融風暴給企業帶來的實際影響，一方面傳達省委省政府有關應對經濟危機的會議精神，還邀請美國駐華大使館的林業專家、美國駐沈領事館農業領事，探討戰勝危機的辦法和對策。

     遼寧省家具協會通過市場調研了解到，美國金融風暴帶來的經濟危機，對南方企業、市場影響巨大，遼寧家具行業出口企業受到的沖擊比較明顯，內銷的家具企業整體還保持著兩位數的增長，宏發家具、三峰木門等龍頭企業的增長幅度都在30％以上。為適時采取應以措施，省家具協會分別于11月27日、28日，12月1日，召開門業、地板、家具商業專業委員會座談會。進一步分析了當前的形勢，提醒全行業要做好防御和應對經濟危機的準備。同時向企業通報了今年10月赴美國市場考察情況，介紹了企業“行萬里路，勝讀萬卷書”的親身感受。希望各企業在目前的特定形勢下，穩住國內，抓住國際，促進發展。經過集思廣益，省家具協會確定推出應對危機十大對策：

     一是增強信心，穩住陣腳。堅定不移的執行省委省政府關于應對經濟危機的各項舉措，一方面守住自己的家園。一方面抓住南方市場的空缺，采取相應對策，適時出擊擴大市場，積蓄力量，為明年的持續穩健發展做好準備。

     二是強化企業內功，做好人員培訓。省協會將為企業培訓搭建技術平臺，12月上旬，協會將赴芬蘭洽談引進歐洲就業人員技能培訓項目，實現遼寧制造企業人才培訓，設備、技術的更新。

     三是招兵買馬，擴充人才實力。抓住南方部分企業調整之機，積極引進管理、營銷、技術人才，由企業申報需用的崗位、人數和優惠待遇，由協會統一到南方進行招聘，吸引人才，為遼寧家具制造企業發展積累后勁。

     四是積極打造遼寧家具品牌。在做好2008年遼寧家具行業自律市場規范活動工作總結的基礎上，評選推出“2008年遼寧省地板十佳企業”、“2008年遼寧省門業十佳企業”、“2008年中國實木家具十大品牌”，帶動全行業的品牌建設，提升遼寧家具行業在國內外市場的品牌影響力。

     五是加大行業企業宣傳力度。通過各種網媒、專業報刊、公共媒體宣傳遼寧企業、品牌，展示形象，提升消費者的認知度，為拉動消費做好充足準備。

     六是做好2009年遼寧家具行業“兩大展會”。即“五一”期間的“2009年中國·沈陽地板(門業)博覽會”、“十一”期間的“2009中國·沈陽健康家具博覽會”，為遼寧企業和產品走向全國和國際市場鋪路架橋。

     七是走出國門，開拓視野。組織企業參觀考察巴黎、科隆家具展，參觀考察美國地面材料及鋪裝技術展覽會，從金融危機的發源地，深切了解危機的成因，汲取企業應當汲取的經驗教訓，為戰勝經濟危機奠定堅實的基礎。

     八是抱團出擊市場。遼寧家具業是以中小企業為主，抵御風險的能力較弱，應聯起手來，由省協會出面牽頭組織，向國內外尋找商機，尋求發展。

     九是為遼寧木業制造企業提供優質木(板)材料。省協會將2009年美國闊葉木東南亞及大中華區年會引進沈陽， 100多家美國木材供應商來沈，為遼寧家具業解決木材資源緊張問題提供了新的渠道。屆時，將有15個國家，300多家家具制造商、木材采購商來沈，全球50多家媒體到會，為宣傳沈陽、宣傳遼寧、宣傳遼寧家具業創造了極好的機會。

     十是做好2009年遼寧家具協會成立十周年慶典工作。全面總結協會十年來的工作，展示遼寧家具行業成果，鼓舞士氣，凝聚力量，增強全行業戰勝經濟危機信心，抓住機遇，迎來新發展。

     協會的十項措施得到了全行業的認可和響應。眾多企業都確定了明年的發展規劃，其中三峰木門擴建6000平方米的廠房亦已開始實施。沈陽宏發企業集團召開董事會決定制定新的發展規劃，投入5億元人民幣擴大生產規模，購置125畝土地興建一個3萬平方米的家具生產分廠，建設一座東北規模**的地板生產企業。屆時需招收新員工近千人。現已開始招聘首批員工150人。

    孫國財董事長講的好：我們就是要在逆境中尋找商機，逆勢而上，發揮遼寧地域優勢，行業優勢，利用現在勞動力、材料價格下降的機會，做好基礎建設，待明年形勢好轉，就是我們大發展的時機。宏發企業是行業的龍頭企業，他大氣魄的投資舉措也增強了全行業的信心。

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