20世紀90年代，毫無資源優勢的南康，愣是創造出了“無中生有”的經濟奇跡，引起眾多經濟學家的關注。家具業就是奇跡之一。

　　據統計，南康市目前有注冊生產的家具加工廠620家，年產值達5億元。全市有2．8萬人從事家具生產，2000多人從事家具產品銷售，其中98％是農村富余勞動力。

　　謀事在人，成事也在人。家具業之所以能在南康崛起，很重要的一點就是南康木匠多。一些在外學到了技術，積累了一定資金的木匠返鄉創辦家具廠，成為投資家具生產的主力軍和生力軍。

　　除了人的因素外，便利的交通區位優勢、良好的發展基礎、低成本優勢等也是南康家具業蓬勃發展的重要因素。特別是3年前南康國際家具城的開業，構筑了生產加工支撐市場、市場引領生產相互滾動發展的良好格局。現在，“買家具到南康”已成為贛南和粵北、閩西、湘東等地人們的共識。

　　南康家具業在生產支撐和市場引領下發展起來，那么如何才能使這項產業實現新的騰飛呢？

　　筆者在調查中發現，南康家具的進一步發展面臨著一些不可回避的問題：

　　原材料緊缺。南康木材資源并不豐富，主要依靠從外地調入。家具業興起之初，業主們主要從崇義、上猶、安遠等木材資源相對豐富的周邊縣市調進原材料，但是，隨著國家對森林資源實行計劃性的有序砍伐控制，現在周邊地的木材資源已出現供不應求的緊張態勢，業主們不得不“舍近求遠”，從湖南、福建等省引進木材資源。因此，南康的家具要實現新一輪的發展，必須在突破原材料供應上下功夫，不能僅局限于生產木料家具，而要增加以金屬、玻璃、布藝、皮革等為原材料的家具制品。但是目前在南康市600多家家具生產廠家中，以上述材料為制品的家具廠僅有6家。

　　產品檔次不高，品牌不響。南康家具產品中，超過九成的產品為中低檔產品，其銷售對象主要面向農村市場，而且沒有自己叫得響的品牌產品。導致這種情況的主要原因是全市大規模的家具企業不多。據統計，全市年產值超過500萬元的企業僅一家，產值在400萬元至500萬元的也不過10家，而且，這些規模相對較大的企業多年來一直維持在原有發展水平，未實現新的突破。因此，對家具生產各要素進行重組，實行強強聯合，形成拳頭優勢，打出品牌是南康家具業發展的主攻點。

　　市場競爭力有待增強。南康地處我省南部，屬經濟欠發達地區，雖然其家具業已在周邊地區樹立起了核心地位，但其所面臨的沖擊也不容忽視的，全國家具之都———廣東順德，距離南康不過400公里，還有浙江、上海等地，家具業也非常發達。如果南康家具業仍停留在目前這種生產經營方式，不但自己“嘴邊的蛋糕”會有被“搶吃”的可能，甚至還有“全軍覆沒”的危險。因此，如何千方百計提高綜合競爭力，既要引進外省產品，又要善于把自己的優勢產品推出去，既要甘當省外品牌的“配角”，又要勇于掛靠品牌企業，辦成“第二生產車間”成為南康家具業發展的出路。

　　經營方式和理念需要更新。雖然南康現在擁有全省**的家具市場，為廣大家具業主搭建起了市場平臺，但仍未擺脫“前店后廠”的生產經營格局。大部分的業主還是坐在店鋪里等著顧客上門。因此，政府要著力在提高生產經營者素質上下功夫，把市場理念灌輸業主，促使家具業主們更新理念和經營方式，加快全市家具業的發展。 (來源:江西日報)

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