2008年的冬天在氣象領域中是暖冬，在商業領域中卻是十足的寒冬。整個紅木家具市場就在這亦冷亦暖的復雜環境中徘徊，或者說是在這冷熱不均的窘境中煎熬。

　　“經濟危機？我不知道，我只知道我們很危機。”在汶水路紅星美凱龍4樓的某紅木家具銷售員對于經濟危機的**反應，對于很多紅木廠家而言冬天已經到來。

　　一個紅木家具專賣店的銷售人員語重心長地說“現在的銷售額已經縮水了很多，就好比一年之前我每天能賣6塊蛋糕，現在能賣3塊就已經很難得了。”

　　經筆者走訪了解，現在上海地區的紅木家具購買力明顯降低。其原因主要受兩方面影響，其一是房市的低迷，使更多人處于持幣觀望，不愿購買新房，或者沒有資金購買新房、添置更換家具。房屋購買力下降，直接影響到家具的銷量。另外，由于經濟危機的影響，裁員、降薪現象極為常見。雖然上海地區裁員現象相對較少，但是很多人的收入已經大幅縮水。因此，大多數人對于相對高價的紅木家具都望而卻步。

　　從紅木廠家而言，雖然現在處于經濟危機，家具原材價格相對下降，但現今市場銷售的家具其原材多為經濟危機之前采購，再加上人力、宣傳成本，導致家具成本很高，即使市場冷清也很難有大規模降價的余地。在市場低迷與高昂的制作成本雙重矛盾下，大多數紅木廠家處于進退兩難的境地。

　　然而，經濟危機也未必對所有企業而言都是寒冬。對于一些擁有穩固市場銷售渠道，良好媒體合作關系的紅木家具企業，雖然在銷售上稍有影響，但在其他同行煎熬的時候，在市場低迷的時候卻可以用最少的成本獲得優質的貨源，同時在同行媒體宣傳弱勢的環境中加強自身宣傳，往往可以取得事半功倍的效果。正如某企業老板開的玩笑“兄弟們，過冬啦，拿著家伙抄底去嘍。”

　　低迷的紅木家具市場的確讓生意難做，但同樣也存在著大量的機會。劫難還是機遇，這是個問題，而且是一個需要智慧、膽量才能很好解答的大問題！

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