近期，在地板行業(yè)內(nèi)流傳著一種說(shuō)法，以今年的中央電視臺(tái)“3.15”晚會(huì)為標(biāo)志，地板品牌出現(xiàn)了三架馬車(chē)并駕齊驅(qū)的局面。這三架馬車(chē)是圣象、大自然、肯帝亞。也有人說(shuō)象魏、蜀、吳三國(guó)演義一樣，地板行業(yè)經(jīng)過(guò)整合出現(xiàn)了“三足鼎立”的局面。

    圣象、大自然與肯帝亞這三個(gè)品牌，已經(jīng)成為了木地板市場(chǎng)的主力軍。看過(guò)2009年“3•15”晚會(huì)的人，都會(huì)發(fā)現(xiàn)家居地板品牌異軍突起、獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。圣象、肯帝亞、大自然，這3個(gè)中國(guó)市場(chǎng)上頗為知名的地板品牌，成為了3月15日亮相最多的品牌明星。在央視直播晚會(huì)中，3個(gè)地板品牌的廣告輪番轟炸，更勝一籌者當(dāng)屬肯帝亞，因?yàn)榻o人的感覺(jué)“3.15”晚會(huì)就是肯帝亞**冠名和贊助的，讓昔日在“3.15”晚會(huì)上高調(diào)亮相的所有品牌不禁黯然失色。

    2008年,我國(guó)木地板行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入加速洗牌階段，特別是一些中檔地板品牌步入了企業(yè)生存的關(guān)鍵時(shí)期。據(jù)業(yè)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)**預(yù)測(cè),在2009年里將有60%的中小型木地板企業(yè)面臨被淘汰出局的境地。面對(duì)不斷攀升的成本和持續(xù)走低的市場(chǎng)價(jià)格，中國(guó)的木地板企業(yè)在夾縫中艱難的求生存。

    地板行業(yè)的洗牌不是一蹴而就的，可能要經(jīng)過(guò)反反復(fù)復(fù)的幾次大的洗牌后，才能稱(chēng)之為一個(gè)成熟的行業(yè)，行業(yè)領(lǐng)頭者才會(huì)真正高枕無(wú)憂。如今，地板行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形式相當(dāng)嚴(yán)峻。由于受到金融危機(jī)的影響，大部分中小型地板企業(yè)面臨被洗牌淘汰的境地，一時(shí)間，地板業(yè)可謂是悲歌四起、一片哀嘆。然而，也不難看出木地板行業(yè)的三大主導(dǎo)品牌已經(jīng)在如此慘烈的商戰(zhàn)中悄然勝出。圣象作為木地板行業(yè)的至尊無(wú)可厚非地分得了大部分市場(chǎng)份額，大自然以其實(shí)木地板**品牌的優(yōu)勢(shì)令同行不敢輕視。被譽(yù)為地板界一匹黑馬的肯帝亞，近幾年來(lái)來(lái)勢(shì)兇猛，發(fā)展迅速，以其強(qiáng)大的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)走向了地板業(yè)的前端。因此，木地板行業(yè)三足鼎立局面已經(jīng)逐漸形成。

    有人認(rèn)為木地板行業(yè)在今后的發(fā)展中，圣象、大自然與肯帝亞將是最具市場(chǎng)發(fā)展前景的品牌。就發(fā)展趨勢(shì)而言，肯帝亞地板大有“三年不鳴，一鳴驚人”，方興未艾，后來(lái)居上的勢(shì)頭。按其各自在市場(chǎng)上的表現(xiàn)來(lái)看，肯帝亞的優(yōu)勢(shì)絕對(duì)不亞于圣象與大自然。

    “以無(wú)限為有限，以無(wú)法為有法?！钡匕鍢I(yè)的未來(lái)究竟誰(shuí)是主導(dǎo)者，是幾個(gè)品牌和平共處、共享市場(chǎng)；還是一雄稱(chēng)霸、獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，現(xiàn)在下結(jié)論還為時(shí)尚早。作為地板業(yè)的先鋒品牌，圣象與大自然在某種意義上來(lái)講具有一定的優(yōu)勢(shì)，但也不能說(shuō)日后的霸主地位就是他們的，因?yàn)槭袌?chǎng)在做著無(wú)規(guī)則的變化。

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