一是主動出擊找市場，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型穩(wěn)市場，做好準備等市場。加強與礦山、車輛廠、用材大戶的聯(lián)系，拓寬銷售渠道，提高市場的占有率。以市場需求為導向，多生產(chǎn)適銷對路的定制材，降低庫存，增加銷售。做好長期銷售的準備，待市場行情轉(zhuǎn)好，抓住時機，爭取賣出好價格。

     二是發(fā)揮木材銷售**保護價格的杠桿調(diào)節(jié)作用，制定的**保護限價，真正做到貼近市場、科學合理，真正起到指導銷售、引領行業(yè)的作用，真正達到堵塞漏洞、挖掘潛力、效益**化的效果，真正達到企業(yè)增收、行業(yè)增效、財政增利的目的。

     三是組織生產(chǎn)銷售定制材。把握暢銷材樹種，盡量減少薪炭材生產(chǎn)，定制材生產(chǎn)銷售比重必須達到生產(chǎn)銷售總量的15%，在材長上做文章、下功夫，增效益。全面推行競價銷售的經(jīng)營模式，強化管理，深挖潛力，一心一意促進銷售，千方百計提高售價。

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