“除了品牌和價格不同，很多家具基本一個樣。”這是白領曉楠的抱怨，“奇怪的是，很多促銷員都說，他們的設計是原創，其他的都有抄襲的嫌疑。”雖然都叫嚷自己是原創，但面對眾多大同小異的產品，沒有多少企業真正走上法庭，告對手抄襲。

　　有人說，中國的家具設計正走在模仿通向原創的路上。我不敢說絕對沒有原創，但肯定很少。

　　家具行業有一句話很經典——做品牌是找死，不做品牌是等死。我初入這個行業時曾請教過業內人士，一家具業大腕當時反問：沒有原創設計，甚至根本談不上創新，用什么支撐品牌？我當時不信，現在卻不得不相信。據“2009中國家具信心”的調查結果顯示，有27%的受訪企業選擇“創新”、21%的企業選擇“人才”、20%選擇“自主研發能力”，而這都與原創設計有關，也就是說，家具業原創缺失已嚴重影響到整個業態的生存。

　　據業內人士透露，目前國內有2/3的家具企業沒有自己的獨立研發機構，有3/4的家具企業缺乏研發能力和核心技術。一個業內比較知名的家具品牌的設計總監告訴我，創新？談何容易！作為老板，盈利永遠排在**位，但創新的人力和物力需要長年累月的持續投入，何況哪些設計能獲得市場的認可還是一個未知數，所以遠不如“拿來主義”來得便捷和實惠。“我在這個圈子10多年，見過無數優秀的設計作品和人才，但很多都養在深閨人未識，或者出師未捷身先死。設計師耗不下去，轉型做別的了。”

　　一位廣州很著名的家具代理商告訴我一個殘酷的道理：同樣的家具，你是愿意買便宜的還是買貴的？我肯定回答：買便宜的，我又不傻。他接著說：企業也不傻。同樣的家具，對于企業來說，抄襲（或許稍有修改）的就會比原創的便宜。

　　仿佛落入一個怪圈：缺少設計人才，缺乏原創精神，家具業只能靠抄襲生存。企業都不做原創，最后抄襲誰？集美組設計總監陳向京說，改變狀況的唯一辦法，就是企業領導人不要短視，要加大對原創設計的投入和支持，而這，需要魄力。

　　而魅力來自于對市場回報的預期，如果政府對市場原創知識產權的保護及“抄襲”行為懲治，能上升到一個更加嚴格的程度上，敢于投入人力去做“原創”的企業，才可能有好的回報，市場良性循環才得以形成。

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