外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷“水深行難” 企業(yè)盼推實質(zhì)性措施

2010-05-07來源:中華工商時報 熱度:11904

  對于想轉(zhuǎn)內(nèi)銷的出口企業(yè)而言,一年的時間仍然太短了——從2009年到2010年,盡管有著我國外貿(mào)“風向標”之稱的廣交會三次推出和調(diào)整內(nèi)貿(mào)企業(yè)和外貿(mào)企業(yè)之間的對接模式,但成效似乎并不算顯著。

  “游戲規(guī)則”的種種差異、外需復蘇的前景、企業(yè)自身種種不足……調(diào)查表明,中國超過萬億美元規(guī)模的出口產(chǎn)業(yè)要想真正實現(xiàn)與國內(nèi)市場的“對接”,仍然需要制度的保障和在“深水區(qū)”中摸索前行的勇氣與自信。

  內(nèi)外貿(mào)對接逐步進入深水區(qū)

  在本屆廣交會上,一家汕頭玩具企業(yè)的負責人有些失望:原本被寄予希望的國內(nèi)采購中心這屆大會已經(jīng)不再設立了。

  “大會改成在有內(nèi)銷意愿的外貿(mào)企業(yè)展位貼上一個顯眼的標志,歡迎應邀到會的國內(nèi)采購商上展位洽談。”這家企業(yè)的負責人說,“我覺得從去年開始,廣交會推動外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷的方式就一直在變。”

  事實上,從2009年初嘗試推動內(nèi)外貿(mào)對接以來,作為全國**外貿(mào)平臺的廣交會已經(jīng)在這一領域“三度變身”:第105屆廣交會為眾多企業(yè)舉辦了首場內(nèi)外銷對接洽談會;第106屆廣交會則引入15家國內(nèi)知名賣場和百貨公司設立國內(nèi)采購中心;第107屆廣交會則改為引導國內(nèi)采購商到外貿(mào)企業(yè)對外出口攤位洽談。

  變,是因為人們?nèi)匀辉谔剿髟鯓硬拍茉谥刂乩щy中讓“外”與“內(nèi)”真正對接起來——廣交會新聞發(fā)言人陳朝仁說,之所以進行調(diào)整,就是因為第106屆廣交會實行的內(nèi)外貿(mào)企業(yè)定點洽談方式被證明效果不佳。

  變化的除了對接方式和統(tǒng)計數(shù)據(jù),還有企業(yè)心態(tài)——在本屆廣交會上,雖然不少攤位前掛上了“歡迎國內(nèi)采購商前來參觀”的招牌,但不少企業(yè)表示實際內(nèi)銷成交量并不高,前來咨詢的國內(nèi)采購商不多。

  陳朝仁也透露說,調(diào)查表明,第107屆廣交會上有70%的參展企業(yè)表示愿意進行內(nèi)外貿(mào)對接。而在上一屆,還有83%的企業(yè)愿意做內(nèi)銷。

  外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷仍“水深行難”

  去年以來,我國政府主管部門已經(jīng)多次表態(tài)鼓勵外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷,也出臺了不少政策推動。

  然而,政策的推動并沒有預想中的顯著效果,是什么原因?qū)е峦赓Q(mào)企業(yè)在抓內(nèi)銷過程中“水深行難”?

  最直接的原因可能是部分企業(yè)被當前外貿(mào)需求逐步復蘇的前景所吸引,轉(zhuǎn)入內(nèi)銷市場的動力減弱。同時,更多的企業(yè)還是表示,一年來雖然政策頻頻出臺,但國內(nèi)流通環(huán)節(jié)的運營格局和機制仍然缺乏有效改善,才是導致外貿(mào)企業(yè)在轉(zhuǎn)內(nèi)銷道路上依然舉步維艱的深層次原因。此外,國內(nèi)市場的“潛規(guī)則”并沒有明顯變化,也令大部分外貿(mào)企業(yè)感到頭痛。

  “同簡單明了、不需要‘中國制造’投入力量鋪設渠道和品牌的國際市場相比,國內(nèi)市場更像個‘江湖’,即使有意愿,外貿(mào)企業(yè)還是很難適應它們的‘游戲規(guī)則’。”陳朗說。

  推動對接還需實質(zhì)性措施

  在廣交會上,不少外貿(mào)企業(yè)還是對轉(zhuǎn)內(nèi)銷抱有期望。

  “同樣一套家具,內(nèi)銷價格是外銷的五倍。”寧波一家仿古家具企業(yè)負責人透露,外貿(mào)市場的利潤幾乎無法與內(nèi)銷相比,“如果能有堅決、有效的政策扶持和引導,企業(yè)還是愿意做內(nèi)銷的。”

  一些國內(nèi)渠道商和外貿(mào)企業(yè)均表示,當前要想真正形成內(nèi)外貿(mào)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好格局,關(guān)鍵在于推出實質(zhì)性舉動,一方面督促引導外貿(mào)企業(yè)做品牌、建渠道,一方面加大對國內(nèi)現(xiàn)有流通環(huán)節(jié)的完善、改革力度,加強知識產(chǎn)權(quán)保護力度,使得兩者能夠得到適宜對接的良好平臺。

  勵展華博董事長蔣承文說:“外貿(mào)企業(yè)趕國內(nèi)市場的‘大集’,不能再單想著‘甩庫存’;內(nèi)銷企業(yè)吸引外貿(mào)企業(yè)進入,不能光想著‘占便宜’。政府部門應當進一步發(fā)揮引導和扶持作用。”

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