闖出家具世界一片天---記天津意利達家具有限公司董事長張金旺[圖]

2010-10-08來源:寧海新聞網熱度:13523

    敢闖敢拼的張金旺雄心勃勃

  在天津家具界,張金旺有個綽號叫“豹子膽”,同業的人以此來形容他做事創業膽子大,敢闖敢拼。的確,在二十多年的創業過程中,張金旺就是憑借著自己敢闖敢拼的性格,不斷攀登家具產業發展新高峰,成功創建了“意利達”家具品牌,成為天津家具界一塊響當當的招牌。

    求新求變 掘得**桶金

  與同時代出來闖蕩的人相比,張金旺有一個非常明顯的優勢,高中畢業,文化水平高,接受市場信息快,思路轉變快,使之很快就在家具業脫穎而出。

  1989年,在外闖蕩了幾年之后,張金旺來到了天津。這個時候的他已經積累了一定的資金、技術和經驗,打算在天津開辦自己的作坊。當時家具產業發展正處于家庭作坊階段,許多積累了一定資金的木匠,在大城市里租一個院子,在市場里租一個店面就開始創業了。張金旺跟上了家具產業發展的**個潮流,并且很快就站在了潮流的前列。他僅僅用了兩年時間就躋身天津家具界的前十位,比起許多先到一步的老鄉們要好很多。“與其他人相比,我具備一定的文化知識水平,能夠自己畫圖、設計出新鮮的樣式來。”張金旺說出了崛起的關鍵因素。原來,在當時家具設計還不是很重要的一環,從業人員大都是互相模仿學習,整個市場的家具產品大同小異。張金旺在進入天津市場后,很快就意識到設計的重要性,他經常在各個市場里轉悠,學習其他作坊的家具樣式。張金旺并不是簡單地停留在模仿上,他注重創新,注意根據客戶的需求,改善細節,增加家具功能。因為自己具備一定的文化基礎,能夠設計繪畫圖紙,張金旺比較容易把自己的想法付諸實踐。像當時流行的一種四組柜,他稍加改動,根據生活實際需求,添加了一組柜子,并改善了一些細節,推向市場后,馬上就受到了消費者的喜歡,賣得比同市場的人好多了。先進的市場意識和創新的思維,讓張金旺在產業發展初期處于領先的地位,很快就在天津家具界打響了自己的名號。

    創立品牌 領先市場風氣

  2000年,在經歷十年的發展后,張金旺的作坊已經發展為一家頗具規模的家具廠。這個時候,他把廠址遷移到了北辰區的桃口工業園。與家具廠一起遷移的還有張金旺的經營思路,就在這一年,他又拋出了一個大膽的想法,把家具廠全年的利潤投入到廣告中去,打響意利達家具的品牌。這標志著張金旺的家具廠開始步入品牌時代。

  此時的張金旺已經在天津家具界奮斗了十多年,積累了豐富的營銷經驗,他敏銳地意識到了市場正在發生的變化。從20世紀跨入21世紀,市場發生的一個**變化就是現代傳媒技術的快速發展,人們從鋪天蓋地的廣告中認識產品,認定品牌,從而影響自己的消費選擇。張金旺認識到了這一點,他把自己的家具廠發展的第二個階段定位在了品牌創立上。他做了兩件事,一是注冊了“意利達”商標,這個商標是他根據當時人們比較崇尚意大利家具,喜歡外國品牌而構思出來。二是投入大筆的資金進行廣告宣傳,從2000年到2002年,家具廠的80%利潤都投入到了廣告中,一時間,天津的電視、廣播以及公交汽車的車身,都能看見聽見“意利達”家具的身影和聲音。
  投入這么大的廣告會有效果么?當時的家具業同行都抱著觀望的態度看著張金旺,以懷疑的眼光看待張金旺的廣告策略。然而事實證明,張金旺再一次站在了產業發展的前端。在持續不斷的廣告轟炸下,“意利達”產品成為天津家喻戶曉的家具品牌,并在2006年獲得了“天津市名牌產品”稱號,是家具產業唯一一家名牌產品。良好的品牌形象帶動了銷售的快速增長,在同一個賣場,同樣一件產品,“意利達”產品的價格高出其他人30%甚至50%以上,還賣得比其他人好。“因為人們都認我這個品牌,覺得買意利達家具有品位有檔次。”張金旺說。在張金旺的品牌策略下,“意利達”家具步入了快速發展期,產值以每年增加一千萬元的速度發展,今年有望突破一億元,成為天津家具業的龍頭企業之一。

    現代營銷 提升品牌形象

  2010年1月20日,意利達家具公司新廠舉行隆重的開業典禮,張金旺的家具企業再次邁上了一個新的臺階。對于未來,張金旺滿懷信心:“接下來,企業管理向更加規范化發展,品質再上一個新臺階,使意利達家具最終完成從產品品牌、文化品牌到社會品牌的過渡。”為了實現這個宏偉藍圖,張金旺決定利用營銷提升品牌形象,堅持品牌和品質兩條腿走路。

  在品牌建設上,張金旺積極走出天津,爭取在全國打響意利達家具品牌。在今年3月份舉行的深圳家具博覽會上,他更是不惜巨資,投入150多萬元資金,租下了400多平方米的展臺,并投放了大量廣告,以引起客商的注意,提升品牌形象。巨額投入取得了很好的效果,當時就有六七百家經銷商要求經營“意利達”家具。這只是張金旺營銷的一個措施,在他的規劃里,除了目前已經建立的覆蓋長春、沈陽、杭州、重慶、成都、石家莊等銷售網絡外,還要在一線城市建立自己的實體店,豐富自己的銷售渠道。在做品牌營銷的過程中,張金旺并沒有忘記產品品質的提升,他引入先進的經營管理理念,改變原先家具廠的粗放型管理,引入規范化管理,貫穿到企業生產、銷售、采購、成本控制的各個層面,從而提升產能,提升工作水平。

  出生于1963年的張金旺,將要步入知天命之年,但是他依然雄心勃勃,充滿干勁。“將意利達家具企業逐步建設并發展成為功能齊全、規模宏大、市場布局合理、產品配套齊全、業態先進、運轉良好、極具競爭優勢和發展潛能的全國家具生產的超級航母。”這是張金旺給自己設立并為之努力的目標。

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