■生產(chǎn)設(shè)備耗資巨大■收購成本與日俱增■運(yùn)輸秸稈超高被罰■稅收沒有優(yōu)惠政策

　　王春鳴，四川國棟建設(shè)股份有限公司董事長，曾被稱為成都“秸稈大王”。2003年起，他的國棟公司廣收秸稈，用于制造強(qiáng)化木地板。前夜一場籠罩成都的秸稈煙霧，讓人不禁想問：王春鳴的公司還在收購秸稈么？

　　2007年，他曾對早報(bào)記者透露，由于生產(chǎn)成本、運(yùn)輸壓力等原因，他計(jì)劃終止秸稈再利用的環(huán)保項(xiàng)目。此后，不少消息稱國棟公司已基本淡出秸稈業(yè)務(wù)。昨日，早報(bào)記者再訪國棟公司，但王春鳴并未正面回應(yīng)“退市”之說。

　　當(dāng)年回顧

　　耗資千萬年收秸稈30萬噸

　　王春鳴，四川國棟建設(shè)股份有限公司董事長，曾被稱為成都“秸桿大王”。2003年，成都市政府決定全面禁燒秸稈。年底，國棟公司正式啟動(dòng)了一個(gè)秸稈資源回收再利用的環(huán)保項(xiàng)目，引進(jìn)國外木質(zhì)/秸稈纖維板生產(chǎn)線，收購秸稈，制造強(qiáng)化木地板。其位于雙流的生產(chǎn)基地2007年時(shí)占地460畝。

　　當(dāng)時(shí)，國棟公司在成都周邊區(qū)縣設(shè)置了1000多個(gè)秸稈收購站，收購面積甚至覆蓋到更遠(yuǎn)的眉山、雅安、綿陽等地，一年收購秸稈20萬至30萬噸，耗資上千萬。

　　生存艱難 4年前想停收秸稈

　　2007年，早報(bào)記者采訪國棟公司時(shí)，卻獲悉該公司計(jì)劃停止收購秸稈。“遭遇現(xiàn)實(shí)問題，幾方壓力，成本太高。”當(dāng)時(shí)王春鳴解釋。

　　據(jù)介紹，國棟公司花巨資的設(shè)備，使生產(chǎn)成本高于普通木地板；同時(shí)，收購成本從最初每噸100元漲到380元；更令其難以承受的，是收購中途的開支——由于秸稈材質(zhì)蓬松，在運(yùn)輸過程中不免因超高被罰。此外，由于稅收政策對秸稈綜合利用沒有增值稅優(yōu)惠，從2001年到2003年，國棟公司的秸稈建材項(xiàng)目上繳稅收1億多元。

　　今年再訪

　　前總經(jīng)理：國棟已停收秸稈

　　時(shí)隔4年，秸稈市場是否還有國棟公司的身影？昨日，記者再次采訪這家公司。

　　徐晉江，曾是國棟新材料科技有限公司總經(jīng)理。2007年，他曾帶領(lǐng)早報(bào)記者參觀秸稈纖維板生產(chǎn)基地。昨日，徐晉江告訴記者，他已在幾年前離開國棟公司。“又到燒秸稈的時(shí)節(jié)了？”徐晉江苦笑著問。據(jù)他了解，國棟公司可能已經(jīng)停止收購秸稈，基本退出了秸稈市場。

　　去年有媒體報(bào)道，國棟公司董事會(huì)秘書曾莉透露，公司2008年后就沒有收秸稈了。

　　王春鳴本人：短信未作正面回復(fù)

　　記者隨后撥打董事長王春鳴的辦公室電話，工作人員稱王春鳴外出辦事。“公司有很多條生產(chǎn)線，具體到秸稈業(yè)務(wù)，我們也不太清楚。”對于公司是否退出秸稈市場的問題，工作人員不置可否。

　　昨日下午，董事長王春鳴的電話始終沒有接通。

　　之后，他短信回復(fù)記者，表示自己正在外地，不方便接受采訪。關(guān)于公司是否還有秸稈業(yè)務(wù)的問題，他并未回復(fù)。

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