達芬奇的大名，國人不知者大概甚少，這位以畫蛋“起家”的歐洲文藝復興時期的大師，雖說與21世紀遠在中國的達芬奇家具毫無瓜葛，但一代大師的名聲，這回恐怕要受到牽連了，實在冤枉!
    讓我們回顧一下事情的經(jīng)過，經(jīng)《每周質(zhì)量報告》報道，北京的唐女士花了280多萬元從達芬奇專賣店購買了四十多件家具，其中一套沙發(fā)就價值30多萬元，一張單人床也要10多萬塊錢。而這些昂貴的家具一進家門，唐女士就發(fā)現(xiàn)了問題，她告訴記者，這些天價家具竟然散發(fā)出了強烈的刺鼻氣味。而且她買的那張價值10多萬元的單人床，合同中約定的尺寸是1米5，而實際送來的床卻只有1米2。當唐女士和達芬奇專賣店的工作人員溝通的時候竟然被告知：“國內(nèi)的尺寸和國外的尺寸是不一樣的。”唐女士告訴記者，她之所以肯花這么多錢購買達芬奇銷售的家具，就是因為當時銷售人員承諾，他們出售的家具是意大利生產(chǎn)的“國際超級品牌”，而且使用的材料是沒有污染的“天然的高品質(zhì)原料”。那么這樣的天價家具怎么還會出現(xiàn)這么多的問題呢？
    雖然北京達芬奇家具公司給唐女士提供了一份家具進口手續(xù)，但是唐女士還是對從達芬奇公司買來的這些家具的意大利身份產(chǎn)生了懷疑。標榜“100%意大利生產(chǎn)”的高價家具品牌“達芬奇家居”，其實本為東莞長豐家具有限公司制造，以報關手法，把生產(chǎn)的家具從深圳出港，運往意大利，再從意大利運回上海，從上海報關進口回國內(nèi)。因此，這些“全套”進口手續(xù)與證明文件，使國內(nèi)生產(chǎn)的家居成功變身為“100%意大利原裝進口”的國際品牌，平均每套沙發(fā)以約30萬元人民幣高價售賣給中國消費者，以賺取暴利。
    據(jù)實地勘察，達芬奇家居每套家具使用原料并非都為“名貴實木”，而是樹脂等其他成份，甚至還有的被鑒定為不合格產(chǎn)品。在廠房里，到處充斥著刺鼻的氣味。對此，上海市工商局公平交易處副處長鄭宏表示，達芬奇銷售的部分產(chǎn)品可能涉嫌偽造產(chǎn)地和產(chǎn)品質(zhì)量的問題，下一步將對有關產(chǎn)品進行送檢，同時對整個公司的銷售情況做進一步調(diào)查。
    看到此，人們不禁氣憤起來：“中國制造”的產(chǎn)品何時竟欺壓起本國消費者來？消費者以為花大錢買到舶來品，但其實根本是“坐過貨柜到意大利”再回到中國售賣的貨色。
    隨著經(jīng)濟形勢的發(fā)展，“花錢多的一定是質(zhì)量好的”這句話已經(jīng)不知道早期出于誰人之口了，殊不知，在“金錢價值對等”的觀念里，消費者被騙了個徹徹底底。高檔的商業(yè)街區(qū)、豪華的店家門面，看上去蠻像模像樣，儼然是銷售進口家具的主兒。每每經(jīng)過此地，消費者都頓感囊中羞澀，總認為高檔消費的地兒，不該是自己能進去的。然而，正是消費者這種“仰視”，使得消費者徹底被蒙在鼓中，甚至壓根從未懷疑過“達芬奇”品牌的真實身份。是誰說“進口的東西一定好”？西方的月亮真的圓嗎？前幾天，還有人在我耳邊說，國外價高的東西就是好！殊不知，轉(zhuǎn)眼間，牟取暴利的不良商家利用這種崇洋媚外、貪慕虛榮的心理，將中國制造倒了個手續(xù)，變了個供貨途徑，來蒙騙百姓。
    此外，令人納悶的是，為什么諸如“達芬奇”之類的“假洋鬼子”往往行騙多年，經(jīng)央視曝光后才被戳穿？為什么總要等到媒體揭露后，主管機構(gòu)才緊急出動、突擊檢查，在平時為什么對在眼皮下瀟灑、神氣了那么多年的“洋品牌”視而不見？市場監(jiān)管的職責，為何總在媒體曝光后才急忙出現(xiàn)，令公眾不得不懷疑和唾罵背后灰色經(jīng)濟的不公和惡劣。
    對此，編者想替所有的消費者問一句：披“洋皮”賣假貨的鬧劇，究竟要上演到何時？回顧以往，號稱原產(chǎn)意大利的吉諾?里茲服裝、號稱源自德國的歐典地板、所謂丹麥國際知名品牌音響“香武仕”……哪一樁、哪一件不是地地道道中國牌子、徹徹底底的子虛烏有？
    一個個“山寨”走了，一個個“山寨”又來了，還有多少個“山寨”依然在迷惑、暗算我們呢？也許，作為市場監(jiān)管者的政府部門，你們該好好反省了。如果再這么任由消費者傷心，那你們對得起百姓辛辛苦苦上繳的稅收嗎？那句好話說的好，“當官不為民做主，不如回家賣紅薯”。或許，你們已經(jīng)連賣紅薯的資格都沒有了，因為背叛良心和父母的人，有誰還敢信任？
    眾所周知，家具行業(yè)個性化和時尚化很強，企業(yè)和產(chǎn)品都需要良好的品牌來打造，“家具行業(yè)技術含量比較低，屬于勞動密集型企業(yè)，自動化程度也比較低。一般情況下不需要大量的資金，項目上馬比較容易。”因此，沒有品牌就成了中國家具的“風濕”，只要有風吹草動，中國家具的脆弱就暴露了出來。家具行業(yè)“小、散、亂”，特別是設計師的短缺，直接影響了中國家具產(chǎn)業(yè)在國際上的競爭力。上海家具協(xié)會秘書長徐關榮頗有心得地說，我國傳統(tǒng)家具走向世界最容易，因為“結(jié)構(gòu)榫卯”世界認可和崇拜，作為有創(chuàng)意的傳統(tǒng)家具最有資格走向國際市場。“要將傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合才有生命力。要做大做強，就要鼓勵設計人員創(chuàng)新與出彩。創(chuàng)新、繼承、發(fā)展是永恒的主題。”
　　中國家具業(yè)一直以來有一個普遍存在而又令人頭疼的問題––抄襲，而且越來越讓人無法忍受了！某知名家具品牌年初新推出橡木系列，一個月后市場上就涌出大量同款式產(chǎn)品，仿冒產(chǎn)品價格比正貨低了三至五成，生意興旺，正牌產(chǎn)品反而少人問津。該品牌負責人日前對外界無奈地說：“大家互相仿來仿去，結(jié)果分不清誰仿誰，知道別人仿了也很難告贏，告也告不完。不如也隨波逐流大膽模仿，自己動手設計真是又傻又累。”
　  為什么家具業(yè)的抄襲之風會如此盛行呢？北京家具行業(yè)協(xié)會副秘書長張永利認為，搞原創(chuàng)設計是一筆很大的投入，而大部分家具企業(yè)實力都不是很強，規(guī)模一般不大，沒有設計能力，他們見哪種樣式的產(chǎn)品賣得好，就去仿哪個。另一方面，消費者對仿制家具買賬的行為也助長了中國家具業(yè)的仿制之風，比如，在廣州珠江新城某洋品牌家居市場經(jīng)營的家具樣式很有特色，消費者索要了該市場的產(chǎn)品目錄冊后，便來到一條馬路之隔的另一家建材市場，隨便找個家具廠門店，對方就承諾能做出同樣的家具，當然價格上卻便宜了不少。
　　更大的問題是，即使有一些企業(yè)想搞原創(chuàng)，費了巨大的精力、財力，產(chǎn)品才出來就被別人仿冒了，甚至原創(chuàng)的產(chǎn)品還沒大量上市，仿制的就已經(jīng)賣得差不多了。如此惡性循環(huán)，搞原創(chuàng)的就越來越少。
　　家具抄襲風除了廠家原因外，家具設計人員短缺也是一個不容忽視的因素，據(jù)了解，目前，國內(nèi)家具設計師只有5000人左右，不少設計院校、設計師與廠家聯(lián)系不緊密，有的設計“有市無價”或“有價無市”，知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力渠道不暢通。
　　“原創(chuàng)”設計“摻水”嚴重，造成國外商家對此普遍恐懼，甚至打出“只買國外品牌，不賣國貨”的現(xiàn)象。以達芬奇為例，2004年底新店開業(yè)的時候，門口立起了一塊打假的牌子，上面寫道“本店如發(fā)現(xiàn)國產(chǎn)家具一律獎勵打假獎金10萬元”。這樣的打假牌子一出，引起了眾多消費者的注意。
　　其實本土家具產(chǎn)業(yè)如此經(jīng)營也是無奈之舉。據(jù)了解，當前國外品牌迅速云集中國，其外觀設計和材料確實令國內(nèi)品牌無法能及，中型企業(yè)本著實力雄厚的經(jīng)濟可以借其所長而有所發(fā)展，并且能夠適應國際潮流，而對于小型企業(yè)來講，他們沒有設計技術優(yōu)良的設計師，所以就沒有能力去接受這個殘酷的市場競爭，于此，造就了他們采用模仿的方式去進行非正規(guī)的家具設計方式。
　　此舉的側(cè)面影響就是，洋家具搶灘中國市場。以歐洲品牌和美國品牌為首的洋家具最早進入中國市場，其價格的昂貴確實讓人咋舌。比如以代理美式家具為主的達芬奇家居，2004年底于北京珠市口開業(yè)的旗艦店竟打出了“數(shù)十萬元”的家具價格；而歐式品牌“NATUZZI”也不甘示弱，新進款式中的皮質(zhì)床頭柜也在4位數(shù)有余；號稱“櫥柜中的勞斯萊斯”的SieMatic給客戶定做成型櫥柜，一套也在50萬元人民幣以上，其價格確實令國人為之動容。
　　與國內(nèi)家具的價格相比擬，“洋”家具確實有其“洋”的理由。據(jù)SieMatic負責人介紹，SieMatic在國外已經(jīng)有了80年的銷售歷史，他們在全球大部分國家都已有了自己的旗艦店，而這次落戶中國，也是由于中國當前經(jīng)濟迅速發(fā)展的主要形勢。單說上海，2004年上海的家具消費量達到160億元人民幣左右，這個價格是驚人的，如果說就美國現(xiàn)在的經(jīng)濟已經(jīng)接近于飽和狀態(tài)，那中國就相當于是一個已經(jīng)蘇醒的經(jīng)濟巨頭，這就理所當然成為了國外品牌云集中國的理由。
　　100%意大利生產(chǎn)、原料是沒有污染的“天然的高品質(zhì)原料”，如此“國際超級品牌”家具，居然是“德國歐典地板”翻版。達芬奇公司銷售的天價家具有相當一部分根本就不是意大利生產(chǎn)的，所用的原料也不是達芬奇公司宣稱的名貴實木，經(jīng)過檢測，消費者購買的達芬奇家具甚至被判定為不合格產(chǎn)品。
    在東莞花3萬元買張床，出口到意大利，再返回上海，便成為“國際超級品牌”，造假成本雖說不低，卻仍是暴利，身價暴漲到30多萬。即便再回歐洲周游一圈，回到中國肯定也有錢賺。
    30多萬買張床，在中小城市，差不多可以買套房，這種檔次的家具，肯定不是賣給普通人的。網(wǎng)絡跟帖中可以看到不少網(wǎng)友的歡呼——崇洋媚外，上當活該!達芬奇是在“殺肥”呢，窮人又躲過了一劫。
    若有錢人上當活該，那么，除了達芬奇公司的老板，誰是這場騙局中的贏家?崇洋媚外，當然可以非議。但很多時候，我們是“被崇洋”、“被媚外”，是被劣質(zhì)的國產(chǎn)貨給推到洋品牌面前。就像三鹿事件后，洋品牌奶粉成為無數(shù)家長的**。不是消費者不愛國貨，而是被劣質(zhì)、甚至害人的國產(chǎn)貨給搞怕了。然而三鹿事件的受益者是誰?看看當前消費者的選擇與洋品牌奶粉的價格便知。誰是受害者?是中國的奶粉行業(yè)，是為放心起見，被迫購買洋品牌奶粉的消費者。
    達芬奇家具，看似是個例，反映的卻是國內(nèi)家裝行業(yè)的普遍亂象。表面屬于誠信問題，實質(zhì)是涉嫌犯罪的“國際騙局”。30多萬的床騙人，3000元的沙發(fā)未必不忽悠人。有錢人的30萬，可能只相當于普通人的3000元。在一個缺乏誠信基礎的消費環(huán)境，很難說誰的損失更大。有錢人購買奢侈品受騙，普通人購買日用消費品就不會上當?
    類似“鬧劇”不時重演，固然有多種原因，包括消費者崇洋媚外，迷信“洋貨”的虛榮心，都是其中的慘痛教訓。但是，令人納悶的是，為什么諸如“達芬奇”之類的“假洋鬼子”往往行騙多年，經(jīng)央視曝光后才被戳穿?莫非“達芬奇密碼”果真那么難解?比如，明明在東莞生產(chǎn)的家具，交付“達芬奇”公司之后，“達芬奇”將其從深圳口岸出港，運往意大利，再從意大利運回上海，從上海報關回到國內(nèi)，于是這些家具就有了“全套進口手續(xù)”，成為“100%意大利原裝家具”。這使人想起有些蟹販子將其他地方的蟹運到陽澄湖，在湖里“濕濕水”，便以“陽澄湖大閘蟹”的名牌叫賣了。問題是，經(jīng)過那么多環(huán)節(jié)，需要那么多“有關部門”“有關人員”經(jīng)手，難道一點破綻都沒有嗎?為什么總要等到媒體揭露后，主管機構(gòu)才緊急出動、突擊檢查，而對在眼皮下滋潤瀟灑地神氣了那么多年的“洋品牌”視而不見呢?一個又一個“山寨”漏餡了，但還有多少個“山寨”依然在迷惑、暗算我們的廣大消費者呢?
   今年以來，中央多次提出加強社會管理的問題。胡錦濤總書記在“七一”重要講話中再次強調(diào),要加強和創(chuàng)新社會管理。而社會管理的基本任務包括協(xié)調(diào)社會關系，規(guī)范社會行為，解決社會問題，化解社會矛盾，促進社會公正，應對社會風險，保持社會穩(wěn)定。面對侵犯消費者權益、有可能引發(fā)和激化社會矛盾的“達芬奇”現(xiàn)象，我們的行政管理、督查執(zhí)法機構(gòu)，能不能及早介入，爭取主動，及時發(fā)現(xiàn)揭露其非法勾當呢?因此，眼下最重要的恐怕不是僅僅就事論事地調(diào)查、處置“達芬奇”家具，而是通過這又一個典型案例，客觀分析、反思到位，力求破解“達芬奇密碼”，讓這個領域的社會管理登上一個新高地。

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