地板企業開始著手2011下半年的發展規劃和部署。年中會議于一個企業來說至關重要，它不僅使企業清楚了解到本年度上半年的功績和不足之處，更有利于企業在下半年里做出相應的調控與規劃。企業更可借勢發布新品以及做好夏季促銷活動!
　　大自然地板：問道新機遇，啟迪新思維

　　佘學彬董事長在報告的前言引用達爾文關于物種進化名言，“能夠存活下來的物種,并不是那些最強壯的,也不是那些最聰明的,而是那些對變化做出快速反應的”，清晰指出本年度地板及家居品市場的生存環境及應對所應秉持的心態。此次會議是一次規格非同一般、組織有序井然、內容精彩豐富的大會，也是一次把握機遇、調整心態、理順思路的動員會，更是一次開拓新形式、獲得新成果的盛會。此次會議以后，大自然人已經歸零了心態、掌握了方向、得到了要領，大自然旗艦已經重裝啟航，開始續寫新的輝煌!

　　生活家·達芬奇地板推介 迎接市場挑戰

　　2011下半年地板企業規劃部署

　　此次會議首先由董事長劉碩真發言，闡述了外部市場的變化與企業核心競爭力的培養。強調了企業必須擁有適應變化而進行變革的能力與意愿。總經理林德英簡要回顧了公司上半年的發展狀況，同時指出面對多樣化的市場，生活家已準備好具體的戰略方針;面對激烈化的競爭，公司也已有充足的彈藥與方法。會議的另一個亮點在于達芬奇產品的推介。生活家·達芬奇地板是生活家今年主推的新品。生活家·達芬奇地板的誕生是生活家迎接市場挑戰的一次變革，是公司新的業務增長點，也是擴大經銷商生意的機會。生活家年中會議的順利召開，把生活家更緊密地聯結到一起，新品的推出也增強了經銷商們的信心。

　　大友地板：新時代的網絡營銷戰略

　　大友地板在去年12月經銷商會議上提出“一二五”目標，從確立“一二五”目標至今，轉眼半年過去了，期間，遭遇樓市成交量下滑、原材料成本上漲、出口貿易摩擦、建材市場蕭條、行業價格戰等重重考驗。然而，大友并沒有在這種大環境的沖擊放緩腳步或者縮水目標的實施。大友今年4月份完成了去年規劃的新增強化線項目，產品更新換代成功。在媒體策略上，大友除了傳統媒體的應用外，特別加大了網絡媒體的投入，與中華地板網有著密切的合作。會議同時強調了企業管理的改革，年初大友正式采用實行績效考核，每個工人的薪水與產量、合格率掛鉤，每個管理人員的工資與崗位任務完成情況、貢獻價值掛鉤，獎懲分明，權責明確。

　　在家居業黃金收獲期到來之前，地板企業利用年中會議良好時機，采取自身最有利的措施迎接裝修旺季。生活家地板、揚子地板新品發布，是吸引消費者、迎接市場熱潮最有力的良策;大自然地板市場新戰略和大友地板網絡營銷之路是企業搶占市場的最好戰略。

　　揚子地板五位一體展現市場的優越性

　　安徽揚子地板股份有限公司多位領導及其一百多位經銷商、導購員在促銷、導購、策劃等方面進行了深入交流。大會既給經銷商、導購員帶來了豐富的實戰技能，又為下一步的市場策略和發展明確了方向。揚子地板新品發布會舉行使這次會議達到高潮。活動當天現場簽單超過了7500平方米。此次會議不僅是以中期會議和新產品發布為主要目的，還是揚子地板**以中期會議、新品發布、名車巡游、導購培訓、夏季促銷五位一體的形式來展現揚子板強勢的市場攻略并以此來推動揚子地板的夏季促銷，實現市場全線飄紅。 

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