激情八月，綠色相約。8月28日上午，吉林森工集團、龍江森工集團、大興安嶺林業集團和內蒙古森工集團，聚首在長白山腳下的吉林森工集團松江河林業局，參加第二屆東北內蒙古四大森工集團年會。
　　年會由四大森工集團聯合發起，每年召開一次，四大森工集團輪流主辦。大家旨在通過這一平臺，增進了解，加深友誼，凝聚共識，聯手合作，攜手推進東北、內蒙四大森工集團科學發展，加快發展，高質量發展。

　　本屆年會以“林業生態建設和產業發展”為主題。與會各方希望以此次盛會為契機，交流學習、集中智慧、加強合作，共謀四大森工集團發展大計。為維護生態安全、應對氣候變化，促使林業生態建設和產業協調發展做出更大的貢獻。

　　本屆年會內容豐富，特色突出，共分兩個部分。年會的前半程是參觀考察環節。25日下午，與會領導和代表參觀了亞洲**的單體地板工廠吉林森工集團金橋地板工業園區；26日上午，大家驅車前往吉林森工集團紅石林業局白山湖碼頭，參加吉林森工集團長白山水上旅游航線通航儀式。吉林省副省長王守臣宣布吉林森工長白山水上旅游航線正式通航后，與會領導和代表乘首航游船，前往泉陽林業局白龍灣碼頭，到吉林森工泉陽泉礦泉水生產基地進行參觀考察。27日，與會者沿途考察了露水河林業局紅松種子園、國家森林公園、原始紅松（紅松行情報價，紅松企業大全）母樹林、露水河狩獵場、吉林森工露水河刨花板分公司、吉林森工云龍木業公司，增加了對吉林森工集團生態建設和產業發展的直觀認識。

　　28日上午，與會領導和代表來到吉林森工集團松江河林業局，年會進入會議環節。吉林森工集團總經理李建偉主持年會。

　　國家林業局資源司司長助理劉曉春，科技司巡視員張志達，林干院常務副院長張周忙，經研中心原主任黎祖交，中國林學會副秘書長李巖泉，吉林省林業廳廳長張德新，國家林業局駐長春專員辦專員王志高，吉林省林業產業協會會長王玉明等領導蒞臨年會，指導工作。中國科學院院士唐守正，中國林科院副院長陳幸良，東北林業大學校長楊傳平，中南林業科技大學副校長譚益民，北華大學校長劉和忠，美國普渡大學教授邵國凡等知名院士、專家學者應邀到會并出席高層論壇。

　　吉林省林業廳廳長張德新在年會上致辭，祝賀年會召開。希望四大森工集團，以更加寬廣的視野、更加開放的思維，鞏固拓展交流合作渠道，建立務實合作推進機制，努力實現生態保護聯動，資源優勢互補，產業發展并進。

　　吉林森工集團董事長柏廣新，龍江森工集團總經理魏殿生，內蒙古森工集團副總經理王彥偉，大興安嶺林業集團總經理助理黃安柱參加年會，并分別做了主題演講。

　　東道主吉林森工集團董事長柏廣新，以《努力建設生態良好、產業發達、職工富裕的社會主義新林區》為主題進行了演講。

　　柏廣新介紹了四大森工集團的基本情況和地位作用。東北內蒙古四大森工集團均是1994年經國家三部委批準成立的全國首批57戶大型試點企業集團，總面積3274萬公頃，占我國國土面積的3.14%；有林地面積2550萬公頃，占全國森林面積的14.06%，相當于法國和德國森林面積的總和；四大森工集團活立木總蓄積264908萬立方米，占全國總蓄積的18.20%；共轄森工局75戶，在全國136戶森工局中占到了55%。東北、內蒙古重點國有林區是我國北方重要的生態屏障，對于調節東北、華北乃至整個東北亞的生態環境、增加全球森林碳匯起著至關重要的作用。

　　柏廣新指出，建國以來，東北、內蒙古重點國有林區一直就是我國重要的木材生產基地。四大森工集團地理相接、文化相近、使命相同。在過去的六十年里，四大森工集團堅持以營林為基礎、更新跟上采伐的方針，累計為國家貢獻木材近10億立方米，上繳利稅400多億元，提取育林基金近600億元，更新造林近千萬公頃，承擔社會性支出500多億元，為新中國的建設和發展做出了卓越的貢獻。國家天保工程的實施，有效緩解了森工企業的生存壓力，四大森工集團的森林資源得以休養生息，林業生態功能持續增強。但完全靠體外“輸血”的方式不能從根本上解決重點國有林區面臨的困境。特別是隨著四大森工集團采伐量進一步縮減，單靠傳統的林木采伐已難以為繼。生態要保護、職工要富裕、林區要繁榮，這是歷史和時代給予我們的使命和考驗，是擺在四大森工集團面前的首要課題。本次年會以“林業生態建設與產業發展”為主題，就是希望通過廣泛交流和深入探討，集中大家智慧，找出一條重點國有林區“生態良好、產業發達、職工富裕”的和諧發展之路。

　　柏廣新認為：四大森工集團資源優勢明顯，經濟互補性強，合作潛力巨大，相互之間聯起手來，一定能為我國林業發展做出更大的貢獻。四大森工集團可以探索共同發起成立中國林業銀行和中國林業投資總公司，創建生態建設基金和林業產業發展基金等，做大林業資本運作平臺；建立雙邊或多邊定期會晤機制，就共同關心和關注的問題深入交流、形成共識；合作開發所轄林區的旅游、礦產、水電、風電等資源；整合林下種植產業，聯合資本、統一品牌、共打市場，在國內、國際市場競爭中共同發展，同步壯大。

　　柏廣新介紹了“十一五”以來，吉林森工集團生態建設和產業發展的經驗和做法。

　　吉林森工集團始終在森林資源經營培育、林木精深加工和開發林區多種資源上下功夫，通過多年的探索和努力，總結出一條森工企業堅持走集團化、多元化、市場化，綜合開發林區多種資源的發展道路，堅持“生態優先、產業優化、產品優良”的經營方針，實現生態建設和林業產業協調發展的新模式。該“模式”以保護和科學經營森林為根本，以開發林區多種資源為載體，以“三六九八”發展戰略為目標，以開拓市場、改革創新、文化建設為動力，促進了吉林森工集團又好又快發展。

　　著力實施“五個轉變”：即由經營資產向經營資本轉變；由經營產品向經營品牌轉變；由單一利用林木資源向綜合開發林區多種資源、特別是開發非林非木資源轉變；由單元產業結構向多元產業結構轉變；由單純管護森林向科學培育經營森林轉變。

　　堅持生態優先原則，大力管護和經營森林，是吉林森工集團發展壯大的基礎和根本。“十一五”期間累計投入森林培育資金6.73億元，比“十五”增長了93.4%，更新造林10.3萬公頃，森林撫育44.6萬公頃，完成松江河、露水河林業局FSC森林認證工作。在加大投入力度的同時，努力研究森林經營問題。一是加強森林撫育，大力推廣以采育兼顧為目標的“采育林”經營模式。二是進行理論創新，探索在森林分類經營背景下的林木經營理論。

　　他們根據多年的營林經驗，初步搭建起對商品林進行商品化經營的理論框架，“林木市場成熟理論”。該理論主要核心有兩點：一是在自然、工藝、數量、經濟等成熟理論的基礎上，以市場供求關系決定的市場價格來確定商品林的成熟齡，二是以市場需求和預測來確定商品林的經營規劃。吉林森工集團主持的“‘林木市場成熟理論’及相關問題研究”獲得了吉林省社會科學優秀成果一等獎。在過去的兩年里，吉林森工集團臨江林業局積極運用“林木市場成熟理論”指導森林經營工作，根據市場和木材售價合理確定和調整伐區，依照市場行情調減和結轉采伐指標，特別是2009年金融危機，在木材降價的情況下，主動將采伐指標結轉到2010年和2011年采伐，取得了較好的經濟效益，充分證明了該理論的實踐性和有效性。

　　按照“林木市場成熟理論”，他們提出了對少部分低質低效林進行科學改造，建設落葉松（落葉松行情報價，落葉松企業大全）和楊樹速生豐產林的設想。以楊樹為例，在吉林省東部山區，楊樹每年每公頃平均生長量可以達到15立方米，是天然林的3倍以上；輪伐期為15年，而天然林則需要120年；速豐林在15年后成熟，平均胸徑22厘米，平均樹高19米。在吉林森工集團122萬公頃林地中，如果將其中15萬公頃低質低效林進行改造，每公頃密植3000株，第5年間伐1000株，第10年再間伐1000株，到第15年保留1000株，公頃蓄積可達225立方米，15萬公頃就是3375萬立方米。以每年采伐1萬公頃，出材率0.6計算，每年可采木材135萬立方米。現在楊木每米800元，一年僅此一項就可實現銷售收入10億元，并且間伐和主伐過程中生產的大量“三剩物”可以為人造板和發展林下經濟提供充足的原料。

　　明確發展定位，實施“三六九八”發展戰略，是吉林森工集團做大做強的綱領舉措。吉林森工集團積極進行產業轉型，培育接續替代產業，從實際出發，著力發展六大產業：一是以經營、培育森林資源和種、養、培為主的森林資源管護經營產業；二是以人造板、地板、家具為主導產品的林木精深加工產業；三是以開發林區礦產、水電資源為主的森林礦產水電產業；四是以礦泉水、中藥材及各種林特產品加工為主的森林食品醫藥產業；五是以建設森林公園、建立森林旅游體系為重點的森林生態旅游產業；六是以資本運作、金融證券和建筑地產為主的現代服務業。重點培育九大經濟板塊：一是以8個林業局為龍頭的森林經營板塊；二是以股份公司為龍頭的人造板、家具板塊；三是以金橋地板集團為龍頭的地板、裝飾板塊；四是以吉森豐華集團為龍頭的森林礦產板塊；五是以泉陽泉飲品公司和健今藥業為龍頭的森林食品醫藥板塊；六是以旅游集團和國家森林公園為龍頭的森林旅游板塊；七是以森工物資公司和進出口公司為龍頭的商貿物流板塊；八是以建筑公司為龍頭的建筑地產板塊；九是以財務公司、投資擔保公司為龍頭的金融證券板塊。

　　經過實施“三六九八”發展戰略，“十一五”以來，吉林森工集團經營實力得到顯著增強，六大產業體系初具規模，目前已擁有原木、人造板、地板、礦泉水、復合門和家具六大主導產品，其中人造板、地板、礦泉水年生產能力分別達到60萬立方米、1000萬平方米和50萬噸，“露水河”牌刨花板、“金橋”牌地板和“泉陽泉”牌礦泉水均被評為“中國名牌”和“******”，“金橋”地板去年鋪進了人民大會堂，創造了基尼斯世界紀錄，獲得了“中國最好、世界**”的贊譽。今年長春金橋地板工業園落成投產，該項目是我國**的地板生產基地，年產值達11.5億元。吉林森工集團通過上市公司、財務公司、投資公司、擔保公司等多個投融資平臺，實現了實業和金融業的互動發展，2010年金融證券版塊實現凈利潤4794萬元，占集團凈利潤的四成。他們還以林業棚戶區改造為契機，進軍建筑地產業，把木材、人造板、地板、木門、木屋、櫥柜、裝修裝飾包括綠化苗木等多個產業整合起來，形成合力，為消費者提供綠色、健康、安全、環保的生活方式，去年人造板、裝修裝飾和地產的收入占集團總銷售收入的50%。

　　到“十一五”末，吉林森工集團初步形成了生態建設和林業產業協調發展、共贏互補的較好局面：喬木公頃蓄積達141.58立方米，位列西藏、新疆之后，居全國第三，其中露水河林業局公頃蓄積達178.06立方米，至今保存著我國最**的紅松針闊混交林。同“十五”末期比較，有林地面積凈增1.67萬公頃，森林覆蓋率由89.2%提升到90.6%，森林蓄積凈增572萬立方米，森林消耗量減少84.2萬立方米，實現連續31年無重大森林火災；2010年集團實現銷售收入51.8億元、資產總額100億元，凈利潤11621萬元，企業支付員工平均年收入2.75萬元，以上指標同2005年相比各增長了82.4%、150%、220.5%、310%。一、二、三產業比例也由“十五”末期的30：51：19調整為28：46：26。特別值得一提的是，原木銷售收入12.8億元，僅占集團全部銷售收入的24.9%，實現了“森林增長、企業增效、員工增收”，做到了“少砍樹，也能富”。

　　龍江森工集團總經理魏殿生演講時強調要持續推進森工經濟轉型，走發展生態主導型產業的路子；內蒙古森工集團副總經理王彥偉演講時倡導生態產業化，產業生態化，推進國有林區轉型發展；大興安嶺林業集團總經理助理黃安柱演講時呼吁四大集團務實合作，共謀發展，努力實現生態建設與產業發展的雙贏。

　　演講結束后，與會代表審議通過了第二屆東北內蒙古四大森工集團年會章程。

　　年會的另一亮點是舉辦了“林業生態建設和產業發展”高層論壇。論壇由吉林省林業產業協會會長王玉明主持。中科院院士唐守正教授，中國林業科學研究院副院長陳幸良博士，東北林業大學校長楊傳平教授，北華大學校長劉和忠教授，中南林業科技大學副校長譚益民教授，美國普渡大學邵國凡教授，國家林業局管理干部學院張周忙副院長，經濟發展研究中心原主任黎祖交先生等專家、學者，根據國家建設現代林業的總體部署和要求，結合自己多年的學術研究，分別以《關于天然林經營的幾點意見》、《中國林產品國際市場趨勢研判與應對策略》、《天然林、人工林經營與產業發展》、《關于吉林省實現由森林資源大省向林業經濟強省跨越的思考》、《美國林業與商品林經營及其對我國東北林業的啟發》、《中國森林旅游的地位和前景》、《美國林業與商品林經營及其對我國東北林業的啟發》、《加強企業人才培養，推動生態產業發展》、《關于林業生態與產業發展的幾個觀點》為題做了專題發言，從不同側面對“林業生態建設與產業發展”這一主題進行了精彩的詮釋，他們的論述融思想性、理論性、實踐性與可操作性為一爐，給年會增添了濃郁的學術氣息，為四大森工集團生態建設和產業發展將起到積極的指導作用。

　　論壇結束后，舉辦了新聞發布會，四大森工集團發布了《綠色宣言》，共同承諾：將著力加強生態建設，科學管護經營森林；加快壯大林業產業，推動森工企業發展；凝集彼此智慧，加強交流合作。為建立完備的林業生態體系和發達的林業產業體系，實現“森林增長、企業增效、員工增收”的發展目標，把東北、內蒙古重點國有林區建設成為資源豐富、生態良好、產業發達、職工富裕、社會和諧、經濟繁榮、人民安居樂業的社會主義新林區而努力奮斗。隨后，四大森工集團領導接受了媒體記者的采訪。

　　人民日報、新華社、中央人民廣播電臺、經濟日報、中國經濟時報、中國綠色時報、中國林業產業、綠色中國、吉林日報、香港商報、國際商報、吉林電視臺、吉林人民廣播電臺、人民網、搜狐網等15家新聞媒體對年會進行采訪報道。

　　當晚，年會舉辦了《吉林森工之夏森林音樂會》，吉林森工集團交響樂團的藝術家和吉林森工集團的員工聯袂登臺表演，給與會者帶來了美好的藝術享受和難忘的回憶。

　　29日上午，與會領導和嘉賓還一同登上了長白山，對長白山生態系統進行了考察。至此，東北內蒙古四大森工集團第二屆年會圓滿落幕。本屆年會決定，第三屆東北內蒙古四大森工集團年會于2012年由中國龍江森林工業集團總公司主辦。 

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