2011年是一個多事之秋。受國際形式的影響，國內地板企業出口之路舉步維艱，很多企業不得不出口轉內銷;然而，國內市場由于樓市限購、物價上漲等原因，同樣不容樂觀。

    有的企業說，這對國內的地板市場不會有影響;而有的企業則表示，在2010年就覺得壓力很大，于是寄希望于2011年，不曾想，2011年與 2010年相比，有過之而不無不及。那么，當前的經濟形式和限購政策對地板市場究竟有無影響?樓市持續低迷，物價不斷攀升，在市場不穩定的情況下，明年地板企業的發展前景如何?地板企業是否在面臨著前所未有的洗牌?地板企業未來的發展方向是什么?

    中國的地板產業經過十幾年的發展，已經頗具規模，但同時我們不得不承認地板產業存在的一些問題。這次洗牌，雖然會對很多企業形成壓力，但是只要地板企業根據市場形勢積極抓住機遇，完成產業升級和轉型，重新整合市場資源，使中國的地板產業得到良性發展，這未嘗不是中國地板產業之福。

    2011地板市場：走軟

    由于中國房地產市場調控政策和不容樂觀的經濟形式的影響，張森林用了“走軟”兩個字來形容今年的地板市場。

    對于那些說房產政策對地板市場沒有影響的說法，張森林說：“房產限購，房屋銷售量下降，必然會影響到房地產下游的地板市場。房地產的價格對地板市場沒有影響，但是房產銷量對地板產業是有影響的。”今年的房產調控政策，從年初的一線城市到如今的二三線城市限購，根據種種數據顯示，房屋成交量已經明顯下降。樓房成交量下降帶來的一個直接后果就是地板市場的萎縮。地板市場萎縮使地板產業的競爭更加激烈，這就催生了地板行業的洗牌。

    行業洗牌 亦喜亦憂

    行業洗牌，在張森林看來喜憂參半。張森林說：“資本價格在走低，整合是個好時機。”在這輪行業洗牌過程中，經過資源重整一些企業會完成產業升級，不斷擴大市場占有，并最終成長為地板行業的強勢企業，使地板行業步入品牌時代;同時在這個過程中，也會有一些企業經不住市場的洗滌，最終被市場淘汰。那么，借助這次行業洗牌，中國的地板行業能否真正進入品牌時代呢?

    張森林表示，中國的地板行業進入品牌時代是一個漫長的蛻變過程，目前來看，時機還不成熟。但同時，張森林也充分肯定了這次行業洗牌對中國地板行業未來發展所

    2012不容樂觀

    2011年的市場形勢已基本成定局，想有“給力”的表現也不太可能了。張森林告訴筆者，對2012年也不要寄予過多期望。張森林說：“我相信 2012年房產的成交量不會像今年萎縮得這么厲害，所以地板市場的壓力有望得到一定的緩解;但是2012年也不是經濟大躍進的年代。為了打擊通貨膨脹和過高的房價，政府可能會繼續收緊銀根和調控房產市場;同時，歐債危機和美國財政危機也可能會影響到國內的金融市場。這些因素使我覺得，明年不要太樂觀。”

    地板企業的出路

    對于中國的地板企業，如果說這是“生死存亡之際”毫不過分。好多企業特別是中小企業面對當前的市場形勢陷入困窘中，處于停產或半停產的狀態，對于企業未來的發展之路，更是一片茫然。那么，企業該如何突圍，謀求發展壯大之路呢?張森林針對現在的經濟形式，對地板企業提出了兩點忠告。

    首先，地板企業必須要完成從產業升級和轉型，由過去的勞動密集型產業轉變為依靠科技增加附加值的高端路線，一改過去地板產業同質化、價格戰等低端競爭手段。張森林特別指出：“怎么升級呢?包括上市。能上市的趕快上市。不能上市的跟上市企業整合。”

    其次，地板企業必須建立現代企業制度。在企業發展過長中，不能僅靠機遇和運氣，必須建立科學的企業制度保障企業的可持續發展。而對于中國的地板企業，當務之急是建立現代企業制度。張森林說：“建立現代企業制度，走全球認可的必行之路，改善管理，吸引人才，留住人才。” 

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