木門企業要發展需把握住消費動向[圖]
近日,記者在走訪一些木門企業時,很多門企負責人都認為品牌化、高端化、集約化將是門業發展必然趨勢。大勢所趨,順昌逆亡,順應趨勢做出改變,才是拓展利潤空間的有效方法。
良好的品牌能助力產品銷售
成都唐門木業有限公司負責人表示:“品牌是消費者對產品及企業綜合印象的集合,要求企業不僅要明確自己的定位和營銷傳播策略,還必須完善產品質量、售后服務等各個方面。”唐門木業負責人表示經過十幾年的辛苦積累,唐門木業的產品質量和售后服務在經銷商和消費者中樹立了良好口碑,為了打造品牌,我們也進行了一系列運作。
品牌定位方面,簽約知名策劃團隊作為企業品牌建設顧問,結合自身優勢明確定位;營銷傳播方面,與九正建材網達成戰略合作,通過電子商務提升銷量;自身形象方面,建立了自己的專賣店,讓自己的形象更清晰統一;產品和服務方面,建立了更加完善的產品生產檢測及售后服務標準,追求精益求精。唐門木業負責人表示這一系列的動作為唐門木業的發展打下了很好的基礎。
消費者高端品牌需求蘊藏巨大商機
高端品牌不是指生產一兩個高端產品的品牌,而是整體品牌的高端化,就像勞斯萊斯之于轎車,香奈兒之于香水,阿瑪尼之于服裝一樣,品牌就是一個行業高端的代表符號。仟森木門負責人表示:“未來的中國門業也必須有類似的高端品牌出現——品牌本身就是高端門的代名詞。”也許已經清晰地看到了這一點,仟森木門不僅明確了品牌的高端定位,還優化產品以配合品牌的升級,確保從產品到品牌全面高端化。在保持產品高品牌、高品質、高品位的前提下,仟森木門以不同的設計理念打造出不同種類的精品高端門,全面滿足消費者的各種不同高端需求。
讓消費者滿意才能獲取更大的利潤空間
消費者的購物需求日漸增大,時間卻越來越值錢,不能再奢望他們東奔西走的去買門,他們需要的是方便的一站式購物。集約銷售能很好的解決這一問題。由分散銷售向集約化銷售轉變是門企當務之急。
于是,很多門窗企業都打破常規的開創了門業的4S專賣店銷售模式。這種4S專賣店由企業統一授權,擁有統一的外觀形象,統一的標識,統一的管理標準,只經營同品牌的各類產品。這種銷售模式能真正讓消費者做到一站式購物;對經銷商來說,能滿足消費者各種類門的需求,無形中拓展了商機。
4S店的銷售模式具有集約銷售、統一服務、統一信息反饋、統一經銷商支持的優點,即能方便廠家管理,又能減輕經銷商負擔,同時更方便消費者購買,可以說是一個三贏的好方法。
川居門窗負責人表示,面對國內門業發展瓶頸帶來的陣痛,廣大企業和經銷商應當沉住氣,冷靜的思考應對措施。中國市場的強大內需和無限潛力決定門業前景必然廣闊,只要認清了發展方向,抓住消費者的各種消費心理,那么門業發展就會“錢”力無窮。
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