木門企業:陷入困局?

2012-01-16來源:亞太門窗網熱度:11565

    隨著人們生活水平的提高,生活條件的改善,家居建材產品也在不斷地進行調整和升級,以便適應人們日益增長的需求。據有關數據顯示,目前我國木門市場的需求量正以每年20% 的速度遞增。但是,由于門窗行業屬于勞動密集型行業,進入門檻較低,科技含量較少,導致國內木門行業品牌繁雜,而真正形成品牌影響力的木門企業又相對較少。為什么會出現這種狀況?

  究其原因,主要有以下幾個方面。

  1.隨著生活水平的不斷提高和生活品質的不斷改善,人們對家居建材產品的需求,已經從功能性和實用性,轉向了觀賞性、綠色環保和個性化等方向。于是,越來越多的消費者在選擇木門的時候開始注重木門的外觀設計,而輕視了木門的隔熱、隔音、保溫等這些最基本的功能。

  2.因為木門行業的科技含量不高,許多造型美觀但質量較差的木門都可以找到買家。木門企業的模仿力極強,沒有自主品牌的經銷商和木門生產企業往往抄襲品牌木門企業的款式,以次充好,給那些原創木門生產企業和經銷商帶來了損失,造成了整個木門行業的品牌意識底下。

  3.造型好看的木門雖然深受市場和消費者的喜愛,但是,大部分的品牌木門生產企業都不愿意在設計上大規模的投入。因為一個新品被研發出來后,很快就會被同行業的其他競爭對手所模仿。新品為研發企業帶來的利潤往往抵不了企業投入的人力、物力和財力成本。

  4.在我國,真正知名的木門品牌并不多,并且大部分的品牌木門生產企業都屬于區域性品牌,只在局部地區的品牌知名度較高。目前,木門行業并沒有形成一個全國性的知名品牌。

  木門企業又應該如何突破這一困局呢?

  首先,木門生產企業必須根據市場需求,提高產品的科技含量,增加產品的附加值。通過科技手段制造高品質產品,既可以提高產品檔次,又可以增加抄襲的難度。這樣,企業在市場競爭中,才可能占據一席之地。

  其次,廣招有能力、有經驗的經銷商經營木門。這是木門企業得以生存和發展的一把利劍。如何才能加速木門企業的招商進程,盡快使企業的產品走向全國?大力發展加盟代理商是一條必由之路。但是,即使是在某一省市銷量位居一、二名的木門品牌在其他地區市場份額卻并不大,因為當地的中小企業已搶占了一部分市場份額。所以,在我國很難形成全國性的知名品牌。由此可以看出,國內木門品牌要想成為全國性的知名品牌還有很長的一段路要走。

  最后,通過洗牌加速木門行業的升級改造。很多木門(木門行情報價,木門廠商名錄)生產企業在這輪行業大洗牌中,通過資源的整合和重組,順利地完成了升級改造,并由此擴大了自身的市場占有率,最終成為行業中的強勢品牌和企業,使木門行業進入品牌效應時代,從而完成了國內的木門產業品牌的規劃和布局。在這一過程中,也有一些中小木門企業被轉型或被升級成功的木門企業兼并,或最終被市場淘汰。“洗牌”對木門行業來說,是長期利好的,促進了木門企業以及整個木門行業的發展。在這一過程中,木門企業開始引進現代化企業管理制度。這一制度不僅是企業走向現代化和規模化的一種表現,更是企業走向世界的重要保證。

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