2011年，隨著房產(chǎn)調(diào)控政策在各大城市的相繼實(shí)施，作為下游的裝飾建材行業(yè)受到了不可避免的影響。作為近年來(lái)家庭裝修必不可少的品種，木地板越來(lái)越受到青睞，行業(yè)迅速做大做強(qiáng)，年產(chǎn)值突破300億元，但在這一輪房產(chǎn)調(diào)控大勢(shì)的影響下，地板行業(yè)也首當(dāng)其沖地受到極大影響。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，企業(yè)如何殺出重圍，行業(yè)如何突破瓶頸，既考驗(yàn)企業(yè)家的決策能力與創(chuàng)新智慧，又需要國(guó)家相關(guān)部門(mén)的政策扶持。前路荊棘叢生，前途卻依然光明。

　　地板品牌呈現(xiàn)兩級(jí)分化

　　2011年地板行業(yè)的品牌發(fā)展?fàn)顩r，如果用一個(gè)詞來(lái)形容的話，最恰當(dāng)?shù)哪^(guò)于“兩級(jí)分化”。一方面，一些有實(shí)力的品牌繼續(xù)攻城掠行，全國(guó)擴(kuò)張，搶占市場(chǎng)份額，獲得發(fā)展契機(jī)，另一方面，一些抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的品牌發(fā)展停滯甚至退步，有的面臨資金困難，經(jīng)營(yíng)窘迫，幾欲倒閉。
　　
　　品牌的力量日漸顯現(xiàn)。大自然、圣象、安信、久盛、世友、生活家等品牌進(jìn)一步獲得了發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)大，渠道延伸到三四級(jí)城市，在具有戰(zhàn)略意義的北京、上海、廣州等大城市里，主要家居賣(mài)場(chǎng)里都離不開(kāi)這些品牌支撐，占據(jù)著最顯眼的位置。一項(xiàng)消費(fèi)調(diào)查顯示，近七成的消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí)愿意選擇知名品牌，在同等價(jià)位條件下，品牌是**選擇，有時(shí)候，即使價(jià)格貴一點(diǎn)，也愿意支付更多的費(fèi)用以享受品牌的價(jià)值。一個(gè)重要的原因就是，地板行業(yè)的知名品牌不僅產(chǎn)品質(zhì)量控制嚴(yán)格，而且建立了完善的服務(wù)體系，對(duì)于產(chǎn)品的后期安裝也有獨(dú)到的流程和工藝，能夠幫助顧客實(shí)現(xiàn)美好家居的愿望。
　　
　　品牌實(shí)力的增強(qiáng)，還體現(xiàn)資本市場(chǎng)的認(rèn)同。2011年5月26日，大自然地板以“中國(guó)地板”的名稱(chēng)在香港聯(lián)交所掛牌上市，融資11億港元；11月11日，德?tīng)柕匕逵忠浴暗聽(tīng)柤揖印钡拿x登陸深交所，融資8.8億元。兩家地板品牌企業(yè)走上資本市場(chǎng)，預(yù)示著這個(gè)行業(yè)的發(fā)展很有后勁。事實(shí)也證明，上市融資給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)。在大自然地板上市之后不久，就在廣州建博會(huì)上推出了櫥衣柜、木門(mén)等相關(guān)系列產(chǎn)品，德?tīng)柕匕鍎t計(jì)劃將融資中的2.8億多元投入到地板擴(kuò)產(chǎn)及配套高密度板項(xiàng)目的建設(shè)上，以期在地板行業(yè)獲得進(jìn)一步的發(fā)展。
　　
　　在大品牌突飛猛進(jìn)的同時(shí)，一些中小地板企業(yè)卻經(jīng)營(yíng)堪憂，渠道萎縮，資金短缺，陷入困境。隨著銷(xiāo)售一路下滑，加之毛利率較低，原料、用工等成本卻一路走高，在多重危機(jī)困擾下，一些地板企業(yè)尤其是實(shí)木地板企業(yè)，無(wú)法消化劇增的成本，更是雪上加霜，至年底，已經(jīng)有數(shù)百家企業(yè)出現(xiàn)開(kāi)工不足、資金困難等跡象。更為極端的是，地板行業(yè)出現(xiàn)了“跑路”現(xiàn)象。2011年11月份，業(yè)界傳出某地板老板卷款跑路的新聞，給行業(yè)極大震動(dòng)。雖然它的主體產(chǎn)品是竹地板，但由于它的總部設(shè)在有著“中國(guó)木地板之都”美譽(yù)的浙江南潯，引發(fā)了人們對(duì)這個(gè)擁有數(shù)千家企業(yè)的地板集散地未來(lái)發(fā)展前景的猜測(cè)。不過(guò)，根據(jù)南潯地板行業(yè)協(xié)會(huì)的調(diào)查，大多數(shù)南潯地板企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況尚好，只有個(gè)別企業(yè)“不務(wù)正業(yè)”，盲目投資，荒廢主業(yè)，才使得資金周轉(zhuǎn)困難，最終導(dǎo)致企業(yè)資不抵債。一些弱小品牌如果不開(kāi)辟出生存與發(fā)展的藍(lán)海，在市場(chǎng)需求不足的大趨勢(shì)下，很難闖過(guò)難關(guān)。“跑路”事件無(wú)疑給地板行業(yè)敲響了警鐘。

　　地板行業(yè)期待政策扶持

　　歷經(jīng)十多年的發(fā)展歷程，木地板行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)年產(chǎn)值超過(guò)300億元的大產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)的上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過(guò)1萬(wàn)億元。業(yè)內(nèi)有識(shí)之士普遍認(rèn)為，木地板是一個(gè)利國(guó)利民的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，值得大力發(fā)展，也特別需要國(guó)家政策的扶持。
　　
　　木地板的上游是林業(yè)，中國(guó)是個(gè)木材短缺的國(guó)家，全球林業(yè)產(chǎn)品行業(yè)供應(yīng)商RISI(美國(guó)銳思公司)在一項(xiàng)報(bào)告中預(yù)計(jì)，中國(guó)的木材供應(yīng)短缺量將從2009年的1.07億立方米猛增到2015年的1.82億立方米。為推動(dòng)林業(yè)的發(fā)展，國(guó)家出臺(tái)了《林業(yè)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》（2010-2012）。規(guī)劃指出，通過(guò)幾年的努力，將把林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值由2008年的l.44萬(wàn)億元增加到2012年2.26萬(wàn)億元，保持l2%左右的速度增長(zhǎng)，其中人造板產(chǎn)量穩(wěn)定在1億立方米左右，2012年林業(yè)產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)由2008年的4500萬(wàn)人增長(zhǎng)到5700萬(wàn)人。木地板業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)了中國(guó)林業(yè)的振興，帶動(dòng)了百姓的就業(yè)，可以說(shuō)優(yōu)化了環(huán)境，解決了資源難題，還富裕了一大批人。
　　　　
　　木地板的下游除了廣大的地板從業(yè)人員，包括生產(chǎn)、銷(xiāo)售、物流、安裝、服務(wù)等鏈條上的數(shù)百萬(wàn)人，更有難以計(jì)數(shù)的消費(fèi)者。從城市到鄉(xiāng)村，從發(fā)達(dá)地區(qū)到貧困地帶，木地板給人們安居樂(lè)業(yè)帶去了福音。在推動(dòng)城市化進(jìn)程過(guò)程中，在生活從溫飽向小康轉(zhuǎn)變過(guò)程中，木地板作為裝飾家庭的理想產(chǎn)品，起到了重要的作用。
　　
　　在國(guó)家的相關(guān)政策中，鼓勵(lì)上游林業(yè)規(guī)模化發(fā)展，速生林成片開(kāi)發(fā)，增加了農(nóng)民收入，也給下游地板企業(yè)帶來(lái)了充足的資源。對(duì)于木地板企業(yè)來(lái)說(shuō)，相關(guān)部門(mén)也通過(guò)管理的提升、政策的傾斜、監(jiān)督的強(qiáng)化，鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集群化發(fā)展，支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并重組、做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，從而出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀企業(yè)和知名品牌。
　　
　　然而，國(guó)家有些政策的落實(shí)不夠也對(duì)木地板行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一些阻礙。比如建材下鄉(xiāng)早在2010年就寫(xiě)入了中央一號(hào)文件，但相關(guān)部門(mén)一直沒(méi)能出臺(tái)具體的實(shí)施方案。為了不錯(cuò)過(guò)商機(jī)，也為了開(kāi)拓新的市場(chǎng)，在中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)的組織下，包括大自然、圣象、久盛等地板企業(yè)在內(nèi)的14家木制品企業(yè)于2011年初組成聯(lián)盟，啟動(dòng)聯(lián)合下鄉(xiāng)試點(diǎn)行動(dòng)，通過(guò)企業(yè)自主補(bǔ)貼的方式，向三四級(jí)市場(chǎng)拓展，送木地板產(chǎn)品下鄉(xiāng)。據(jù)中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，在聯(lián)合下鄉(xiāng)的半年時(shí)間里，14家試點(diǎn)企業(yè)銷(xiāo)售額超過(guò)3億元，購(gòu)買(mǎi)試點(diǎn)產(chǎn)品的消費(fèi)者直接獲得企業(yè)補(bǔ)貼總額超過(guò)6000萬(wàn)元，顯示出農(nóng)村市場(chǎng)強(qiáng)大的消費(fèi)潛力。
　　
　　2006年4月1日開(kāi)始征收的實(shí)木地板消費(fèi)稅也成為行業(yè)的一種負(fù)擔(dān)。當(dāng)時(shí)征收消費(fèi)稅的主要目的是控制實(shí)木地板對(duì)木材的消耗量，引導(dǎo)企業(yè)向可持續(xù)方向發(fā)展。到目前，實(shí)木地板生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)非常重視資源的可循環(huán)性，基本采用的都是可再生木材，征收地板消費(fèi)稅已經(jīng)不合時(shí)宜。由于消費(fèi)稅在實(shí)際操作中，多由生產(chǎn)企業(yè)代繳，無(wú)形中增加了企業(yè)的成本，提升了銷(xiāo)售的價(jià)格，影響了產(chǎn)品的銷(xiāo)量。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，國(guó)家征收實(shí)木地板企業(yè)消費(fèi)稅，通過(guò)企業(yè)最終還是轉(zhuǎn)嫁到了消費(fèi)者頭上，在當(dāng)前實(shí)木地板行業(yè)經(jīng)營(yíng)不景氣的情況下，應(yīng)該取消征收消費(fèi)稅，給企業(yè)松綁，推動(dòng)行業(yè)輕裝上陣。

　　地板企業(yè)必須創(chuàng)新求存

　　根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策披露，“十二五”期間，全國(guó)將建設(shè)保障房3600萬(wàn)套，同時(shí)，中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展的方向依舊不會(huì)改變，加之經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展必然會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)高品質(zhì)的生活要求，因此，地板行業(yè)的前景依舊光明。
　　
　　當(dāng)然，前景光明并不等于每家企業(yè)都有機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)只屬于有準(zhǔn)備的企業(yè)。在目前房產(chǎn)限購(gòu)沒(méi)有任何松動(dòng)跡象的情勢(shì)下，地板企業(yè)受到的影響短期內(nèi)不會(huì)減小，要想突出重圍，立于不敗之地，只有走創(chuàng)新之路，開(kāi)拓與眾不同的藍(lán)海。
　　
　　作為地板行業(yè)處于良好發(fā)展?fàn)顟B(tài)的品牌之一，久盛地板已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的一切準(zhǔn)備。2011年是久盛企業(yè)創(chuàng)立第十個(gè)年頭，從當(dāng)初浙江南潯的一個(gè)區(qū)域品牌發(fā)展成為全國(guó)品牌，從地板行業(yè)一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小品牌發(fā)展成為眾人矚目的一線品牌，從創(chuàng)業(yè)之初的粗放型管理企業(yè)發(fā)展成為一個(gè)全面引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人、導(dǎo)入ERP管理系統(tǒng)、實(shí)施生產(chǎn)精益管控模式、外聘管理咨詢(xún)公司和品牌戰(zhàn)略顧問(wèn)公司的現(xiàn)代化企業(yè)，站在新十年的起點(diǎn)了，久盛地板將繼續(xù)在地板行業(yè)深耕細(xì)琢，從行業(yè)的領(lǐng)先者向領(lǐng)跑者邁進(jìn)。
　　
　　久盛地板已經(jīng)在多方面擁有了創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)和成功的嘗試。在木材利用方面，久盛地板先后加入了WWF（世界自然基金會(huì)）、全球森林貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)(GFTN-China)等國(guó)際組織，實(shí)現(xiàn)了資源的可持續(xù)發(fā)展，采購(gòu)的美國(guó)木材均通過(guò)FSC認(rèn)證，完全符合美國(guó)法律中對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求；在木材改性方面，久盛地板實(shí)現(xiàn)了科研突破，國(guó)內(nèi)速生材正越來(lái)越多地被運(yùn)用到實(shí)木地板生產(chǎn)上，這不僅完全符合環(huán)保要求，而且對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)具有一定貢獻(xiàn)；在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，久盛地板建立起強(qiáng)化地板、復(fù)合地板和實(shí)木地板三大基地，開(kāi)發(fā)出全系列產(chǎn)品，以北美主材表現(xiàn)美式原味風(fēng)格，倡導(dǎo)時(shí)尚的生活方式；在網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)方面，久盛地板已經(jīng)從一線城市延伸到二三線城市，在全國(guó)擁有上千個(gè)零售終端，可以近距離服務(wù)成千上萬(wàn)的大眾家庭。
　　
　　冬天已經(jīng)到來(lái)，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？今日和未來(lái)，寒冬和暖陽(yáng)，誰(shuí)能笑到最后，誰(shuí)才是真正的英雄。許多地板企業(yè)正面臨能看到光明，卻可能等不到光明的尷尬境地，相信久盛等一批有著創(chuàng)新精神的地板企業(yè)，會(huì)走上光明大道，傲立于地板品牌之林，為美化人們的生活助力添彩。

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