本報訊 從今年年初開始，全省森工系統木片生產和銷售呈現迅猛發展勢頭，木片產量180-200萬層積立米，年產值可達1．8億元。

　 小木片就是木材生產工程中的剩余邊角碎料。這些碎木通常用作造紙或生產密度板等。森工系統是在1990年才開始生產出口木片的。進入2000年后，國際木片市場疲軟，森工系統木片生產的銷售重點才不得不轉到國內。近年來木片生產銷售創出佳績，這主要得益于全省森工系統木片生產的集團化運作方式。

　 森工總局木片公司潛心研究了市場的變化，制定出全行業一盤棋的集團化經營策略，要求系統內所有的木片企業實行統一價格、統一銷售、統一運輸、統一結算。

　 過去，眾多木片生產企業各自為戰，供銷市場混亂，需方壓等、壓價、壓款現象嚴重，生產企業也互相傾銷競爭，陷入惡性循環。三個造紙廠，多年分別拖欠貨款218萬、142萬和190萬元，而這三個廠又被其它紙廠兼并，眼看欠款要成為死賬，總局木片公司集團運作后，利用大企強企的優勢，把前兩個廠的欠款全部要回，后一個廠也已追回了100多萬元。

　 在銷售上，集團化經營的作用更為明顯。總局木片公司每年都要召開一次銷方協調會。溝通供銷雙方情況，按訂單組織生產。每個月隨時調整生產、運輸計劃，既避免了盲目生產和供應，又及時滿足了銷方需要。

　 牡丹江市有幾家造紙廠，一度想自己購買木片原料，試行一段時間后，出現了問題：供貨分散，原料不足，質量不保，嚴重時無米下炊。后來，三家紙廠重新找到木片公司，要求仍由木片公司統一供應原料。木片公司按照三個紙廠的生產能力，迅速組織供貨幫助解決了難題。

　 木片公司不僅在經銷管理上實行了許多切實有效的辦法，在服務上也盡力維護了企業利益。一個時期，一些地痞欺行霸市，控制市場，或堵在紙廠門前強行收取好處費，或在紙廠和個體木片廠之間通過不法行為拼縫掙差價，使供需雙方利益都受到了損害。木片公司會同資源、林政、公安等部門采取嚴厲打擊的措施，很快理順了木片經營秩序，扭轉了市場混亂的局面。

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