木門業將進入集中競爭時代

    樓市調控、原材料漲價……從而居民購房、裝修需求不旺，給木門銷售帶來了直接的負面影響。

    盡管如此，種種“利空消息”并未使木門行業遭受致命打擊，一大批木門廠家反而趁機抓緊搶奪店面資源，打響了渠道爭奪戰和保衛戰，如居然之家等賣場，全國各地的木門廠家競相建專賣店。

    由于進入門檻相對較低，許多中小企業在利潤的驅使下涌入木門市場，使用非流水線、非規模化式生產，并進行低價傾銷，嚴重擾亂了原有的競爭秩序。然而隨著近年來的各種經營困境，中小木門企業大多都將被淘汰出局，木門行業將會由散兵游勇游擊斗爭的時代進入集中競爭時代。

    縱觀全國市場，目前木門行業已形成了大京津地區、泛珠三角地區、長三角地區、東北三省以及西北西南地區五大核心區域，諸候割據、各霸一方的格局顯露無遺。

    市場融合化呼喚品牌競爭

    泰來木業負責人表示：“從區域走向全國，是木企業繞不過的一道檻，也是木門企業面臨的一個全新課題。這就要求木門企業在拓展渠道和銷量的同時，要重視品牌意識，加強品牌建設。”

    TATA、卡爾凱旋圍繞奧運場館做文章，借力奧運形成品牌的“比附效應”，是木門行業品牌建設的一個有力嘗試。高調進入木門行業的圣象，用一個“標準木門”概念做起了品牌塑造文章。此外，潤成創展、夢天、博亮、孟氏、萬家園、美心、華鶴也都將品牌建設提上了重要的議事日程。

    隨著市場的深入發展，產品的同質化日趨嚴重，產品模仿防不勝防，也迫使木門廠家必須進行品牌建設。

    工程市場是一大福音

    縱觀世界各發達國家的經驗，精裝修必然成為房地產開發主流。原建設部早已出臺精裝修實施細則等政策法規，國內房地產開發公司也在加大精裝修房的比重，這對于木門銷售的工程市場無疑是一大福音。

    本木木業負責人進一步談到：“與此同時，根據國家規劃，今后仍將以擴大城市居民普通商品住房的建設規模為重點;農村鄉鎮化、鄉鎮城市化使得二手房市場蓬勃興起。二次裝修、三次裝修將是未來一個更大的潛在市場。”本木木業負責人表示：“個性化的生活需要個性化的木門，能否在企業文化、品牌內核上與消費者形成共鳴，將成為家庭消費市場決勝的關鍵。”

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