2012年的建材行業(yè)可以說(shuō)是元?dú)獯髠u(mài)場(chǎng)的無(wú)限擴(kuò)張、廠家的銷(xiāo)量壓制、租金的日益上漲、市場(chǎng)的門(mén)可羅雀，所有的所有似乎都是對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商不利的因素。部分經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始反問(wèn)自己，我是不是選錯(cuò)賣(mài)地板這一行了?其實(shí)不然，筆者與各行各業(yè)的從業(yè)人員深入溝通過(guò)發(fā)現(xiàn)，出租車(chē)司機(jī)在抱怨、裝修公司在抱怨、服裝店導(dǎo)購(gòu)在抱怨、汽車(chē)4S店也在抱怨、理發(fā)店的師傅有天問(wèn)我：“經(jīng)濟(jì)不景氣，大家的頭發(fā)是不是也長(zhǎng)得慢點(diǎn)?”我怎么回答?無(wú)語(yǔ)。既然各行各業(yè)都一樣，那我們就不要抱怨了，努力干吧!但是我認(rèn)為還有比努力更重要的是選擇，選擇一個(gè)什么樣的地板企業(yè)?是你從事這個(gè)行業(yè)最關(guān)鍵的一步。選擇企業(yè)主要看以下幾點(diǎn)：

　　地板企業(yè)的老板年紀(jì)有多大?

　　一個(gè)企業(yè)能走多遠(yuǎn)跟老板的年紀(jì)是有很大關(guān)系的，當(dāng)企業(yè)蓬勃發(fā)展的時(shí)候，老板歲數(shù)大了，吃不消了，不想干了;或者說(shuō)企業(yè)碰到很大的困難的時(shí)候，年紀(jì)大的老板從自身身體和精力考慮，也不想干了。所以企業(yè)老板的年紀(jì)是很關(guān)鍵的因素，我認(rèn)為35-45歲的年紀(jì)正是干事業(yè)的最好時(shí)候，經(jīng)銷(xiāo)商可以與他共同成長(zhǎng)。

　　企業(yè)的主業(yè)是什么?

　　美國(guó)通用能活下來(lái)是因?yàn)榭车袅撕芏嗥渌钠?chē)品牌，格力只做空調(diào)，當(dāng)然也有一部分企業(yè)是走多元化道路，活得也很不錯(cuò)的。縱觀中國(guó)的地板企業(yè)，發(fā)展時(shí)間尚短，企業(yè)也沒(méi)有很好的財(cái)力和人力，蠻目多元化發(fā)展，不是一條求生之路。所以地板企業(yè)的主業(yè)還是要在地板上，而不能蠻目的擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍，特別是在大環(huán)境不好的情況下，應(yīng)該聚焦所有的資源，朝一個(gè)方向努力。盲目發(fā)展，將是一條不歸路。

　　企業(yè)的產(chǎn)品有沒(méi)有特色?

　　有人說(shuō)地板又不是什么高科技產(chǎn)品，哪有那么多特色?是的，地板的科技含量很低，沒(méi)有太多與眾不同的地方，但是要看看企業(yè)有沒(méi)有與眾不同的思想，并把這種思想賦予產(chǎn)品上，就產(chǎn)生了與眾不同的產(chǎn)品和賣(mài)點(diǎn)。這幾年市場(chǎng)上出現(xiàn)了很多這樣的案例：泛美的“實(shí)木地?zé)岬匕濉薄?shū)香門(mén)第的“美學(xué)地板”、安然踏步的“拼花地板”、貝亞克的“青花瓷地板”、等等，這些都是很不錯(cuò)的概念，他們?cè)谑袌?chǎng)上也取得了一定的知名度和認(rèn)可度，“在大同里找不同”不是一件容易的事。所以說(shuō)即使產(chǎn)品本身沒(méi)有很大的不同，那也要找到不同的賣(mài)點(diǎn)，才是王道。

　　企業(yè)的政策和流程是否規(guī)范?

　　企業(yè)要做大，他的前提條件就是要有規(guī)范的流程和政策，流程不規(guī)范就是老板一個(gè)人說(shuō)了算，所有的政策也是他說(shuō)了算，那說(shuō)明這樣的企業(yè)還是在初級(jí)階段，當(dāng)他到達(dá)一定規(guī)模的時(shí)候，必須要建立規(guī)范的流程。有些經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)說(shuō)：流程多了很麻煩，一件很簡(jiǎn)單的事需要幾個(gè)人簽字。是的，規(guī)范的企業(yè)必須要經(jīng)歷這些流程，才能保證他所有的環(huán)節(jié)都有可追溯性，這樣的企業(yè)才不會(huì)在市場(chǎng)動(dòng)蕩不安的情況下**倒下。沒(méi)有規(guī)范流程和政策的企業(yè)前期合作起來(lái)可能很輕松，但是隨著他越來(lái)越大，再用規(guī)范的政策和流程來(lái)約束你的時(shí)候，你就感到很不舒服了。因此說(shuō)選擇一個(gè)企業(yè)的時(shí)候，最好開(kāi)始就選擇比較規(guī)范的企業(yè)。

　　企業(yè)是喜歡“折騰的”還是“務(wù)實(shí)的”?

　　經(jīng)歷了2010和2011年的瘋狂促銷(xiāo)和團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，今年的建材市場(chǎng)似乎安靜了許多，也沒(méi)有那么的促銷(xiāo)和簽售活動(dòng)了，這是為什么呢?原因有三：一、國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控政策的威力越來(lái)越顯現(xiàn)出來(lái)了，市場(chǎng)的需求大幅下降，特別是從2012年5月以來(lái)更是下滑得厲害。二、經(jīng)歷了前面的大型促銷(xiāo)，最后發(fā)現(xiàn)只是掙了吆喝，沒(méi)掙錢(qián)，經(jīng)常干一件不掙錢(qián)的事，再有錢(qián)的主也玩不起。三、現(xiàn)在的消費(fèi)者也傷不起，連小孩子喝的奶粉都不安全，還能相信誰(shuí)?現(xiàn)在的消費(fèi)者越來(lái)越理性了。那么企業(yè)也是一樣，從2012年上海國(guó)際地板展就可以看出，喜歡折騰的企業(yè)現(xiàn)在也平靜下來(lái)了，還是要回到好好做產(chǎn)品、做管理、做服務(wù)的現(xiàn)實(shí)當(dāng)中來(lái)。選擇一家務(wù)實(shí)的企業(yè)比喜歡折騰的企業(yè)，勝算可能會(huì)更大點(diǎn)。

　　綜上所述，當(dāng)你去選者一家企業(yè)準(zhǔn)備加盟時(shí)，看到一個(gè)年輕的老板帶領(lǐng)一批務(wù)實(shí)的干將，規(guī)規(guī)矩矩的以地板為主業(yè)，并且腳踏實(shí)地的做好每一件事，那么我恭喜你找對(duì)了!跟這樣的企業(yè)合作，就目前這樣的國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式，活下來(lái)是能做到的!

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