1世紀住宅建設規模繼續擴大，住宅主要配套商品家具消費熱潮將持續高漲，中國加入WTO后家居市場更加寬廣，家具業將會迎來更大發展機遇和成長空間。

可以預測，在未來數年內將有更多海外企業進入中國，這無疑是對中國家具業的嚴峻考驗，同時也帶來了無限商機。

金海馬集團以品牌制勝

金海馬集團以敏銳的觸角，快捷的動作，大展拳腳，以前所未有的氣勢和實力迎接更新更大的市場沖擊。

金海馬集團認為，加入WTO后的家居業市場競爭更加激烈，但同時也帶來更為廣闊的市場空間。作為中國家居業的領跑者，金海馬集團在全面的布局，詳盡考察的基礎上，樹起中國家居名牌進軍國際市場的大旗。

在國內商業流通領域搏殺中成長起來的著名家居品牌——金海馬集團，是中國家居行業**的企業集團之一，在全國建立了300余家大型連鎖商場和專業批發市場，營業面積超過300萬平方米，與數千家生產企業建立了牢固的合作伙伴關系，集結成家居業強大的同盟合作體，銷售市場網絡遍及華南、華東、華北、華中、西南及東北六大區域，經營范圍涉及家具、家庭用品、電子、電器、裝飾材料等多個領域。創造出了“金海馬”、“香江”、“大王”、“瑪莉雅”等蜚聲國際的著名品牌，銷售業績在全國家居行業中名列前茅。

大規模經營創造價格優勢

市場的需求最終決定了企業的發展。應用**企業信息管理系統ERP，金海馬集團將生產、市場、采購、財務、服務等商品流通的各個環節進行了有效地整合，大大節約了人力物力資源；又將更多的利益回饋給消費者，所以金海馬能以低于市場價30％—60％的價格優勢取勝于競爭中。

在直接、迅捷地掌握市場動態的同時，強調人性化的管理和銷售服務，堅持商業的行為終將是“以人為本”這一大主題，采用超大規模、超級連鎖的經營模式，更好把握著消費者的新需求，用瞬息萬變的市場動態指導著家具業的規范流通。根據最切合消費者的需求將經營產品定為中檔為主、高檔為輔、低檔為補，將專業化、時尚化集于一身，在消費者中贏得了美譽。

突出品質，創百年品牌

注重創新是一個企業具備活力的源泉，而堅持品質則是一個企業能長期立足市場的關鍵。

金海馬集團將這關系到企業長遠發展的兩點提高到戰略性的高度來對待，可謂是下足工夫。該集團長期聘請專家進行家居業的動態研究，注重人才的引進和員工的培訓學習。在擴張國內家居市場的同時，已經關注國際的大市場，并已成功將產品打入東南亞市場。

金海馬集團的發展走的是一條品質與速度并重的道路。與金海馬集團合作的企業都得通過一套嚴格的認證體系，從產品質量到企業信譽，從企業管理到財務狀況，都有嚴格規定。

在面對到來的國際化大市場時，金海馬集團正以其規模效應和品牌效應，成為我國家居業在加入WTO的形勢下能與外國連鎖經銷商抗衡的一家民營企業。

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