大興安嶺是我國**的林區，原始森林茂密。主要的樹木有興安落葉松、樟子松、紅皮云杉、山楊，等等。走過60年春秋，這里依靠伐木為我國經濟騰飛貢獻了重要力量。

　　不過，現在，內蒙古大興安嶺正經歷著十年不遇木材滯銷。沒賣出去的木材像小山一樣堆積著。生意清淡，木材賣不出去，很多工人已經在家休息。為何現在這里的木材沒人要了？

　　站在將近45公頃的內蒙古烏爾旗漢林業局，也就是內蒙古森工集團下屬的貯木場中，放眼望去，高6米左右、被當地人稱為“楞垛”的木材堆大約有80個之多，貯木場旁邊就是公路，楞垛的身影突兀地高出柵欄好幾米，與周邊安靜的小鎮顯得格格不入。烏爾旗漢林業局木材銷售處統計員胡勇指著報表中各種下滑的數字說，往年這時候，木材早就賣空了，而今年已生產的7萬多根中，大部分卻都剩了下來。

　　銷售人員：今年跟去年同期相比，我們一共是少銷了60500立方米，庫存增加了是54049立方米。

　　記者：大概多了幾倍？

　　銷售人員：多了5倍，去年同期是不到1萬立方米，現在是6萬多一點，差了54000，我們主要還是在三月份之前銷售的，就是這個平均售價相差了13元每立方米。

　　據了解，這一次木材的滯銷情況相比金融危機時都有過之而無不及，是十年以來最嚴重的一次。因為生意清淡，烏爾旗漢林業局的很多員工都已經在家休息。

　　烏爾旗漢林業局生產指揮中心科長李鐵：包括18厘米以上的原木750元每立方米，都沒人問津，所以今年這個銷售也制約了包括今年資金周轉上都受影響。

　　通常來講，木材生產期到4月就結束了，而隨著時間的推移，如果今年木材賣不出去，留到明年，經歷了新一輪雨雪的浸泡，木材就會發黑，烏爾旗漢林業局木材銷售科副科長王會田說起這件事，愈發顯得無奈。

　　王會田：品相不好，貨賣一張皮，價格肯定會受影響，正常來講，價格要差七、八十到一百元左右一立方米,差一年的貨。

　　木材賣不出去，不僅員工的工資發不了，下一輪的生產計劃也受影響。王會田說，就競爭力來看，我們木材價格和國際上本身就存在差距：

　　王會田：北美非洲一些國家用船運過來的大徑木材，他們的徑級非常大，而且非常便宜。進入中國市場，對咱們大徑材沖擊非常大，咱們在賣都在千元以上的時候，他們可能比咱們要便宜二百塊錢以上。

　　大興安嶺木材銷售的一個主渠道是用于煤礦井下礦柱建設。去年開始，一些煤礦企業利用國家的政策囤積了一部分木材，同時，很多企業使用了新的替代材料——鋼管油壓液壓支架柱，而面對行業的升級，內蒙古大興安嶺的腳步似乎并沒有同步跟上，這也造成當地木材銷售銳減。

　　“大礦都開始用液壓的那些支架，中等中下等的煤礦國家也在萎縮他們的量，再一個因為從**個五年計劃開始，大興安嶺的木材生產量一下降到了110萬，這樣用木材的地方非常關注這個，它一看量減了這么多，木材肯定要緊俏，所以說去年囤積了很多木頭，再觀望今年的情況，現在手里還夠用，所以也不著急去買。”

　　而更為重要的是，滯銷的興安落葉松，材質較硬，主要用于建材。烏爾旗漢分公司黨委書記費宏升說，現在隨著國家對樓市調控力度不斷加大，上游的木材自然也受到連帶影響。木材的市場，就是建筑市場這些方面不景氣，我們就出不去了。

　　林區伐木、依靠木材帶來利潤，似乎天經地義。然而，木材滯銷卻給內蒙古大興安嶺敲響警鐘：延續了十年的經濟轉型如今恐怕到了不得不趕緊掉頭的地步。然而這條路指向何方？又該如何前行？

　　轉型升級，成了不得不面對的話題。作為當地林區的管理者，大興安嶺森工集團及各分公司也正在努力尋找出路，發展森林旅游業，林下資源開發等替代產業，從而減少木材產業對林業經濟的牽制。

　　烏爾旗漢分公司黨委書記費宏升：千萬百計想其它的渠道，包括森林經濟，比如說我們的山野菜，采摘山野菜，包括我們的有些漿果等等，能夠富民興林的這個措施，我們都想。雖然可能是利益不多，但是最起碼生活能保障一部分。

　　事實上，林區轉型升級并不是一個新鮮話題。上世紀八、九十年代，由于過度采伐，木材資源消耗過多，森林資源急劇減少，2000年時，國家正式啟動了天然林保護工程，目的就是要引導林業企業實現經濟轉型。遺憾的是，時至今日，木材生產在大興安嶺各林區的經濟發展中，仍然占據支柱地位。轉型不成功，究竟卡在哪兒了？

　　內蒙古大興安嶺森工集團總工程師徐鶴忠：因為咱們是一個老的國企，那么轉型還是比較困難。資金的原因也有，人的因素也有，人的因素不光是多的因素，還有一個人才的問題，我們職工的平均年齡大概現在是四十五歲左右，年齡比較大。另外一個就是，過去我們職工的知識結構，大部分都是學林的比較多，從事其它行業需要一個過程。另外我覺得還有一個觀念的問題。

　　在徐鶴忠看來，搞活林業經濟，推動經濟轉型，還要在替代產業的經營體制上進行大膽改革，引導民營資本進入或許是一個很好的選擇。不過，在更多人看來，無論如何，有想法更需要去行動。

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