木地板企業面臨全面洗牌
2004-11-04來源：熱度：11389
——企業“自造血”刻不容緩
地板市場競爭的日趨激烈，品牌廠商生產能力和市場份額的進一步擴大，以及行業對規范有序競爭機制的更深引入，加之因技術換代而帶來的產品研發、生產能力的差距，中小型企業可能面臨淘汰出局的危機。
對于中國地面鋪設材料和木地板的市場規模目前尚無任何官方的權威的統計數據，業內則普遍認為，中國地面鋪設材料的市場：年消耗量約１０億平方米：銷售額約為５００到７００億；總消耗量近五年每年的遞增速度將不小于８％：銷售額近五年每年的遞增速度將不小于１０％。實木地板、強化木地板和實木復合地板三大主導產品在木地板市場上呈現三足鼎立之勢，但由于原材料的短缺，抑制行業的發展成為木地板行業發展不容忽視的現狀。
原材料短缺之痛
抑制行業發展
木地板行業是資源性行業，市場競爭將不可避免地引發生產原料的資源競爭，今年，原材料短缺的資源矛盾已經凸顯，與去年同期相比，我國**的原木進口基地深圳和上海原木進口量大幅下降，實木地板原材料面臨的全球性的短缺危機已在眼前。專家呼吁，目前我國實木地板廠家遠遠多于復合、竹木生產廠家，如不及時對設備和技術進行改造，許多廠家將面臨無米之炊、難以為繼的窘境。今年以來，實木地板的原材料價格普遍上漲５％－１０％，**的達到２０％以上。強化木地板進口原材料不少中小型企業因原材料無法到位瀕臨停產，更有甚者為貪圖一時的私利采取以次充好、“以假亂真”等手段擾亂市場。有專家指出，木地板原材料危機反映了整個建材行業發展的“瓶頸”。
以“治木”代伐木
環保、可持續是根本方向
據有關資料表明，中國是一個貧林國，我國實木地板原料長期依賴發展中國家的熱帶雨林。但隨著這些國家環保意識的加強也與我國一樣開始限伐，這使我國的進口木材來源發生危機，如何以“治木”代伐木實現可持續發展，成為擺在木地板廠商面前不得不解決的難題。
環保對于木產品加工企業絕非僅是一種炒作的噱頭那么簡單，如果企業自身不能意識到過度開采的危害，木產品加工企業遲早將面臨“斷炊”的困境，首先尊重環保，保證宏觀可持續性發展，才能實現企業的長遠發展；德國的木加工廠商對資源的合理開采和科學利用，尤其是人造速生林的高度商用程度，是國內大多數企業難以企及的。據了解，速生林大多采用輪伐，平均５年為一個輪伐期，一般可有３個輪伐期。投資一畝速生林約需要５００元，這意味著以５００元基礎建起來的一畝林地可被利用３次。與長期進口國外原材料或板材相比，投資速生林無疑具有更加長遠的經濟效益。
全國木地板龍頭企業圣象集團利用兩年多時間，已在全國十來個省市建立起人造速生林基地。另有數百畝規劃中的林地也即將一一落地。此外，圣象還與投資較早的專業速生林企業結成戰略伙伴，以確保產品源頭的良性持續供應。前不久，圣象集團公開呼吁停止砍伐森林，于日前在北京和上海同時舉辦了一場大型環保公益活動，再一次讓業界為之嘆服該集團在環保方面的榜樣作用。據圣象集團速生林負責人說：“中國雖然３０年前就已經有人工速生林科研項目，但直到幾年前速生林種植只是政府主導的行為”。該負責人認為，只有充分發掘商業用途，速生林可能真正被盤活，也才可能得到更大規模的發展。而大規模發展速生林又能為企業帶來可重復利用資源，這種相互本身就是一種良性循環。
業內人士指出，從國外企業的經驗來看，整合產業是企業壯大的趨勢，企業不僅要真正具備“自我造血”功能，而且需要強大的資金和技術支持。因此，盡管看到這一點，能夠向產業鏈上游發展還只是“少數人的游戲”，并且大多規模仍十分有限。
地板市場競爭的日趨激烈，品牌廠商生產能力和市場份額的進一步擴大，以及行業對規范有序競爭機制的更深引入，加之因技術換代而帶來的產品研發、生產能力的差距，中小型企業可能面臨淘汰出局的危機。
對于中國地面鋪設材料和木地板的市場規模目前尚無任何官方的權威的統計數據，業內則普遍認為，中國地面鋪設材料的市場：年消耗量約１０億平方米：銷售額約為５００到７００億；總消耗量近五年每年的遞增速度將不小于８％：銷售額近五年每年的遞增速度將不小于１０％。實木地板、強化木地板和實木復合地板三大主導產品在木地板市場上呈現三足鼎立之勢，但由于原材料的短缺，抑制行業的發展成為木地板行業發展不容忽視的現狀。
原材料短缺之痛
抑制行業發展
木地板行業是資源性行業，市場競爭將不可避免地引發生產原料的資源競爭，今年，原材料短缺的資源矛盾已經凸顯，與去年同期相比，我國**的原木進口基地深圳和上海原木進口量大幅下降，實木地板原材料面臨的全球性的短缺危機已在眼前。專家呼吁，目前我國實木地板廠家遠遠多于復合、竹木生產廠家，如不及時對設備和技術進行改造，許多廠家將面臨無米之炊、難以為繼的窘境。今年以來，實木地板的原材料價格普遍上漲５％－１０％，**的達到２０％以上。強化木地板進口原材料不少中小型企業因原材料無法到位瀕臨停產，更有甚者為貪圖一時的私利采取以次充好、“以假亂真”等手段擾亂市場。有專家指出，木地板原材料危機反映了整個建材行業發展的“瓶頸”。
以“治木”代伐木
環保、可持續是根本方向
據有關資料表明，中國是一個貧林國，我國實木地板原料長期依賴發展中國家的熱帶雨林。但隨著這些國家環保意識的加強也與我國一樣開始限伐，這使我國的進口木材來源發生危機，如何以“治木”代伐木實現可持續發展，成為擺在木地板廠商面前不得不解決的難題。
環保對于木產品加工企業絕非僅是一種炒作的噱頭那么簡單，如果企業自身不能意識到過度開采的危害，木產品加工企業遲早將面臨“斷炊”的困境，首先尊重環保，保證宏觀可持續性發展，才能實現企業的長遠發展；德國的木加工廠商對資源的合理開采和科學利用，尤其是人造速生林的高度商用程度，是國內大多數企業難以企及的。據了解，速生林大多采用輪伐，平均５年為一個輪伐期，一般可有３個輪伐期。投資一畝速生林約需要５００元，這意味著以５００元基礎建起來的一畝林地可被利用３次。與長期進口國外原材料或板材相比，投資速生林無疑具有更加長遠的經濟效益。
全國木地板龍頭企業圣象集團利用兩年多時間，已在全國十來個省市建立起人造速生林基地。另有數百畝規劃中的林地也即將一一落地。此外，圣象還與投資較早的專業速生林企業結成戰略伙伴，以確保產品源頭的良性持續供應。前不久，圣象集團公開呼吁停止砍伐森林，于日前在北京和上海同時舉辦了一場大型環保公益活動，再一次讓業界為之嘆服該集團在環保方面的榜樣作用。據圣象集團速生林負責人說：“中國雖然３０年前就已經有人工速生林科研項目，但直到幾年前速生林種植只是政府主導的行為”。該負責人認為，只有充分發掘商業用途，速生林可能真正被盤活，也才可能得到更大規模的發展。而大規模發展速生林又能為企業帶來可重復利用資源，這種相互本身就是一種良性循環。
業內人士指出，從國外企業的經驗來看，整合產業是企業壯大的趨勢，企業不僅要真正具備“自我造血”功能，而且需要強大的資金和技術支持。因此，盡管看到這一點，能夠向產業鏈上游發展還只是“少數人的游戲”，并且大多規模仍十分有限。
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