隨著金九銀十步步逼近，“黃金周”已在不遠處招手，這意味著，各行各業都在枕戈待旦，欲趁此機會大“促”一場，也意味著，木門市場新一輪的價格戰也即將開始。

　　“價格戰”給人的**印象是獲得利益的標志，既然得了利，那就無害可言了。事實則不然，時下木門市場的“價格戰”，甚至可以把木門產業推向深淵。

　　木門市場“價格戰”的危害非同小可

　　1、對木門生產商的危害。“價格戰”首先受傷的是木門生產商，為了獲得經銷商，他們不得不壓低了利潤，看似高利潤的木門產品，最后利潤薄得還不如賣白菜。利潤的低廉導致木門生產商無法提高質量，無法改善技術，無法運轉品牌，木門生產商的功夫都用在怎么能用廉價的，質量一般的原材料來加工產品，以此降低成本。犧牲質量，降低成本提高競爭力是木門生產商的一貫做法。曾經有個木門生產商這么說“我們的產品價格已經低于進口家具的一半以上，我們的質量可以與進口一比，我們的售后超過進口木門，為什么還要降低價格呢?因為沒有品牌”。越廉價，質量就越差，越差就要越廉價，惡性循環，品牌當然無法樹立起來。

　　2、對木門經銷商的危害。“價格戰”其次受傷的就是木門經銷商，部分經銷商不顧職業道德，不從商業道德的利益出發，只管自己。有的不想售后服務，買點算點;有的不是主打產品，用別人的主打產品打市場;用自己的其他產品獲利。有的木門經銷商沒有任何負責態度，只要產品便宜我就做，管它對消費者有什么損害。有的木門經銷商經營的明明是三無木門產品，卻吹得象全國最好產品。有的木門經銷商是服務沒原則，承諾的離譜，反正我賣完就換品牌，你也拿我沒辦法。結果是正規的木門廠商沒有了利潤，只好走入“價格戰”。結果是木門經銷商搶市場，降價，沒利潤，沒服務，接著有是沒市場，惡性循環，越做越差，最后關門大吉。

　　3、對木門客戶利益的危害。“價格戰”**的收益者往往是直接客戶，是木門的購買者和使用者，這是大家的公認。但筆者不這么認為，而恰恰是相反。其一，惡性“價格戰”已經讓木門廠家傷痕累累。他們沒有好的技術支持，沒有好的質量，沒有好的木門產品。那么客戶就用不到好的木門產品，就沒有穩定的木門產品在使用，就必須買進口的。其二，惡性“價格戰”木門經銷商同樣傷痕累累，他們拼價格的同時，已經沒有良好的售后服務，已經沒有精力去為你服務。失去經銷商服務的客戶，無疑也是影響工作，不得不購買進口木門。其三，沒有好質量的木門產品，沒有好的服務，就會對木門產品產生損害，就會影響木門的壽命，我們還得必須選擇進口木門產品無論他多貴。這就是眼前的價格戰給我們帶來的結果，或者選擇次產品或次服務，或者就選擇更差木門產品的危險，結果，消費者能做的就是花高價買進口木門。

　　4、對整體木門產業的危害。“價格戰”先損害的是木門生產廠商的利益，后損害木門經銷商的利益，最終損害木門購買者和木門使用者的利益。長此以往，我們沒有自己自主的產品，我們沒有我們技術含量的木門產品，沒有自己的木門品牌，沒有自己的民族木門品牌。在木門業中，我們沒有了自己任何的優勢，木門產業將由此慢慢熄滅。

　　當前，中國在由“中國制造”轉向“中國創造”，但我們的木門產品卻連“中國制造”都走不完，這不能說不是中國木門業的一種悲哀。“價格戰”已經讓本以起步比較晚、技術比較落后的木門業雪上加霜。

　　對木門市場“價格戰”的建議

　　“價格戰”對于剛剛起步的中國木門業來說，是最沒有道德和理性的一場戰爭。不顧民族利益，不顧上家利益，不顧客戶利益，自己還沒利益的戰爭。木門是人們工作和生活的伴侶，做好木門業是我們大家義不容辭的責任，因此，在此向木門同行提出幾點建議：

　　1、對木門生產商的建議：別整那些便宜的低價格木門產品了，這樣毀的不但是企業自己，還毀了中國民族品牌。別再搞“價格戰”了，這不是企業發展的方法。

　　2、對木門經銷商的建議：有點職業道德吧，學著做人，從來沒聽說拼“價格戰”能獲得持續發展的，表面的暫的勝利的不是企業發展之道，把那些垃圾收起來吧，別賣了。以低價賣質量不合格的木門產品，毀的不但是中國木門產業，還了毀自己的人品和職業道德。好的產品，好的服務，才是我們應該做的。

　　3、對木門消費者說：別貪圖那點小便宜了。到時候沒服務，損害自己利益的時候你就知道哭了。別看不起國內的木門品牌，畢竟中國人最懂中國人，正規的中國企業制造的其實也不差，而且廠家服務起來也比國外方便。

　　4、也真誠地希望家居協會、主管部門能從引導、鼓勵的角度，制定相關政策，扶持相關企業，讓更多的木門企業迅速發展起來。也進一步加強木門市場的監管，對那些“三無”產品、不合格產品進行清理，讓真正的品牌木門產品有自己的市場。

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