這一個(gè)十年，地板業(yè)都在“不斷進(jìn)化”，從夫妻店到雜貨鋪，從專賣店到體驗(yàn)店，從家居賣場到建材超市，從線下到線上……

　　是什么力量在驅(qū)動(dòng)地板業(yè)的零售業(yè)態(tài)變遷？又是什么因素主導(dǎo)并催生這種變革？未來的演變將呈現(xiàn)什么樣的趨勢？我們嘗試從產(chǎn)業(yè)資本、商業(yè)資本、消費(fèi)資本“三個(gè)資本”角度，庖丁解牛，管中窺豹，粗淺地談一談。

　　2000年-2005年：產(chǎn)業(yè)資本主導(dǎo)，“產(chǎn)品為王”的時(shí)代

　　解讀地板零售業(yè)態(tài)的變遷，需要把它放到歷史的維度去分析。 2000年前后，一定是地板業(yè)的分水嶺。之前，瓷磚占據(jù)了地面裝飾材料的90%，地板是泊來品太貴消費(fèi)不起；之后，一個(gè)新興的地板品類步入了它**個(gè) “黃金十年”，沿襲至今。

　　2005年-2010年：商業(yè)資本主導(dǎo)，“終端為王”的時(shí)代

　　**輪競賽完成了三個(gè)使命：1、消費(fèi)者越來越接受地板，裝飾效果明顯，腳感明顯，消費(fèi)水平提高后帶來了強(qiáng)勁的消費(fèi)購買力，地板開始走入千家萬戶，完成了消費(fèi)普及。2、品類和品牌格局越來越清晰，3、地板作為一個(gè)關(guān)注低的行業(yè)，在大建材家居產(chǎn)業(yè)的地位越來越明顯，高成長性、高毛利率、高回報(bào)率，并由此吸引了越來越多的渠道商家參與掘金。進(jìn)一步從根本上激活了零售業(yè)態(tài)（渠道商零售及零售中間商）的進(jìn)化。

　　2010年迄今：消費(fèi)資本主導(dǎo)，“體驗(yàn)為王”的時(shí)代

　　近兩年的形勢發(fā)生了劇變：傳統(tǒng)零售終端即使再大的規(guī)模也是 “有限責(zé)任公司”，是有邊界的，有增長極限的?；ヂ?lián)網(wǎng)營銷+電子商務(wù)運(yùn)營=地板零售業(yè)的3.0版本。這宣告了消費(fèi)資本主導(dǎo)時(shí)代的來臨，宣告了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來。

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