中國家居集成化趨勢凸顯
沈陽國際家居博覽會開幕之機，8月16日舉辦的首屆中國家居集成化發展趨勢論壇將“家居集成化”模式推到了風口浪尖。
建筑裝飾協會總經濟師王本明在題為《集成家居產業的發展方向》的報告中提出，未來集成家居前景巨大，可謂是“資源永續、業態常青”。葉克林指出，家居集成化乃大勢所趨。
這次展會上，記者注意到“集成化”已經不是一個概念，實景已被企業搬上了展臺。做木門起家的天河木業展示了一個完全用木質材料打造的環境體驗區，區內護墻板、壁爐、門、埡口全部使用實木制造，新穎奪目；銘航木業展區則將門與護墻板融為一體，以一面墻集中展示；做辦公家具的新品牌力和博得也開始涉足集成家居，在簡約空間展示中心，護墻板、墻裙、門等產品連為一體。
沈陽黃金地段的紅星美凱龍，原來做木門的展志天華已經開起了體驗店，整體空間從護墻板、門、窗、埡口、衣柜到天花板渾然一體，風格完全統一，而沈陽賽斯家具有限公司和中國齊齊哈爾市紅鶴木業有限公司兩家木門企業，也利用整面墻將門與護墻板無縫對接，展示出集成家居樣板。
企業多元化還是集成化
企業做得火熱，專家論得洶涌，但什么是集成家居，至今尚無定論。最常見的集成家居發展方式，就是經營單一飾材產品的木業企業利用其品牌和渠道，將產品范圍擴大到相關的門、櫥柜、地板、樓梯、墻板和墻紙等家裝產品，為消費者提供關聯產品和服務。
這種擴大經營范圍的做法只是企業的多元化，目前尚沒有幾個成功的案例。從一個領域跨入另一個領域，專業上面臨巨大挑戰，消費者是否能認同又是一大問題。生活家地板總經理林德英表示，為了探索家居集成化，生活家曾經投資1億元建立工廠，嘗試做木門、櫥柜等，交了昂貴的學費。已成功地從地板擴展到木門、櫥柜乃至板材領域的圣象集團市場部經理王曉宇認為，企業多元化**的考驗在于每個領域都能做得專業，而且規模化也限制了企業的集中整合。同樣從地板擴展到木門、櫥衣柜的大自然家居品牌管理中心總經理管琪林認為，集成化的最關鍵因素是要在消費者的個性化需求與標準化定制之間找到平衡點。
集成家居并非簡單地將地板、櫥柜、衣柜、木門、飾品集中起來，需要資源整合。業內有人更認為，完成這種整合的**勢企業不是生產企業，而是家裝公司。這無疑是對盲目追求家居集成化的企業的一種警醒。

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家居集成化的兩重挑戰
盛友門業有限公司總經理助理、營銷總監王志彪認為，家居集成化可以滿足一部分高端顧客的需要，以一個企業為主體，整合相關產品，做到整體家居風格的統一和品質的保障。不過，家居集成化將直接面對兩重挑戰。
渠道是首要關鍵。居然之家(小區網 論壇)、紅星美凱龍等傳統賣場都按品種對入駐品牌進行分類，將各個品類整合在一起的大型體驗館難有容身之所，自己建立體驗館又受到位置難選、實力不足的限制，而且體驗館本身又會與大賣場形成競爭，難以殺出重圍。
然后，做集成家居的企業會直接與家裝公司成為對手。家裝公司已經全面整合各類產品，有的產品都自己生產，加上設計方面的優勢，與原來單一從事某一專項產品生產的家居企業比起來具有更強的整合能力。江蘇朗譽裝飾工程有限公司總經理張麗就表示，現在很多別墅客戶都有定制整體家居的需求，他們公司能給客戶提供資深設計、整體配套、專業施工一站式服務，定制出整體家居空間。
雖然自己在嘗試做集成家居，沈陽天河木業有限公司董事長李為群還是勸誡同行要謹慎考慮，“做集成家居真的很難，我們做了4年都沒能走出沈陽，后來者切記不要盲目跟風，要找準自己的定位，量力而行”。如果企業不量體裁衣，而是一哄而上，小心沒吃到餡餅反跌進陷阱。