為了遏制房價過快上漲，2010年中央出臺了一系列房地產調控政策，經濟手段和行政手段并用，從抑制需求、增加供給、加強監管等方面對中國房地產市場進行了全方位的調控，與往年不同，2010年的房地產政策緊盯市場變化持續出臺，政策力度不斷加強并一直延續到2012年。

　　而地板行業作為房地產下游行業也受到牽連，且影響較大。在相關政策相繼重拳出擊后，住房成交量持續低迷，樓市“寒流”迎面而來。

　　賣場發力 經銷商苦撐

　　寒流來襲各商家舉措不一。首先，很多賣場紛紛行動發力爭奪有限資源。

　　雖然剛性需求仍然有限，但商家的一系列誘人讓利還是吸引了不少顧客，盡管成交量有限，卻讓從業者多多少少看到了一絲希望。

　　面對賣場的沖擊，地板經銷商們卻不敢隨便跟風，一來他們對廠家沒有足夠的話語權，二來自身實力有限，貨真價實的讓利沒有雄厚的資本支撐可是自找苦吃。

　　簡單的光吆喝沒實際的活動已經完全沒法制造人氣。

　　一部分經銷商開始節衣縮食，砍掉盈利能力差的店面，甚至更換代理品牌，轉走本地化或低端產品路線。據了解，一部分門店甚至虧本經營以期挺過困難期。然而，春天在哪里，冬天還有多長，苦苦死撐不知變通的經銷門店注定成為此番優勝劣汰的犧牲品。

　　改革創新 精確市場定位

　　面對這個尚未露出曙光的市場，廠家、賣場和經銷商們都絞盡腦汁，出路在何方仍屬未知，然而業內的一些探索多少可以給從業者們一些參考跟啟發。

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