在全球經(jīng)濟(jì)普遍下滑的今天，江蘇宜興的竹木產(chǎn)業(yè)卻取得了逆勢(shì)增長(zhǎng)良好成績(jī)。近日，記者從江蘇宜興檢驗(yàn)檢疫局獲悉，在宜興太華鎮(zhèn)，一個(gè)常住人口僅2.5萬(wàn)的小鎮(zhèn)里就集中了8家竹木制品出口企業(yè)，全鎮(zhèn)13.65萬(wàn)畝土地中，8萬(wàn)畝是竹林。今年前三季度，該鎮(zhèn)規(guī)模以上竹制品企業(yè)銷售收入達(dá)5.5億元，同比增長(zhǎng)46.8%。

　　太華鎮(zhèn)的景象只是宜興竹木產(chǎn)業(yè)的一個(gè)縮影，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1至9月，該市竹木產(chǎn)品出口3000余批，貨值超過1.6億美元，同比分別增長(zhǎng)11.85%和33.43%，成為地區(qū)外貿(mào)出口困局中逆勢(shì)而起的明星產(chǎn)業(yè)。普普通通的毛竹，何以能成為出口創(chuàng)匯的利器；大大小小的企業(yè)，何以能在低潮中凱歌高奏？

　　貼心服務(wù)到車間

　　據(jù)了解，宜興博大竹木業(yè)有限公司的前身是一家油漆廠。8年前，響應(yīng)政府“保護(hù)環(huán)境”的號(hào)召，企業(yè)掌門人孫國(guó)強(qiáng)關(guān)停了家族產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)投竹地板加工。“我們是民營(yíng)企業(yè)，資金少、技術(shù)弱，重工業(yè)不能做、高科技做不來(lái)，當(dāng)時(shí)想靠山吃山，就做竹制品吧”孫國(guó)強(qiáng)說(shuō)。

　　和他的經(jīng)歷類似，宜興的竹地板企業(yè)大多數(shù)“出身較低、起點(diǎn)很高”，起步階段多是家庭作坊式的小微企業(yè)，做的卻是外貿(mào)出口的買賣。很多企業(yè)主一開始沒有意識(shí)到檢驗(yàn)檢疫工作的重要性，抱著得過且過、應(yīng)付了事的態(tài)度，對(duì)檢驗(yàn)工作并不配合。

　　針對(duì)竹制品企業(yè)的特殊情況，宜興局拉開了一場(chǎng)“幫扶進(jìn)企業(yè)、服務(wù)到車間”的專項(xiàng)活動(dòng)。由領(lǐng)導(dǎo)牽頭、業(yè)務(wù)掛帥，工作人員深入企業(yè)一線，傾聽企業(yè)呼聲。在今年的上門服務(wù)活動(dòng)中，該局領(lǐng)導(dǎo)先后10余次深入竹木制品出口企業(yè)開展情況調(diào)查，并現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決問題。同時(shí)積極開展預(yù)約服務(wù)，對(duì)需要檢疫處理的產(chǎn)品開展預(yù)約上門處理工作，僅今年上半年就加班加點(diǎn)50多人次，保證每一個(gè)企業(yè)的貨物均能按期出口。

　　“博大今年出口貨值已達(dá)2300萬(wàn)美元，相比去年同期增長(zhǎng)110%，企業(yè)逆市增長(zhǎng)的趨勢(shì)非常明顯”，宜興局動(dòng)植檢科工作人員表示：“今年以來(lái)，我們已經(jīng)進(jìn)廠服務(wù)15余次，與企業(yè)共同開展風(fēng)險(xiǎn)分析排查，幫助企業(yè)提升質(zhì)量管理體系、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控，幫助企業(yè)在竹制品出口業(yè)務(wù)這條特色道路上越走越好。”

　　把關(guān)質(zhì)量 守住底線

　　宜興的竹木地板是典型的墻內(nèi)開花墻外香，雖然品質(zhì)卓絕、外觀精美，但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)所占份額一直維持在較低的水準(zhǔn)。不夸張地說(shuō)，外貿(mào)訂單就是這些企業(yè)的生命線，而產(chǎn)品質(zhì)量就是懸在生命線上的尖刀，產(chǎn)品質(zhì)量如果出現(xiàn)問題，企業(yè)前景將極其兇險(xiǎn)。在這一點(diǎn)上，森茂竹木業(yè)有限公司董事長(zhǎng)劉巧生感慨頗多：“不光地板木料、形狀加工有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就連拼合地板的鎖扣也有很高的質(zhì)量要求，甚至還必須購(gòu)買專利，一切都很不簡(jiǎn)單吶。”

　　2010年，宜興局創(chuàng)新竹木草制品監(jiān)管方式，通過為企業(yè)“質(zhì)量提升”活動(dòng)打分的方式，建立了“現(xiàn)場(chǎng)抽批查驗(yàn)+有毒有害物質(zhì)監(jiān)控+日常監(jiān)管+年審”監(jiān)管方式，并受到了總局支局長(zhǎng)的肯定。新監(jiān)管方式實(shí)施2年以來(lái)，已有3家企業(yè)成功獲評(píng)質(zhì)量管理一類企業(yè)，4家獲評(píng)二類企業(yè)。而對(duì)于質(zhì)量管理水平高、誠(chéng)信度好的企業(yè)，宜興局也實(shí)行優(yōu)惠扶持政策，降低日常查驗(yàn)比例，減少監(jiān)管檢測(cè)頻次，加快企業(yè)通關(guān)放行速度。森茂是這一監(jiān)管方式下直接獲益的典型，在宜興局的幫助下，企業(yè)建立起完善的質(zhì)量檢測(cè)控制體系，連續(xù)出口6年未發(fā)生一起質(zhì)量問題。今年9月，森茂獲評(píng)“中國(guó)質(zhì)量誠(chéng)信企業(yè)”。

　　出謀劃策好幫手目前，歐債危局余波未平，國(guó)際市場(chǎng)哀鴻遍野；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也因房地產(chǎn)正處調(diào)控周期，需求疲軟。但是危機(jī)和機(jī)遇總是相輔相成，宜興局通過赴企調(diào)研摸情況、召集座談共交流等方式，定期組織企業(yè)負(fù)責(zé)人約談會(huì)，并設(shè)立熱線電話，全面了解竹木企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困局，并結(jié)合業(yè)界動(dòng)向，積極為企業(yè)出謀劃策，助力企業(yè)逆境脫困。

　　由于在去年的對(duì)美出口地板反傾銷申訴中占據(jù)主動(dòng)地位，森茂決定逆勢(shì)出擊、擴(kuò)充產(chǎn)能，填充市場(chǎng)空白。出于成本、原料等多重方面考慮，森茂的新廠選址于蘇北泗陽(yáng)，占地750余畝。獲知這一情況，宜興局迅速行動(dòng)，他們主動(dòng)聯(lián)系當(dāng)?shù)貦z驗(yàn)檢疫局，共同為森茂新廠區(qū)量身定制了檢驗(yàn)監(jiān)管方案，并對(duì)該廠實(shí)施點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫扶，盡快確保森茂實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能升級(jí)。“泗陽(yáng)的產(chǎn)品質(zhì)量一樣要達(dá)到**標(biāo)準(zhǔn)”，劉巧生說(shuō)。

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