2012年，面對危機四伏的市場環境，沈陽家具企業如何尋找突圍之路？面對持續低迷的家具業，企業如何在洗牌的大浪淘沙中提高品牌的競爭力？

    9月26日下午，沈陽家具行業高峰論壇在沈召開，氣氛熱烈，精彩觀點紛呈，參會的40多名企業家大呼受益。此次論壇由沈陽家具協會、沈陽家具裝飾行業商會聯合主辦，沈陽家具協會、沈陽家具裝飾行業商會會長劉福章攜手與會的各家具企業老總，共同探討家具企業的品牌未來發展之路。

　　展會的作用不可低估

　　發言人：沈陽家具協會、沈陽家具裝飾行業商會會長劉福章

　　隨著房地產業的日子越來越不好過，家具業自然也受到了不小的沖擊。不少企業都在走下坡路。實木家具是沈陽家具產業的一大特色，但多數沈陽本土企業在尋求發展的道路上往往是各自為政，難能共謀前途。沈陽家具品牌中，在全國叫得響的品牌并不多，一方面由于企業推廣不力，市場認知度不強；另一方面與本土缺乏知名規模展會有關。家具展會是推廣家具品牌的平臺，全國眾多知名品牌都是通過各知名規模展會打響的知名度，作為品牌推廣的重要方式，展會的作用不可低估。

　　對于展會，沈陽的很多企業還都在觀望。他們并不知道，參加這種專業展會取得的宣傳效果會非常好，展覽能反映行業的狀況和趨勢，在分析一些高水準的專業展覽會的基礎上，就可以掌握行業的發展趨勢與研發潮流。如果沒有會展業的支持和推介，打響品牌、促進發展就是一句空話。廣東以及后來居上的四川家具的飛躍式發展，展會均起到了不可替代的作用。沈陽家具行業和企業在未來更應該更新觀念，抓住機遇，擴大國內外行業間交流，整合資源，抱團取暖，整個沈陽家具行業的崛起與振興才不會是一句空談。

　　成本管理提高性價比

　　發言人：沈陽舒麗雅集團總經理李戈

　　過去的“區域為王”時代已經一去不復返了，在目前這樣一個優勝劣汰的大形勢下，如何保持強勢的競爭力，是企業長足發展的首要前提。

　　提高企業的競爭力應該著重于四個方面。**，強化企業內部管理機制，激發員工的積極性，提高凝聚力是提高企業向心力的需要，也是提高工作質量、完成經營目標的重要保證。第二，要加強市場網絡建設，提高二三級市場的占有份額和銷售額，與南方品牌爭奪市場。第三，要加強企業的升級換代，抓住有利時機是當務之急。第四，要通過成本管理提高性價比。北方企業開放程度不高，合作意識不強，整體競爭力弱，而南方企業規模大，產業鏈分布合理，避免了資源的浪費，成本自然就低，這一點值得北方企業學習。

　　留住人才，研發創新

　　發言人：沈陽藝新家具董事長劉樹國

　　沈陽的眾多家具企業都是民營性質的。民營企業的弊病就是家庭作坊的形態，決策者很容易犯獨斷的錯誤，難以留住人才。企業想謀求發展，一定要有新鮮血液的注入，留不住人才的企業一定難以發展。

　　另外，產品的不斷升級創新也是關鍵，不能總是跟著別人的腳步走，要有自己的創造，化被動為主動，擁有自己的知識產權，有別人拿不走的東西。可以帶動設計團隊走出國門開闊眼界、吸收靈感，推出新、奇、特的產品。同時尋求與地產商精裝房的合作，要強強聯合。另外還可以研發辦公家具與民用家具的結合，讓沈陽的家具走向房車、輪船上去。

　　應該加強營銷與包裝

　　發言人：沈陽玉龍家具總經理吳慶

　　沈陽地產的家具品牌用于沈陽一些大的地產開發商比例比較低，營銷包裝是弱點。另外，本地一些家具品牌還存在樣式比較陳舊呆板、分類不夠精細、市場定位不全面等問題。

　　沈陽家具品牌應該樹立團隊意識，改變一直以來各自為戰的狹隘觀念，更新理念，學習南方企業舍小利顧大局、抱團經營的思維。“握拳”去深圳參加大型的展會，打出沈陽品牌的知名度，讓大的開發商認識沈陽本地的品牌并與其展開合作。

　　作為本地的家具企業，一定要開拓思路，多走出去參加行業內的論壇活動，集思廣益互相交流信息，希望每一次的行業聚會、行業交流都是一個新的開始、新的起航。

免責聲明：凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業用戶注冊發布，本網轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問題，請作者聯系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。