地板市場競爭激烈

　　國內的很多企業很容易盲目的隨潮投資，看哪個項目賺錢，就一窩蜂的涌去做這個項目，這種做法是非常不可取。

　　輕易的投入地板市場，競爭激烈的情況下沒有細化地板企業文化和創新、研發能力，最終的地板市場份額也離的越來越遠。

　　而且我國現代地板發展迄今二十多年了，地板產品由最初的滿足功能性，到現在滿足主人品位需要、文化需要。隨著地板市場的逐漸成熟，地板產品也由最初的在檔次上的大群體區隔，到現在的市場細分。從產品僅僅是滿足共性需求，到現在滿足個性化求美、求新需求。

　　地板市場細分開始細化，競爭也由產品競爭、價格競爭轉向定位競爭、市場細分競爭。

　　“80后”這個消費群體正在興起，他們喜歡泡論壇獲取他人的購買經驗，學習別人的裝修寶典。

　　他們張揚個性、自我且自主，對于家有著強烈的參與感，希望按照自己的思路，設計出無與倫比的地板。

　　他們更加青睞時尚簡約;他們注重環保，提倡綠色家居，對地板有著苛刻的環保要求;他們喜歡網上購物，享受著點點鼠標就能買到產品的喜悅。

　　他們有著不同的價值觀念、思維方式、生活理念和消費模式。

　　他們已逐漸成為地板的一個重要的細分市場，成為了衣柜消費的主力。

　　因此地板企業如何把住他們的脈搏，跟上他們的步伐，找準產品的定位，就成為了贏得80后消費市場的關鍵。

　  80后的消費觀念大膽超前，勇于創新，喜歡嘗試新事物，接受新鮮事物的能力也很強。消費過程中指向性明確，消費的掌控能力較強，愿意結伴去嘗試和體驗消費―也就是團購。

　　80后注重消費的過程感受和內心感受，強調使用產品的真切體驗，追求產品或服務與自己情感體驗的一致性，從而被激發購買欲望，刺激消費，引導消費。

　　但是，地板企業面對的消費群體還是很多，地板企業想要發展狀大就必要深挖市場，尋找更多的潛在消費者。

　　創新是突圍捷徑

　　創新能力差異是未來地板分層重要基礎，作為經歷過一個較大經濟危機考驗的地板行業，會進行一個優勝劣汰的洗牌。

　　屆時，生存下來的地板企業將具備更廣闊的市場空間，加上大量的銷售空白期，這些靠創新和研發堅持的地板企業將會迎來黃金增長期。

　　同時，品牌和企業文化內涵也會更加的深入人心，地板品牌已經不再局限于國內的稱王稱霸，而是加強了自身品牌內涵，向世界品牌的高度行進。

　　因此，未來十年是中國地板品牌崛起的十年，這話一點也不為過。

　　所以地板行業不斷發展壯大，只有創新才能決定出路，產品文化是地板企業持續發展的核心競爭力。這包括商品文化、傳播文化、終端文化等。

　　男裝市場上，休閑服、運動服已經飽和，舒適、高貴、運動、簡約……各種概念已經被一網打盡，此時提出“時尚”概念，就是實現了地板商品文化的差異化。

　　更為重要的一點是，簡單的抄襲模仿不能使企業邁入可持續發展的良性循環。

　　中國地板企業一直以來都重制造而輕創造，這也是中國盡管已經成為地板產品制造大國卻難稱強國的根本原因。

　　缺乏地板科技投入和市場研發的盲從行為，在這個市場機遇和挑戰面前將十分危險。因此，對研發的重視將是不可或缺的一個環節。

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