近年來，隨著房產調控的持續收緊，民用家具市場需求逐漸下降，與之形成鮮明對比的是，隨著現代辦公寫字樓的建設以及人們對辦公環境要求的提高，原有辦公場所需要大量的辦公家具供應，使得辦公家具市場異軍突起，呈現出一枝獨秀態勢，不少家具企業開始關注這個增長市場的杰出表現。

    縱觀辦公家具市場，經過多年的發展雖然市場規模已初步形成但仍處于零散銷售、粗放的傳統經營模式。山東的市場尤為突出，賣場眾多、各自為戰，憑借著原有傳統的經營模式切分著濟南辦公家具市場這塊蛋糕。面對著日益激烈的市場競爭，不知這種傳統的經營模式能維持幾時。

    達爾文曾說過：“能夠生存下來的，既不是最強壯的，也不是做聰明的，而是最能夠適應變化的物種。”在這個大浪淘沙的年代，思維的轉化與模式的創新成為眾多企業開拓與穩定市場的不二法寶。山東大明辦公(鴻燊辦公)家具商場基于山東辦公家具行業發展情況，審時度勢地提出構建“辦公家具集合采購一站式平臺”的現代經營理念，為整個行業的可持續健康發展做出了準確的標桿與定位。通過同濟南鴻燊家具有限公司張永惠董事長的溝通了解到，這種“辦公家具集合采購一站式平臺”模式的創新在于品牌資源的整合與整體資源共享，**限度地減小經營成本以創造出**的經營收益。

    據了解，現在濟南的家具賣場經營模式基本以出租攤位為主，商場負責提供經營環境和店面管理服務，至于銷售方面只能單純依靠商場的營銷活動和商戶自己的業務拓展。商家之間為了提高各自銷售無非通過比品牌、比價格、比服務等方式，這樣無疑會造成行業內的一些不正當競爭，形成惡性循環，影響正常經營秩序，不利于商場以及整個行業的可持續發展。山東大明辦公(鴻燊辦公)家具商場的“辦公家具集合采購一站式平臺”模式所倡導的理念與傳統經營理念則恰恰相反，因為本身就是商家，就要考慮到自身利益，同時作為商場的管理者又要對駐場商戶負責，掌控商場的定位與后期發展。這樣就很好的將商戶與商場雙方角色融為一體，雙方利益也綁在一起，真正達到商家與商場同舟共濟的一種**合作狀態。“辦公家具集合采購一站式平臺”模式主要倡導整合品牌資源，形成統一品牌力量，在豐富品牌資源的基礎上開展強有力的廣告媒體支持，通過專業業務營銷進行簽單成交，之后再由物流發貨通過售后服務進行送貨安裝。整個流程全部由商場統一操作管理，真正做到辦公家具采購的一站式服務，同時每個環節緊緊相扣，將廣告資源、營銷團隊、物流配送、售后服務等共有資源發揮到**利用率，**限度地縮減了駐場商家的銷售成本，從根本上達到雙方的互利共贏。

    承前啟后，繼往開來，山東大明辦公(鴻燊辦公)家具商場的創新模式定會給辦公家具行業帶來改革的新風氣，正如中國家具協會朱長嶺理事長參觀山東大明辦公(鴻燊辦公)家具商場時所說的“家具行業里需要這樣的拓荒者，這樣的模式會帶領行業走出一條陽光大道”。

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