板材十大品牌企業運營模式的的創新

板材十大品牌品牌運營模式1:：板材品牌生產商全力整合市場銷售終端：

對于板材品牌資金雄厚，實力強大，上市公司，增強對終端市場的控制欲望，未來對省級經銷公司的控股，建立直營省級經銷公司、直接介入大型直銷客戶、經銷加直銷模式控制市場。

板材十大品牌運營模式2：生產商通過產品升級獲得市場優勢：

現在的消費者對于環保產品的要求意識增強，環保板材意識越來越強，板材品牌生產商產品環保等級的提升，E1級和E0級環保板材強勢推出，將占據未來的主要市場，同時主流市場對于特殊細木工板規格需求，也是板材品牌商獲取利潤增加的新亮點，

板材十大品牌運營模式3：板材品牌運營商關聯相關企業獲得產業鏈優勢：

在板材生產廠建立貼面生產線；在核心市場終端，通過新建、合資、收購、包裝等行為方式獲得相關生產資源。如：具備全國或者大區域市場的企業，在未來可能與相關龍頭企業（如：印刷、浸膠企業）通過互相入股，合并或者聯建等方式，捆綁獲得核心市場競爭優勢，聯合實施推廣

板材十大品牌運營模式4：板材品牌連鎖發展模式及商家服務品牌化

發展成全國連鎖經營企業；增強服務品牌宣傳，建立經銷企業自己的信譽度，減少下游客戶對板材品牌的依賴

板材十大品牌運營模式5：網絡板材市場興起和傳統板材市場調整

電子商務將逐漸顯露出來，未來不排除出現板材的網絡賣場，當然，賣場一定是配合良好的經營實體進行組合營銷
板材品牌運營模式：行業人才呈現專業化，知識化趨勢，行業對營銷從業人員的知識化，專業化妖氣越來越強。計算機知識，駕駛經驗成為必備條件。

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