2012年地板企業生存艱難，面臨利潤低，招商困難、國內國外訂單量不足、競爭激烈的困局。

　　中小企業之困：利潤低、招商困難

　　中小地板企業產品利潤較低，品牌附加值不高。品牌附加值依賴于企業的知名度、美譽度、產品質量、外觀設計、信譽、綜合服務質量等因素。中小地板企業在這些方面存在明顯的短板。

　　在地板行業，中小企業與大企業相比招商更加困難，并且加盟商的質量較低、流失率較高。由于中小企業規模較小、產品質量不夠穩定、產品種類有限，因此難以吸引實力較強的經銷商加盟。

　　在今年舉辦的一場家居建材行業展會上，某地板企業推出的新品外觀新穎、用材環保、工藝先進、價格合理，獲得了大批經銷商的關注。但經銷商到工廠考察時，看到的卻是空曠的廠房、稀少的工人、較少的原材料庫存。這種景象讓許多滿懷熱情的經銷商望而卻步，于是企業規模拖了參展“后腿”。

　　企業之困：經營模式限制、訂單量不足、競爭激烈

　　在個性化產品盛行的建筑裝飾領域，小批量、多批次的趨勢越來越明顯。在個性化及新產品層出不窮的背景下，集約化、規模化、標準化的生產組織形式不再是企業的優勢，反而制約了企業對市場的適應力。“船大掉頭難”，多年形成的體制及生產組織形式轉變起來困難重重。產銷一體化的傳統地板企業這幾年的發展都比較緩慢。

　　經過多年的發展與累積，大規模的廠房設備、相對固定的各種固定開支，迫使大的地板企業必須要有大量穩定的訂單才能走下去。一些大地板企業為了緩解產能與訂單不足的矛盾，被動選擇與一些大型房地產公司進行合作。但與房地產公司合作，企業將會受利潤點低、收款周期長、庫存壓力大、資金周轉困難等問題困擾，還要承擔風云變幻的房地產各種未知的風險。

　　由于技術門檻、資金壁壘不高，在短短幾年之內，地板行業就涌現出了成千上萬家中小型企業。中小企業的發展規模和速度對傳統大企業的沖擊是不可忽視。

免責聲明：凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業用戶注冊發布，本網轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問題，請作者聯系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。