時至年底，安全工作顯得更為重要，辛勤一年，大家收獲著成果，平平安安，和諧共處。為進一步落實企業(yè)年關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)境，杜絕安全隱患，從而避免安全事故的發(fā)生，12月4日，福建成立了安全隱患專項排查小組并進行了一次全廠安全大排查。安全排查小組由生產(chǎn)中心陳總、管理中心陳總帶領(lǐng)各班組車間主管組成，于12月7日下午對涂一、涂二，12月8日上午對樣品部、物控部、倉庫、布藝組及白身段等進行了安全隱患排查及落實。
    此次排查的內(nèi)容為排查記錄各負責區(qū)域的安全隱患，如消防通道、消防器材、電力照明、機械設(shè)備、危化品、吸塵器、防護裝備、安全用品等。排查任務為排查區(qū)域責任人的劃分；排查區(qū)域的整改要求，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。經(jīng)過兩次的全面排查，主要發(fā)現(xiàn)如下問題：產(chǎn)品堵住消防通道；在車間里面調(diào)油漆；滅火器插銷被拔；消防栓壞掉；天花板漏水；天那水桶沒加蓋；防爆燈下放油漆；電線老懷，裸露；調(diào)油房沒配大型滅火器；調(diào)油房口罩沒有及時丟棄；電源蓋壞掉；玻璃破了沒有更換；海綿堆放位置不對；倉庫墻壁被白蟻所蛀等問題。針對這些問題安全小組下達命令對所屬車間發(fā)現(xiàn)的問題點必須在兩天內(nèi)整改完畢，公司將再次組織對落實整改情況進行檢查，如未完成整改的給予部門**責任人（組長）處罰，部門主管追究領(lǐng)導責任。
    針對安全管理，人力行政部提出了幾項整改措施：
    1、車間班組長每天下班必須對本班組所有可能引起安全隱患的機器設(shè)備清潔狀況進行檢查；
    2、車間設(shè)備實行誰負責誰清潔的原則，使用者必須在下班前將吸塵器布袋內(nèi)的粉塵、木屑以及其他設(shè)備內(nèi)可能引起消防隱患的廢料清理干凈；
    3、油漆、溶劑等危化品車間只能存放當天使用量，盡量獨立空間存放，如在開放區(qū)必須遠離電源開關(guān)、電機至少10米以上；
    4、工務科主管、車間主管、經(jīng)理每周必須對設(shè)備的清潔抽查25%以上，并簽名確認，當月要完成所有機器設(shè)備清潔狀況的抽查等。
    5、人力行政部每月至少組織1次對全廠消防安全的一次全面檢查，由人力行政經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工務科負責人共同參與，對存在隱患進行整改等。
    維持兩天的安全隱患大排查已經(jīng)結(jié)束，通過這次排查，我們不僅發(fā)現(xiàn)了安全隱患問題點，提出了整改措施，也發(fā)現(xiàn)了公司很多可用余料，后期可對這些余料進行利用，節(jié)省成本。這次的排查也讓我們懂得安全防范的重要性，提高了我們的安全意識，進一步保證了年關(guān)生產(chǎn)生活環(huán)境。

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