地板終端店盈利是難題 企業(yè)探索招商新標(biāo)準(zhǔn)

2013-01-09來(lái)源:中華地板網(wǎng)熱度:11474

    雖然地板行業(yè)各種新興渠道不斷興起,但是目前還是以開經(jīng)銷商店為主要盈利模式。經(jīng)銷商始終是地板生產(chǎn)企業(yè)走向全國(guó)的主要途徑,于是,開店也就成了地板企業(yè)存活的途徑了。每年的地板展會(huì)期間,廠家八仙過(guò)海各顯神通,為的就是招商,吸引經(jīng)銷商加盟開店。


  與此同時(shí),地板賣場(chǎng)也為了適應(yīng)市場(chǎng)需要,分站越設(shè)越多,越開越大,越建越富麗堂皇。賣場(chǎng)擴(kuò)張一時(shí)間剎不住車,導(dǎo)致單位銷售額急速下降,經(jīng)銷商盈利則成了大問(wèn)題。


  展會(huì)期間,記者采訪了幾家地板企業(yè),都反映終端情況不妙。“去年市場(chǎng)很淡,大多沒(méi)賺到錢的經(jīng)銷商繼續(xù)合作意向都不明朗,有10%左右的經(jīng)銷商明確表示不拿貨了,或者轉(zhuǎn)業(yè),或者考慮別的品牌了?!币晃徊辉敢馔嘎睹值钠髽I(yè)老板告訴記者,“今年只會(huì)比去年更難過(guò),市場(chǎng)那么淡,專賣店每天的開支那么大,經(jīng)銷商不做也是必然的。我們現(xiàn)在最頭疼的就是如何讓終端店面盈利的問(wèn)題?!?/P>


  地板企業(yè)開始探索招商新標(biāo)準(zhǔn)


  面對(duì)終端盈利難的問(wèn)題,地板企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?在采訪中,地板企業(yè)的老板們甚至急于打聽其他企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施,可見情況十分的嚴(yán)峻。


  然而,記者也留意到,相對(duì)比往年的招商,今年地板企業(yè)更加理性了,更加注重開店的效果,而不是一味地追求數(shù)量。某地板企業(yè)的負(fù)責(zé)人告訴記者,地板企業(yè)開店卻不維護(hù),大部分經(jīng)銷商不懂營(yíng)銷,開一家做死一家,經(jīng)銷商虧了錢,自然不再買你賬,企業(yè)如何能持續(xù)發(fā)展?“為了應(yīng)對(duì)目前的市場(chǎng)變化,只有做好終端店的服務(wù)工作,才能贏得經(jīng)銷商和市場(chǎng)。”


  記者了解到,該企業(yè)今年做了一個(gè)大調(diào)整,把服務(wù)前置。成立服務(wù)小組一對(duì)一跟進(jìn)每間專賣店。這個(gè)服務(wù)小組包括營(yíng)銷人員、配飾、設(shè)計(jì)等專業(yè)人士,幫助經(jīng)銷商開好店、提供營(yíng)銷支持和服務(wù),還幫他們?cè)诋?dāng)?shù)刈鍪袌?chǎng)調(diào)查?!罢鞘谥贼~不如授之以漁這個(gè)道理?!?/P>


  另一地板企業(yè)的營(yíng)銷人員也告訴記者,企業(yè)今年還縮減了開店目標(biāo),并設(shè)置門檻,目的就是為了保證終端店的盈利能力。“以前企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商也是非常重視,但是不得其法。經(jīng)銷商曾經(jīng)也是苦不堪言,但隨著終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,企業(yè)終于意識(shí)到這層唇亡齒寒的關(guān)系。越來(lái)越多企業(yè)開始把重點(diǎn)放在如何幫經(jīng)銷商開好店上了?!?/P>


  地板企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變


  業(yè)內(nèi)人士指出,地板企業(yè)從傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型,是經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期非常重要的戰(zhàn)略,也是行業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì)?!斑@個(gè)轉(zhuǎn)變非常關(guān)鍵。面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)家們要有營(yíng)銷意識(shí),做服務(wù)的意識(shí),去適應(yīng)現(xiàn)在的市場(chǎng)變化?!?/P>


  生產(chǎn)是地板企業(yè)的優(yōu)勢(shì),卻一直忽略售后服務(wù)和維護(hù),長(zhǎng)久形成的惡習(xí)到了不得不改變的時(shí)候。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在如此嚴(yán)峻的大環(huán)境下,今年市場(chǎng)將不被看好,洗牌將會(huì)首先在經(jīng)銷商層面展開,而處于后端的企業(yè)也必然被影響。要想保住市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng),做戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型是企業(yè)主們不得不做的唯一選擇。

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