目前，原木門行業(yè)發(fā)展迅速，但是面對(duì)前景如此光明，國內(nèi)原木門行業(yè)卻出現(xiàn)一種怪現(xiàn)象：多數(shù)原木門企業(yè)都只處于溫飽狀態(tài)甚至虧損，他們要生存，勢(shì)必要加大競(jìng)爭。可以說，原木門行業(yè)表面祥和，暗地卻是波濤洶涌的競(jìng)爭格局。所以，原木門企業(yè)都在行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下激烈競(jìng)爭，防止被洗牌出局，但中國原木門產(chǎn)業(yè)終究會(huì)在市場(chǎng)的洗禮過程中，邁向新一輪的發(fā)展之路。

　　原木門在人類發(fā)展史上不可或缺，但只有在新時(shí)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)環(huán)境中才能形成產(chǎn)業(yè)并超常規(guī)發(fā)展;中國改革開放三十年，也只有在近十年房地產(chǎn)的帶動(dòng)下，中國原木門產(chǎn)業(yè)才登上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái)，自成一行。下一個(gè)十年，原木門業(yè)該如何走呢?難道還得仰仗房地產(chǎn)業(yè)的鼻息嗎，如果人人都有了房，原木門業(yè)就消失嗎?這都是中國原木門產(chǎn)業(yè)需要思索的問題。

　　在競(jìng)爭趨于激烈的原木門行業(yè)，在傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)實(shí)原木門、實(shí)木復(fù)合門品類的基礎(chǔ)上，擴(kuò)充了橡膠木指接門中高檔品類，加強(qiáng)了新趨勢(shì)生態(tài)門的風(fēng)格多樣化研發(fā)。以高中低檔層次明確的產(chǎn)品體系，具有差異化的產(chǎn)品價(jià)值組合，為終端經(jīng)銷商提供充分的贏利空間，拓展更廣、更深的分銷渠道。隨著行業(yè)的發(fā)，已經(jīng)國家的房產(chǎn)政策，企業(yè)的經(jīng)銷范圍除了一二線城市，還應(yīng)該擴(kuò)張到三四級(jí)城市，以至縣級(jí)市場(chǎng)。

　　對(duì)走規(guī)模化制造和品牌化路線的企業(yè)來說，執(zhí)行嚴(yán)格的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是重中之重。原木門企業(yè)內(nèi)部需要一直執(zhí)行和優(yōu)化“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”、“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”、“功能標(biāo)準(zhǔn)”等等。在市場(chǎng)沒有嚴(yán)格起來之前要先對(duì)自己嚴(yán)格，如果企業(yè)不能對(duì)行業(yè)起到正面的作用，產(chǎn)品不能讓用戶放心，那么規(guī)模化反而危險(xiǎn)。所以，原木門企業(yè)在走品牌化道路時(shí)，實(shí)行的理念是以設(shè)計(jì)和工藝帶動(dòng)銷量，以質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化帶動(dòng)口碑和品牌，來達(dá)成質(zhì)量和銷量之間的平衡。

　　對(duì)于原木門市場(chǎng)的挖掘是原木門企業(yè)生存的重要法寶，但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的提高，消費(fèi)者在作出消費(fèi)抉擇時(shí)日趨成熟與理性，多元化、個(gè)性化、主動(dòng)性的消費(fèi)日漸增強(qiáng)。在這樣的消費(fèi)市場(chǎng)中，原木門企業(yè)只有緊緊追隨著顧客的所想才能不被市場(chǎng)淘汰，才能在優(yōu)勝劣汰的殘酷競(jìng)爭中脫穎而出。

　　企業(yè)除卻清晰的市場(chǎng)定位外，更需對(duì)市場(chǎng)深入挖掘、精耕細(xì)作的耐心同決心。我們常以潛在市場(chǎng)來形容待挖掘的處女地，殊不知已被開墾徹底的市場(chǎng)可以被進(jìn)一步明確細(xì)分。因此，建立市場(chǎng)資料收集與分析，是原木門企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化、掌握市場(chǎng)命脈的工作之一。由此可見，沒有市場(chǎng)需求或無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求的，將會(huì)嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的發(fā)展，最終為消費(fèi)者所遺棄。

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