創新，是一個企業，乃至一個行業永恒的追求。而對于曲美家具來說，創新是企業的百年命題，只有不停的創新才能領跑行業先鋒。

    熟悉曲美家具的人都知道，它是國內**家自主研制“彎曲木”生產設備、投產銷售的家具企業，帶動了國內家具業技術創新和市場創新；它是中國**家引進國際設計師的家具企業，從產品到店面都是**采用歐洲現代風格，引領了國內家具時尚狂潮；它還是**家家具引入“特許連鎖經營”全新銷售模式的企業，實施品牌規范、統一管理；它也是全國**家試水電商開通網上商城的家具企業，并開創了“渠道協同”電子商務模式……曲美家具始終用她強勁的創新能力領跑中國家具品牌。

    產品創新：“為企業的創新，我們舍得花錢”

    2012年11月份，曲美家具董事長趙瑞海在接受中國日報網采訪時說：“‘創新’是沒有止境的，而且是要全領域進行。”

    趙瑞海回憶起他25的創業經歷時說，“雖然掙錢不易，但是在曲美家具原創設計上，我還是挺不計成本，曲美家具的設計團隊里有很多從國外重金邀請過來的歐洲設計師。不過我認為，這和我節儉并不矛盾，這是另外一碼事，因為我專注到這個行業。在企業的戰略發展上，把錢用在最重要最關鍵的地方，是我們曲美家具的一個特點，為企業的創新，我們舍得花錢。”

    1993年，曲美家具品牌走進老百姓生活中，就因為當時曲美家具首創了“彎曲木”工藝。當時的曲美團隊，憑借著一臺老掉牙的高頻加熱壓機，通過無數次試驗，花費了大量的時間和金錢，在沒有技術指標的情況下，完全自己摸索，經歷了一年半的時間，終于研發成功可以進行批量生產。

    趙瑞海總結說，“其實這個事也是曲美的一個根本的轉折，這個產品推出來以后，曲美真的是一下就擴大了市場，我們從一個北京企業，變成了一個面向全國銷售的民企，全國的訂貨商需要排隊，當時的場子只有幾十平米，基本都是坐滿了等貨的司機。”由于那個高頻介質加熱受設備限制特別大，而且國內沒有這種機器的制造廠，設備都是趙瑞海和他的團隊自己攢的。”把曲美變成一個全國品牌，應該說曲美是得益于技術創新的。

    “這么多年，創新是我們企業的基因，我們企業傳承是不斷創新，技術創新、設計創新、管理創新。創新是我們的一個內生動力，內在源泉，帶動曲美走了這么多年。”總結這么多年的成功經驗，曲美家具掌門人趙瑞海如是說。

    技術創新是企業內涵式發展的必然要求，是優化提升傳統產業、加快轉變發展方式的重要舉措。通過技術創新提高企業新產品開發能力和品牌建設能力，促進人類科技文明的進步，這既是世界工業發展的客觀規律，也為我國工業發展的實踐所證明。

    而從早期自己做沙發，到1993年的彎曲木，到1999年引進丹麥設計師漢斯，再到全國開門店，再到現在的電子商務，曲美家具一直是走在家具行業的前列。現在每年曲美家具都有幾款新品推出，確保企業的創新力。每一次創新都給企業帶來一個進步，這也是曲美前行的源動力。

    銷售創新：傳統家居MIX網絡新基因

    商業是最古老的藝術，**穎的文明。而電商無疑是將把最古老的藝術，和**穎的文明網絡結合到一起，這個創新影響了當代中國，影響了當代經濟。而目前，電子商務已成為最受關注的新興銷售渠道。

    2008年，以專賣店營銷模式擴張規模的曲美，增長又顯現出平穩趨勢，于是曲美家具迎來了又一輪的創新。這一次，曲美家具的銷售渠道和銷售模式開始結合時下最普及、***的互聯網，在淘寶天貓開設了官方網絡商城，并結合自身的情況，探索出適合曲美的渠道協同模式，既確保產品的質量和個性化，也創造了一種全新的家居消費方式。

    2012年11月23日，“2012中國電子商務創新發展高峰論壇暨電子商務跨界峰會” 在北京舉行。在會上，曲美家居集團股份有限公司榮獲“2012年度最具價值企業電子商務獎”，同時獲獎的還有蘇寧易購、國美電器網上商城、東方航空、戴爾、特步等其他九家公司。評委會對“企業電子商務”的定義是：企業利用IT、互聯網等技術，改變原有的銷售模式、服務模式甚至商業模式，推出新產品或服務，開拓新渠道、市場，提升企業銷售收入，或者提高企業整體競爭力。而在傳統產業混血互聯網基因更強大發展這個空間，曲美家居無疑是又一次走在了其它家居企業的前面。

    目前，從渠道協同、反向定制，到未來的快時尚輕模式，曲美的電商三部曲正在逐一實現。當2012年經濟年度人物頒獎典禮上，阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官馬云和地產大鱷王健林對電商的前景而對賭，“2022年，如果電商市場份額占到50%，王健林給馬云1個億。占不到馬云給王健林1個億。”不論這樣的賭局誰贏誰輸，電商對傳統銷售行業的沖擊而不言而喻，曲美家具的未雨綢繆顯然已在市場中搶占了先機。
 

    業務創新：家居定制

    “定制化家具讓年輕人可以任意的規劃自己生活，任意的規劃家具的功能，任意的去選擇你的顏色，百分之百你可以自己畫一個你們家的平面家，點擊生成一個立體，這里面畫什么家具，這里邊你要多長的家具，他就給你變的這么長。”談到B8家居，趙瑞海向記者介紹道。

    在B8家居的官網上，只要簡單四步，消費者就可以讓家變成自己想象中的樣子。**步，說出自己的需求；第二步通過B8三維家居軟件設計你的家，確定擺放效果和尺寸規格；第三步，定制家具單品；第四步在線生成訂單。這項B8定制家居的業務是曲美家具的去年推出的業務之一。

    曲美家居以一個三維電商平臺，核心理念是有限定制。指標準配置＋個性組合，消費者在一定標準下，可以有規律的變化家具的尺寸，既滿足了質量的穩定，也符合個性需求，也促進了家居產業新工業化的進程，創造了一種全新的家居消費方式。

    這是曲美家具推出的一個三維電商平臺，核心理念是有限定制。曲美家具研究的有限定制，指標準配置＋個性組合，指在一定標準下，可以有規律的變化家具的尺寸，既滿足了質量的穩定，也符合個性需求，也是新工業化的進程。

    “定制化家具是未來一個趨勢，曲美家具推出定制系列B8家具也是符合這個未來，B8在我們整個生活價值觀的體系里面，它沒違背我們前提的公道，但是我們滿足更多客戶的需要。”

    而有關業內人士認為，曲美家居B8走的家居定制化路線是一個很大的商務創新，因為定制家具實際是一個特殊需要的市場，空間的充分利用。將來，也是很大一部分消費人群的需求。曲美的強大的定制化能力和實時互聯網3D呈現恰能滿足類似的要求，未來市場前景很好。

    綜合創新：加速前進

    曲美家具最初經營的時候只做高端產品，雖然利潤高產品市場很窄。后來，隨著消費者對家具需求的多樣性，曲美堅持原創設計思變求新，擴展產品線，從古諾凡希到北歐陽光，從藝樹陽光到如是中國家，再到為電商推出的網城維格系列，曲美家具將簡約的設計風格帶進了千家萬戶。

    從2005年起，曲美業績規模出現了爆炸性的增長。截至目前，曲美全國門店超過600多家，全國218個城市的指定區域可實現免費配送安裝。近年來，由于宏觀經濟的原因，傳統行業增速有所放緩，但在這個時期，曲美更是將創新放在重中之重。

    “最近曲美家具的創新著力點是我們要解決好電子商務的模式，這是核心問題。再一個我們要進行制造模式創新。就是把曲美變成一個設計為龍頭，渠道為載體，加強設計和渠道創新，把制造分解到更具備優勢的地區去做。”對于未來曲美的工作重點，趙瑞海說道。“曲美將變成一個總裝工廠，就是核心技術自己做，原輔部件委托加工，有一部分的成品在我們質量監控體系下，去承建加工。這樣三個點去發力，形成設計、商業模式兩頭硬的狀態，曲美可以節約資源，并且有能力迅速擴大。第四代創新就是綜合創新，以加快曲美的發展速度，加大產出率。”

    為了確保產品的品質，曲美家具成立了專業的質量檢測中心，對外加工企業建立管控體系。順義新工業園的順利落成和投入使用，使得生產制造各環節可以更暢通地開展銜接工作，未來，順義東區將承擔起曲美家具制造樞紐的重任。

    “企業要面臨市場的不確定性，要怎么把這種不確定變得可把握。那么就需要企業有充足的創新能力，要轉型升級、技術創新、產品核心競爭力的提升，商業模式的改造，生產模式的改造。”說起創新的話題，曲美創始人趙瑞海這樣說。

    創新不是一個新的話題，但每個時期都會被賦予新的內容。對于曲美家具來說，新時期新內容，在創新的路上不停腳步，才能領跑家具行業。

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