外省企業紛紛入駐 武漢家具業危機
2005-01-14來源:熱度:11446
民用家具市場份額不到15%,辦公家具也僅剩半壁江山——本地市場上,漢產家具正面臨前所未有的危機。
近幾個月,湖北省和武漢市一些機關、企事業單位接連舉辦了數場辦公家具招標會,本地家具企業往往在外圍階段即遭淘汰,數百萬元的訂單大多落入沿海企業囊中。
沿海企業紛紛“入侵”
沿海家具企業大舉進軍武漢的背景是美、歐的反傾銷。最近,美國國際貿易委員會終裁,中國對美出口家具將被征收4.9%至198%的反傾銷稅。歐洲國家則在環保等指標方面設置苛刻條件。沿海企業出口受挫,紛紛把目光轉向內地。
據深圳長江家具公司武漢分公司負責人介紹,該企業以前70%的產品出口,內地訂單接得很少。去年,該公司調整市場戰略,于6月份在武漢開設分公司,意欲搶占中西部制高點。
福建誠豐公司也于今年在漢口火車站附近新建1000平方米的產品展示廳,并多次在漢中標。
武漢家具賣場信息顯示,去年四季度,江城市場上來自沿海地區的中高檔家具猛增,漢產家具生存空間愈收愈窄。
本土品牌不夠“張狂”
武漢家具行業協會秘書長謝文橋認為,武漢辦公家具歷來享有較高聲譽,在品質上完全可以與廣東、浙江等沿海企業媲美,且價格上還具有競爭優勢,但本地企業品牌意識不強。
該協會一負責人舉例說,武漢現有700多家家具生產企業,但叫得響的品牌屈指可數,“而企業的競爭說到底還是品牌的競爭”。
漢產家具路在何方
某業內人士評說,沿海企業大舉進入武漢市場,對消費者是件好事;對本地家具企業也是一把“雙刃劍”,若漢產家具能借機苦練內功,應該還有重振機會。
武漢工業聯合會一人士開出了藥方:一是建家具產業園,構建完整的大產業鏈;二是傾力打造家具品牌;三是建造一個超大型市場,提高武漢的輻射能力。
中國家具協會副理事長、武漢歐亞達董事長徐良喜認為,“作為企業,當務之急是融合制造與市場的優勢,合理布局高端賣場,重點發展制造業,全力以赴打造品牌。”
從發展制造業角度,謝文橋提出了自己的設想:“吳家山家具工業園早已納入政府產業規劃,且‘四通一平’已基本完成,具備整合生產與流通的條件,可先運作起來,進而帶動三鎮其他家具工業園。”
近幾個月,湖北省和武漢市一些機關、企事業單位接連舉辦了數場辦公家具招標會,本地家具企業往往在外圍階段即遭淘汰,數百萬元的訂單大多落入沿海企業囊中。
沿海企業紛紛“入侵”
沿海家具企業大舉進軍武漢的背景是美、歐的反傾銷。最近,美國國際貿易委員會終裁,中國對美出口家具將被征收4.9%至198%的反傾銷稅。歐洲國家則在環保等指標方面設置苛刻條件。沿海企業出口受挫,紛紛把目光轉向內地。
據深圳長江家具公司武漢分公司負責人介紹,該企業以前70%的產品出口,內地訂單接得很少。去年,該公司調整市場戰略,于6月份在武漢開設分公司,意欲搶占中西部制高點。
福建誠豐公司也于今年在漢口火車站附近新建1000平方米的產品展示廳,并多次在漢中標。
武漢家具賣場信息顯示,去年四季度,江城市場上來自沿海地區的中高檔家具猛增,漢產家具生存空間愈收愈窄。
本土品牌不夠“張狂”
武漢家具行業協會秘書長謝文橋認為,武漢辦公家具歷來享有較高聲譽,在品質上完全可以與廣東、浙江等沿海企業媲美,且價格上還具有競爭優勢,但本地企業品牌意識不強。
該協會一負責人舉例說,武漢現有700多家家具生產企業,但叫得響的品牌屈指可數,“而企業的競爭說到底還是品牌的競爭”。
漢產家具路在何方
某業內人士評說,沿海企業大舉進入武漢市場,對消費者是件好事;對本地家具企業也是一把“雙刃劍”,若漢產家具能借機苦練內功,應該還有重振機會。
武漢工業聯合會一人士開出了藥方:一是建家具產業園,構建完整的大產業鏈;二是傾力打造家具品牌;三是建造一個超大型市場,提高武漢的輻射能力。
中國家具協會副理事長、武漢歐亞達董事長徐良喜認為,“作為企業,當務之急是融合制造與市場的優勢,合理布局高端賣場,重點發展制造業,全力以赴打造品牌。”
從發展制造業角度,謝文橋提出了自己的設想:“吳家山家具工業園早已納入政府產業規劃,且‘四通一平’已基本完成,具備整合生產與流通的條件,可先運作起來,進而帶動三鎮其他家具工業園。”
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