雖然一個產品拯救一個企業的商業案例不斷在我們身邊上演，但我們還是愿意將之歸因為企業碰到了好運氣和產品遇上了好時機。因為我們打心眼里認為，新技術新產品的領先周期會越來越短，在沒有完全被市場接受之前，興師動眾地針對新產品新技術的研發推廣，更多地意味著風險和成本的不可控，踏踏實實地把產品品質做好，提升企業的綜合運營效率才是務本之道，等到新技術被市場徹底檢驗成功后，再大規模快速跟進，才是最為積極穩妥的做法。

　　在木門行業，木門隔音技術也正飽受著這種撲面而來的爭議。通過對木門企業的走訪和與行業資深人士的交流，對木門隔音技術的行業應用存在的質疑大體可以歸納為如下幾種，現予以集中呈現，以備參考：

　　**種聲音：市場需求規模狹窄，容納不下所有企業都去做。

　　隔音木門作為差異化的功能性產品，有其特定的需求群體，超出了普通大眾的家居需要。目前，隔音木門產品主要應用在高級賓館、醫院、圖書館、KTV等公共領域，因為這些領域對于隔音效果，都有其特定的裝修施工驗收標準，操作起來程序復雜，而且此類工程市場已經被瓜分殆盡，沒有太多切入機會。而大眾市場對于木門的隔音要求并不高，能達到基本要求就可以滿足，在木門企業普遍產能不足的條件下，放棄一大片零售市場，去追逐耗時耗工耗成本的小眾市場，并不值得。當然，如果當產能有所富余的時候，適當根據工程訂單要求定制此類功能性產品，也可以考慮。

　　第二種聲音：綜合制造成本高，性價比低，消費市場難以接受。

　　隔音木門市場存在多年，應用的技術手段無非是使用穿孔刨花板做門芯，或者利用吸音材料提高門扇填充率、或者直接增加木門厚度等“老三樣”，雖然這么做能夠增強一點隔音效果，而且從技術實現難度上而言，這些都并非難事，但是一分價錢一分貨，這些增加的制造成本最終都會分攤到產品上，在隔聲效果不能夠在終端店面被顯著檢驗給顧客看到的話，消費者是不會為這些理論上的隔音產品買單的，因為性價比不合適?，F在的市場營銷講究的是顯性營銷，就是你的產品利益點一定要讓消費者看得見、摸得著，如果只是為了提升產品形象，制造出幾款樣門在終端店面陳列展示，那么我們寧愿在高檔原木門的造型設計上多下點功夫。

　　第三種聲音：原創技術研發周期長，企業投入資源高。

　　誰都羨慕蘋果的技術創新，就憑那么幾款產品都能讓全世界的電子消費市場為之瘋狂。但是，你要知道，為了研發IPHONE那么幾個新鮮玩意，整個蘋果公司可是沉寂了十幾年的時間。與木門的款型設計研發相比，原創技術的研發周期太慢，而且需要投入的研發費用耗資巨大，萬一搞出的技術叫好不叫座，那就真的是欲哭無門了。雖然，木門行業的從業人員都十分厭惡款型設計的抄襲模仿，但說實話，受實力與資源的限制，現階段大多數的木門企業，只玩得起這種低成本的“模仿創新”。就像國產汽車制造企業一樣，只要抄對了車型，也能跟著市場流行一段時間，木門的款型研發成本還要低得多，賣不動的門款隨時可以停掉。

　　第四種聲音：同質化怪圈難以打破，不做“先烈”，跟著“大牌”有飯吃。

　　誰能保證隔音木門不會像現在的木門款型一樣，被任意模仿。中國的產品營銷就是這樣，你做成功了，別人立馬就能跟樣學樣，而且概念翻新，魚龍混雜。我們并不排斥隔音木門的差異化競爭能夠成功，相反，我們更愿意看到它的成功，但我們不認為隔音木門會打破同質化，至少不會維持太長時間，無非是從一個怪圈跳到另一個怪圈?，F在，大家的心態幾乎都差不多，等著市場做起來，跟著撈一把，做不成功，也不損失什么。

　　以上四種聲音，代表了對隔音技術行業應用持懷疑態度人士的主流觀點，通過后續對走訪記錄數據的詳細梳理發現，大多數質疑者所持態度并不堅決，更有相當部分表述徘徊在質疑與觀望之間，但，有一點得到了他們的一致認同：即使要在木門行業導入隔音技術，也需要提前預備大量準備性基礎工作，而且需要企業資源的高度匹配與響應，不可盲目上馬，倉促行事，否則，不如不做。

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