銷量領先硬木拼板膠好品牌招商

　　作為老板，做生意當然是為了賺錢，為了利益！而做拼板膠生意，自然也一樣！那么做拼板膠怎樣獲得更多的利益，這就是利潤空間的問題。同樣質量的產品，價格的高低，就拉開了利潤的空間！在拼板膠的市場，有行鯊魚拼板膠告訴你利潤空間是怎么獲取的！2016年8月，有行鯊魚銷售額同比增長44%！運營成本同比同行業降低10個百分點！凈利潤翻番！有行鯊魚是如何做到的？百戰告捷的佳績背后到底運用了什么營銷戰略？
　　隨著經濟寒冬席卷中國，傳統企業單一的營銷模式已無法抵擋銷量大幅下滑的來勢洶洶，營銷模式急需由單一化轉為體系化。
　　什么是營銷模式體系化？即摒棄單一的以“產品為王”或“渠道為王”等單打獨斗的銷售模式，整合資源優勢，無縫連接各個營銷環節，**化發揮營銷模式的合力作用。
　　有行鯊魚適勢主動思變，整合營銷模式體系化，使有行鯊魚銷量持續攀升，2016年8月銷售額突破性同比增長44%！運營成本同比同行業降低10個百分點！凈利潤翻番！
　　第一、產品管理體系化——有行鯊魚**化產品質量管控，敢與同行業同質同期同比測試！
　　智狼營銷為有行鯊魚聚焦產品，將200余個產品提煉至16個產品，將10多個品牌提煉出1個強有力“有行鯊魚”品牌。
　　智狼營銷為有行鯊魚建立**化產品質量管控體系，產品生產過程中，有行鯊魚控原料、查產品、嚴過程，將細節做到**，核心價值為客戶提供**質的產品，解決售后客訴之憂，為員工及客戶提供堅實的質量安全保障后盾。有行鯊魚精英銷售特種兵、經銷商特種兵拜訪客戶信心十足，敢與競爭對手進行同質同期同比測試，屢戰屢勝，其迅猛奪人之勢享譽行業內外。
　　第二、薪酬激勵體系化——建立**化激發銷售斗志的高額薪酬激勵體系
　　智狼營銷為有行鯊魚建立**化產品質量管控體系，產品生產過程中，有行鯊魚控原料、查產品、嚴過程，將細節做到**，核心價值為客戶提供**質的產品，解決售后客訴之憂，為員工及客戶提供堅實的質量安全保障后盾。有行鯊魚精英銷售特種兵、經銷商特種兵拜訪客戶信心十足，敢與競爭對手進行同質同期同比測試，屢戰屢勝，其迅猛奪人之勢享譽行業內外。
　　在智狼營銷的助推下，有行鯊魚為銷售特種兵建立“不投資”“0”風險的老板股東合伙人平臺，設立基本薪資浮動激勵體系，做的多，拿的更多，設立**激發銷售力的新業績獎，**激發戰斗力的業績超標獎，**激發主觀能動性的同期對比測試獎…..有行鯊魚堅信，以薪酬激勵能夠無限的激發銷售特種兵斗志，無限地激發潛力，無限地激發銷售特種兵挑戰高額獎勵，無限地激發銷售特種兵為公司帶來高額銷量，有行鯊魚銷量持續增長就是鐵證！
　　第三、營銷管理體系化1——建立**化的“銷售特種兵”營銷管理體系
　　走進有行鯊魚營銷中心，你會看到一群精力充沛的銷售特種兵在忙碌的找信息、打電話，排查準客戶，準備面訪有效銷售工具，這群具有頑強斗志，拼搏無畏，讓競爭對手聞之膽怯、望之止步的戰士，就是有行鯊魚銷售特種兵團隊。
　　為了幫助銷售特種兵領取高額收入的同時實現企業銷售業績暴漲，有行鯊魚每日早會設置不同主題，將每一主題執行徹底，幫助銷售特種兵實現銷售業績達標超標。周一早會公布每一位銷售特種兵總業績目標完成成效，周二早會公布每一位銷售特種兵新業績完成成效，周三早會公布每一位銷售特種兵大客戶合作成功數量，周四早會公布每一位銷售特種兵丟失客戶追回數量，周五早會公布每一位銷售特種兵下周周密計劃。量化的考核指標顯示結果成效，結果成效激發銷售特種兵拼搏進取。
　　第四、營銷管理體系化2——建立**化的“經銷商特種兵”管理體系
　　道相同，才為謀。為了實現互利雙贏的共同目標，有行鯊魚領先同行搭建起一個時尚而強大的“經銷商營銷業績有行鯊魚平臺”，為經銷商合作伙伴開創你追我趕的競賽跑道。
　　有行鯊魚借助這一平臺將一群有想法、有抱負、追求實現自我價值、理念相同的經銷商特種兵們聚集在這里，相互比拼、相互鼓勵、相互激發。
　　有行鯊魚開行業之先例，為有行鯊魚建立以授課的形式為主的相互學習平臺，每一個經銷商都是老師，每周設立一個主題，如“丟失客戶如何做回”、“快速成交客戶怎樣做競比測試”、“成功案例分享”等主題，由一個經銷商特種兵主講，分享經驗心得，共同獲取客戶攻克技巧知識，讓新經銷商快速增長銷售能力，讓老經銷商不斷向上進取。
　　有行鯊魚作為一個大品牌的拼板膠生產廠家，極力為客戶考慮，打造為客戶爭取利潤空間的拼板膠產品，在品牌，質量和價格的各個方面，為客戶提供能獲取更大利潤的拼板膠產品！品牌保證售后，質量保證銷量，價格保證利潤！有行鯊魚拼板膠，值得你的投資。要賺錢，當然來有行鯊魚！