從進天安門看TATA木門如何把貨賣到消費者心坎里
眾所周知,TATA木門是木門行業(yè)中最具互聯(lián)網思維的企業(yè),也是木門行業(yè)中最會營銷的企業(yè)之一。TATA木門最成功的地方就是它總是能夠把貨賣到人的心坎里,這讓許多企業(yè)都羨慕不已。就說眼前的9月3號將要舉行的紀念抗戰(zhàn)勝利70周年大閱兵,為了順利完成天安門城樓的修繕工作,TATA木門成為了天安門觀禮臺及普京貴賓接待室木門指定供貨商。在此之前,TATA木門已經獲得了鳥巢、毛主席紀念堂、外交部、中南海等“國字號”場所的青睞。TATA木門為什么能夠獲得國家級別的重視?為什么TATA木門總能把貨賣到消費者的心坎里?
做品質,贏機會!
就拿這次成功進入天安門來說,TATA木門從報名、投標到打樣檢測,其中歷時數月,終于在眾多的競爭對手當中脫穎而出。我們都知道,天安門代表著國家的形象,國家有關部門是極為重視的,對于產品的把關也是極為嚴苛的,沒有過硬的品質根本無法過關。在天安門這個項目中,TATA木門歷經數次用心細致的對比甄選,特別選出**的好材料,力求各個步驟力求精益求精。經過30天的安裝,終于在8月5日圓滿竣工。在成功的背后是強大的品質支持。
創(chuàng)佳作,搶眼球!
木門行業(yè)內一直流傳著一句話“行業(yè)內70%的設計能力源于TATA”,且不論這句話是真是假,但至少說明了TATA木門的設計在業(yè)內人士心目中的地位。TATA木門一直以時尚的形象出現(xiàn)在公眾面前,每一次行業(yè)展會上,TATA都能夠帶給人們驚喜。TATA木門能夠準確的把握時尚脈搏,設計出人們所喜愛的木門款式。即便是TATA木門有著如此強大的設計能力,但是TATA人仍是不滿足于現(xiàn)狀,就在前不久的“中國建博會上”TATA木門更是推出了梁志天、戴昆、琚賓等跨界大師設計的木門新品,更是讓行業(yè)為之一振。
會營銷,戳癢點!
說到營銷,TATA木門的經典案例真是枚舉不勝,就拿這次的成功進入天安門的事件來說,TATA木門稱:“由于天安門工程材料富余,TATA決定,將這些富余材料,加工生產,推出天安門同款同料門。”“天安門”就是一個再完美不過的廣告了,它象征著高端、精品、完美,TATA木門則完美的利用了這個優(yōu)勢。而更令人拍案叫絕的還在后面,TATA木門又稱:“由于天安門工程材料富余有限,只能生產3888樘,每樘4888元,售完為止,此后,再無天安門同款同料門!”善于利用資源,又能夠把“饑餓營銷”活學活用,真的讓人大開眼界。
TATA木門“天安門”事件營銷
建文化,能長遠!
當TATA木門分公司總經理董剛超額完成2014年任務時,董事長吳晨曦問其原因,董剛回答說“因為您不管我們。”問其如何完成2015年計劃的時候,董剛回答“您繼續(xù)不管我們!”這些讓人們看到了一家成功的木門企業(yè)的精神面貌。TATA模式在木門行業(yè)已成為一種現(xiàn)象,它的理念、管理的開放性大大的提高了效率,激發(fā)了員工的潛力,這讓更多新鮮的東西被創(chuàng)造出來,成為了行業(yè)內的一個個經典案例。
TATA木門成功的原因還有很多,比如它的“靜音門”定位,它的“只做世界上最好的木門”的目標等,這些都是一股精神力量讓這么一幫人凝聚、并為之奮斗。這也許就是做企業(yè)的**境界,不僅能把貨賣到消費者心坎里,更能夠讓這份事業(yè)成為員工們的理想,積極的為之奮斗。
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