2023年4月21日，圣鹿“《卓越領導力——激活團隊挑戰現況的9個工具》”培訓會議在圣鹿總部三樓舉行，給參會的圣鹿家人們帶來一場知識的盛宴。

此次培訓會請到了團隊領導力教練——張誠忠老師。

張老師在12年的培訓實戰中，累計授課800多場次，培訓學員達5萬人次，其經典課程《共贏領導力》《團隊建設》《客戶關系管理》《會議管理》等被中石化、中石油、中車、郵政、中移動、工商銀行等200多家大型企業反復采購。

本次課程，張老師為圣鹿的家人們教授了《卓越領導力——激活團隊挑戰現況的9個工具》課程，家人們在張老師的帶領下，全神貫注。在實際中運用時，幫助管理層提升領導能力，更好地挖掘員工潛能，釋放個體強大的創造力。集團中高層領導干部都積極參加了本次培訓。

未來組織最重要的功能已經越來越清楚，那就是賦能，而不再是管理或激勵，組織的功能被重新定義了，領導者的身份當然也應該重新定義，隨之而來的是領導者的核心價值觀和關鍵能力也應該重新定義。

此次培訓會上，張老師以“卓越領導力——激活團隊挑戰現況的9個工具”為主題對在座的中高層管理人員進行培訓分享，對領導的核心技能進行了深度解讀，通過講授、演示、研討、角色扮演等豐富的方式，提供了有效提升領導力的理論與工具。

本次培訓，一是全體干部員工面臨當前經營形勢，要增強信心，提高凝聚力和執行力，確保下一季度“開門紅”經營業績的達成。二是公司各領域要加強學習，以此次培訓為契機，結合讀書會等形式，開展內部學習與研討，找到差距與提升對策，形成知識管理，最終實現整體經營能力和管理能力的提升。

整個課程的氛圍很好，每位學員都在認真聽課，并積極參與其中。老師精彩授課，用深入淺出的語言、加上案例分析，讓學員們多角度去體會最 新的管理知識、領導理念，進一步拓寬了視野，對領導力、思維方式都得到了一次全面的更新和提升。

課程中，討論環節必不可少：老師現場舉例做說明分享，學員們都在激烈的討論著，每個人都表明自已的觀點與意見，最后達成共識。然后，每組派一個代表上臺把選出來的結果與大家分享，通過體驗式學習，學員們從不同層面和角度去發現盲點，審視平日里的管理方法。

本次培訓已圓滿結束，這是一個關于領導力、信念的訓練，也是關于素質、心態的訓練，也是一個開發“你自己”所有能力之源泉的旅程。有了這一次不同的體驗，相信大家在接下來的工作中能繼續沖刺，力攀更高的業績。

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