1月10日魯麗集團召開2025年工作會議。2024年是魯麗集團第三次創業初見成果的一年，利稅指標較上年增長19%。2025年工作要繼續錨定：看數據、看突破、看亮點、看轉變。黨委書記薛明亮要求，圍繞2025年生產經營及提產降耗目標，銷售模式創新與管理方式改進等重點事項，繼續自我加壓，干字當頭，堅定不移、信心百倍地走生存之路，走發展之路。

要全面實施“一把手工程”，各項目標任務分解與考核，全面落實“一把手責任制”。各業務板塊、各企業、各工作區域“一把手”要奮戰在生產、銷售、研發一線，把牢安全環保底線。各園區同類型產品線要相互對標，競爭+學習+提高。要緊跟國家“一帶一路”政策，躬身入局，加大產品出口力度。要在產品研發上加大力度，深化同科研院所合作，爭做行業標準制定者和市場引領者。要重視國家新出臺政策的運用，要強化細化降本增效，專項工作均成立專項小組，定期調度和考核。對各類技改項目的績效評估、內控審計，要科學公允，保護技改創新活力，及時糾偏失誤。要建立良好的員工關系管理和人才培育體系，留住員工、助其成才。集團公司職能處室要整合優勢資源，在安全環保、人力資源、政策運用、審計監督等方面，發揮專業能力和幫扶擔當。

王仁山總經理就各業務板塊、各生產單位落實企業安全主體責任，依法持續抓好安全生產工作做出安排。木業板塊和冶金板塊作表態發言。先進工作單位負責人分享發言。

各企業管理人員、工程技術人員、黨員代表、員工代表等600余人參會。

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