隨著“地球村”概念的提出，不少企業(yè)都開(kāi)始專(zhuān)注于外貿(mào)出口市場(chǎng)，但是隨著新階段國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)的變化，美元加息導(dǎo)致國(guó)外目標(biāo)市場(chǎng)匯率波動(dòng)大，再加上部分國(guó)際地區(qū)的貿(mào)易壁壘，外貿(mào)出口市場(chǎng)可謂舉步維艱。于是在木門(mén)這個(gè)勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)制造業(yè)中，很多做外貿(mào)的企業(yè)開(kāi)始思考轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，然而轉(zhuǎn)型方向要如何去把握?具體又該如何去操作呢?

對(duì)于這個(gè)難題，浙江大佬木門(mén)的轉(zhuǎn)型模式或許就值得廣大轉(zhuǎn)型門(mén)企去學(xué)習(xí)和借鑒。

對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的思考——高品位產(chǎn)品需求潛力大

對(duì)于任何企業(yè)轉(zhuǎn)型來(lái)說(shuō)，首先要做的便是找準(zhǔn)市場(chǎng)需求，迎合市場(chǎng)規(guī)律，在轉(zhuǎn)型后才能有更好的市場(chǎng)份額。在中國(guó)這個(gè)人口大國(guó)，“門(mén)”對(duì)于一個(gè)家庭的重要性不言而喻，門(mén)可以說(shuō)是一個(gè)家庭的面子所在，也是主人的品位所在。早些年，國(guó)民生活水平不高，對(duì)于門(mén)的需求大多體現(xiàn)在實(shí)用性上，牢實(shí)安全，質(zhì)量好，壽命長(zhǎng)便足矣。但在如今，隨著人們生活水平的不斷提高，消費(fèi)者對(duì)“門(mén)面”的需求不斷提升，已經(jīng)逐步從實(shí)用性向功能性轉(zhuǎn)變，向品位享受等方向靠攏。所以在未來(lái)，中國(guó)木門(mén)市場(chǎng)的高端需求將被逐漸拉升，尤其是**奢華有品位的特色產(chǎn)品，將成為不少高端人士的迫切需求。

反觀(guān)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的木門(mén)品牌，不管是設(shè)計(jì)還是品質(zhì)都還處于探索階段，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏創(chuàng)新，很難有真正的好產(chǎn)品滿(mǎn)足高端人群的高品位需求，這一空白市場(chǎng)就成了轉(zhuǎn)型門(mén)企的“希望之路”。基于這樣的思考，大學(xué)剛畢業(yè)就一頭扎進(jìn)了門(mén)業(yè)外貿(mào)領(lǐng)域的邵文明及他的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，并成功將意大利**家居品牌“DALAR大佬木門(mén)”引進(jìn)中國(guó)，為廣大出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的門(mén)企找到了更合適的發(fā)展之路。

對(duì)合作單位的選擇——信任成就彼此，向同一目標(biāo)前進(jìn)!

武義金月門(mén)業(yè)有限公司，自從創(chuàng)辦伊始，就專(zhuān)注于外貿(mào)出口市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，公司把木門(mén)賣(mài)到了50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，擁有了穩(wěn)定的客戶(hù)和銷(xiāo)售渠道。但是，隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)的發(fā)展到達(dá)了一個(gè)瓶頸階段。正所謂有困局就會(huì)有突破，有壓力才會(huì)有發(fā)展!伴隨國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)向好，極大刺激了中國(guó)消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)木門(mén)的需求!整合優(yōu)勢(shì)資源，契合市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)就成為邵文明和他的團(tuán)隊(duì)必須思考的問(wèn)題。

根據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)的考察，邵文明團(tuán)隊(duì)選擇了與國(guó)際時(shí)尚家居引領(lǐng)者——意大利DALAR家居集團(tuán)合作，成立DALAR(大佬)木門(mén)中國(guó)區(qū)事業(yè)部，在中國(guó)市場(chǎng)共同推出木門(mén)高端品牌DALAR(大佬)木門(mén)。

意大利DALAR家居集團(tuán)是一家國(guó)際領(lǐng)先的木作家居企業(yè)，業(yè)務(wù)涵蓋木材進(jìn)出口，木作家居生產(chǎn)與銷(xiāo)售，在非洲擁有自己的木材儲(chǔ)備森林，在巴西及馬來(lái)西亞建立了生產(chǎn)工廠(chǎng)。DALAR與金月門(mén)業(yè)最早合作源于2009年，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)8年的合作，讓邵文明認(rèn)識(shí)到了國(guó)際大品牌對(duì)品質(zhì)近乎苛刻的要求，也認(rèn)識(shí)到了品牌背后的價(jià)值。同時(shí)，DALAR公司也看到了中國(guó)家居市場(chǎng)巨大的成長(zhǎng)空間，共同的利益述求和長(zhǎng)期磨合的信任，讓金月人和這家國(guó)際家居巨頭再一次牽手，正式成立DALAR(大佬)木門(mén)中國(guó)區(qū)事業(yè)部，一起為中國(guó)消費(fèi)者提供最精良最有品位的高端木門(mén)。

DALAR (大佬)木門(mén)中國(guó)區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理邵文明接受中華門(mén)窗網(wǎng)記者采訪(fǎng)

對(duì)品牌定位的剖析——你的品位，我的定位!

“YOUR STYLE,MY TARGET”，這是DALAR作為國(guó)際時(shí)尚家居引領(lǐng)者，最具號(hào)召力的承諾，也是大佬木門(mén)對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的承諾：你的品位，我的定位!

“我們引進(jìn)的不僅僅是品牌，更重要的是DALAR集團(tuán)國(guó)際化，標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式” DALAR (大佬)木門(mén)中國(guó)區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理邵文明在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示：”我們要把意大利的設(shè)計(jì)工藝、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)以及近乎苛刻的品質(zhì)理念引入到我們的產(chǎn)品，呈現(xiàn)給中國(guó)消費(fèi)者。”

對(duì)于大佬木門(mén)的品牌定位，邵總表示：“我們就是要給有品位的您，生產(chǎn)一扇有品位的木門(mén)。真正的品位，就應(yīng)該體現(xiàn)在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，品質(zhì)及細(xì)節(jié)。你的品位，我的定位!這句話(huà)非常貼切的表達(dá)了大佬木門(mén)對(duì)于自身產(chǎn)品和服務(wù)的定位，我們將一如既往地用最好的產(chǎn)品品質(zhì)回饋所有消費(fèi)者。”

【結(jié)語(yǔ)】作為一家從事外貿(mào)出口為主的傳統(tǒng)木門(mén)企業(yè)，在國(guó)際市場(chǎng)變化不定，市場(chǎng)越來(lái)越難做的行情下，轉(zhuǎn)型升級(jí)是其發(fā)展的必須過(guò)程。大佬木門(mén)與國(guó)外大品牌的合作就是一個(gè)不錯(cuò)的轉(zhuǎn)型之路，用市場(chǎng)換品牌，用產(chǎn)能換品質(zhì)，互利雙贏的同時(shí)，給消費(fèi)者帶來(lái)了真正國(guó)際**產(chǎn)品的體驗(yàn)!這種多方共贏的轉(zhuǎn)型思路，值得所有傳統(tǒng)行業(yè)在出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)時(shí)去借鑒學(xué)習(xí)。在金月木門(mén)和DALAR集團(tuán)的精誠(chéng)合作之下，DALAR大佬木門(mén)——中國(guó)木門(mén)行業(yè)高端品牌正在冉冉升起，讓我們一起拭目以待!

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