2012年，朱建超來到永康，在門廠做一名普通的銷售人員，在初期就展現(xiàn)出來他在銷售方面的天賦，實習(xí)第二天就順利簽單，正式上崗后“當(dāng)仁不讓”蟬聯(lián)銷冠。然而，在原廠的工作過程中，由于老板對生產(chǎn)管控不嚴(yán)，使得產(chǎn)品、服務(wù)上的各種問題層出不窮，令朱建超開始考慮是否是應(yīng)該繼續(xù)從事這個工作。

富亨木門總經(jīng)理 朱建超

朱建超目睹了中國門類行業(yè)近些年的飛速發(fā)展，也見證了作為“大家居”概念下新崛起的木門行業(yè)是如何經(jīng)歷初創(chuàng)、變革、低迷、轉(zhuǎn)型的蛻變。憑借著對木門行業(yè)的執(zhí)著，對行業(yè)變革的敏感，他決定自己開辦一個木門廠，銷售的工作讓他迅速成長并累積了大量經(jīng)驗，此時的朱建超已嗅到了創(chuàng)業(yè)的契機(jī)，開啟了創(chuàng)業(yè)的原始積累，接著“富亨木門”這個品牌便應(yīng)運(yùn)而生。

2008年至2015年中國制造業(yè)整體經(jīng)歷陣痛，結(jié)合當(dāng)下大環(huán)境及消費者對環(huán)保健康產(chǎn)品的需求，他緊緊抓住經(jīng)濟(jì)緩行中蘊(yùn)藏的轉(zhuǎn)型機(jī)遇，堅持中高端品牌定位，堅持打造高品質(zhì)產(chǎn)品，富亨的定位非常明確，要生產(chǎn)中高端的靜音木門、生態(tài)木門產(chǎn)品。人最難得的就是不忘初心，朱建超用行動證明了自己的實力。

天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易。基于對細(xì)節(jié)的追求，富亨木門在在產(chǎn)品外觀、品質(zhì)和耐用性都非常注重。當(dāng)代社會的快節(jié)奏生活讓簡約現(xiàn)代風(fēng)格的木門產(chǎn)品備受消費者青睞，但在發(fā)展過程中，簡約木門產(chǎn)品也相繼陷入了同質(zhì)化競爭的狀態(tài)。據(jù)調(diào)查，90%消費者表示選購門窗時最注重產(chǎn)品設(shè)計，其次才是做工用料和服務(wù)。富亨木門在專業(yè)設(shè)計師的指導(dǎo)下，設(shè)計的產(chǎn)品外觀驚艷，搶眼十足，卻不忘貼近生活，顧及各方面細(xì)節(jié)，旨在讓消費者用得順手順心。

城市的繁華喧囂，居住密集，交通發(fā)達(dá)，門窗的隔音效果也愈來愈受人們重視。富亨五公分門扇的靜音木門就是考慮到給消費者營造一個安靜居家環(huán)境。在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，富亨在創(chuàng)牌之初就定下了高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的產(chǎn)品質(zhì)量保障體系，聘用了專業(yè)的資深專家，根據(jù)木門的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體制，制定了產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，保證了產(chǎn)品的工藝性、渠道的先進(jìn)性、外觀設(shè)計的吸引性。

除此之外，富亨還注重提升整個團(tuán)隊的服務(wù)意識，服務(wù)意識的提升在于服務(wù)的深度、廣度和細(xì)度，并且要將服務(wù)意識融入到新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)中，富亨相信，只有這樣，才能生產(chǎn)出滿足客戶需求的產(chǎn)品，真正做有讓消費者值得買的好木門。

朱總對未來發(fā)展有著準(zhǔn)確清晰的策略，博觀而約取，厚積而薄發(fā)，經(jīng)過六年的沉淀積累，富亨木門憑借高端的產(chǎn)品與服務(wù)，品牌形象在同行業(yè)遙遙領(lǐng)先，廣受消費者好評及業(yè)內(nèi)權(quán)威認(rèn)可，近期品牌廣告也將登錄央視，在品牌路線上又向前跨越了一大步。

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