近日，百年天天木門召開了“2018年制造中心精益項(xiàng)目總結(jié)及頒獎(jiǎng)會(huì)”，并邀請各部門主管及相關(guān)人員列席參加。

△活動(dòng)現(xiàn)場

活動(dòng)現(xiàn)場，百年天天木門對過去的精益改善成果進(jìn)行了深度總結(jié)和梳理，并對年度優(yōu)秀精益改善團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰。在這一年里，每一個(gè)獲獎(jiǎng)的單位、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人都努力付出、竭盡所能參與到精益改善的實(shí)踐中，他們站在光榮的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，皆是實(shí)至名歸!

△為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)

百年天天木門以制造中心為主導(dǎo)推行了精益改善活動(dòng)，活動(dòng)從2017年4月份全面鋪開后，短短兩年內(nèi)，逐步建立起了一套行之有效、可持續(xù)發(fā)展的制造管理新模式。在這套模式下，生產(chǎn)管理人員按照“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”5M1E 法則，對生產(chǎn)基層組織建設(shè)、生產(chǎn)流程、工藝流程和7S管理等項(xiàng)工作進(jìn)行不斷的梳理，查缺補(bǔ)漏，同時(shí)建立了切實(shí)可行的精益改善實(shí)施管理辦法和激勵(lì)機(jī)制，保證了精益改善活動(dòng)持續(xù)開展，營造了”比、學(xué)、趕、幫、超”濃厚的改善氛圍。

精益生產(chǎn)的關(guān)鍵在人、在如何用系統(tǒng)的方法培養(yǎng)人解決問題的能力以及通過使用工具養(yǎng)成有科學(xué)性的思考能力。

△活動(dòng)現(xiàn)場

在此前提下，百年天天木門積極倡導(dǎo)加大員工的培訓(xùn)力度，根據(jù)人員、設(shè)備和訂單量，結(jié)合精益改善活動(dòng)，全面推行均衡生產(chǎn)，縮短生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)效率，不斷的探索提升產(chǎn)品質(zhì)量的方法，結(jié)合及時(shí)反饋的市場信息，開展了“質(zhì)量周”、“質(zhì)量月”活動(dòng)，為企業(yè)的快速發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

據(jù)悉，截至總結(jié)會(huì)，共收集到精益改善提案1268份，而其中363份提案得到認(rèn)可并實(shí)施。通過精益改善活動(dòng)的開展，百年天天木門的產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提升，人均產(chǎn)值穩(wěn)步增加，安全、環(huán)保工作扎實(shí)有效，生產(chǎn)成本明顯下降，生產(chǎn)周期也大幅度縮短。

未來，百年天天木門將持續(xù)優(yōu)化這套精益改善工具和方法，落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)的每個(gè)角落、每個(gè)環(huán)節(jié)，孜孜不倦的進(jìn)行改善，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的市場價(jià)值!

免責(zé)聲明：凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對于用戶評(píng)論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。